工程造价管理学论文范文-研讨如何加强工程造价管理word版下载

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1、工程造价管理学论文范文:研讨如何加强工程造价管理word版下載导读:本论文是一篇关于如何加强工程造价管理的优秀论文范文,对正在写有关于工程造价论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:工程造价管理是工程管理的重要组成部分,其目的是合理确定和有效制约工程造价,以实现有效制约工程项目投资,对资源进行优化配置,以实现投资效益最大化。近年来,随着市场经济体制的不断完善,我国的建筑业获得了空前的发展,而如何加强建筑工程造价管理工作也越来越备受重视。本文主要针对建筑工程造价管理中存在的理由,提岀了加强建筑工程造价管理的措施。关键词:工程造价;全过程;材料;变更;造价咨询Ab

2、stract:theengineeringcostmanagementisanimportantpartofprojectmanagement,thepurposeofwhichisreasonableandeffectivecontrolofengineeringcost,inordertorealizeeffectivecontrolofprojectinvestment,optimizetheresourceconfiguration,inordertorealizethemaximumbenefitsofinvestment.Tnrecentyears,witht

3、heconstantimprovementofmarketeconomicsystem,theconstructionindustryobtainedtheunprecedenteddevelopmentofourcountry,andhowtostrengthentheconstructionprojectcostmanagementisbecomingmoreandmoreimportance.Thisarticlemainlyaimedattheproblemsexistingintheconstructionprojectcostmanagement,streng

4、thenconstructionprojectcostmanagementmeasuresareputforward.Keywords:engineeringcost;Thewholeprocess.Materials;Changes:Costconsultation2095-2104(2013)一、工程造价管理的内涵工程造价的直意就是工程的建造价格。工程,是泛指一切建设工程,它的范围和内涵具有很大的不确定性。故工程造价有两种含义:一是工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,这一含义是从投资者——业主的角度来定义的。与之相对应的工程造价管理称为建

5、设工程投资费用管理。二是工程造价是指工程价格,即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。与之相对应的工程造价管理称为工程价格管理,施工企业的工程造价管理即属于这一管理范畴。、当前我国建筑工程造价管理中存在的理由(一)工程造价管理思想落后工程造价管理工作开展中,受计划经济模式的影响还相当深。习惯了定额计价模式下的静态管理策略,绝大多数工作在“三性一静”(定额的统一性、综合性、指令性和人、材、机价格的静态性)的基础上展开的,工程价格脱离价值,“三超”现象依然存在;只注重施工过程中的造价制约

6、,忽视了项目开展前期在投资决策和设计阶段的优化制约;工程造价管理的各阶段相互脱节,往往“四算”(估算、概算、预算、决算)分离。(二)忽视成本制约管理施工管理屮忽视Y成本制约管理,尤其是对于经济理由和技术理由,在解决如何将两者结合到一起的理由上,笔者认为施工管理中没有尽早发现经济管理中存在的理由,一旦当工程完成的吋候方意识到经济的理巾,就已经无法转变这个事实了。很多单位在施工过程中,都只是重视如何生产、如何采取技术,并没有重视成本的制约,因此在生产管理中没有实现技术方案的优化、施工工艺的改善和建设成本的降低。甚至有时在一个工程中,经营管理人员和技术人员,互不相识,没宥做到将

7、成木做到可控,也就是在人员的不合作和不沟通上无法制约成本。(三)造价管理的有关基础工作较薄弱主要表现在:编制可行性研究报告投资估算,有指标还不能满足工作需要;对编制初步设计总概算时所需的概算定额和指标,务有关部门有所规定,但其来源不畅通;对民用建筑的概算指标缺少地方有关的具体规定;设备材料价格信息系统不够健全,还不能定期发表材料价格指数,以指导工程造价的预测和调整。(PH)还未建立完备的造价信息库建设行政部门也还未建立起工程造价备案监督机制,不能进行经济文件和工程档案的整理归档,还未建立价格数据库,实现信息共享,不能为企业进行

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