人才管理和发展沙龙.doc

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1、如何管理和发展中高层管理人员人才管理和发展沙龙主题：如何管理和发展中高层管理人员主讲：和邦咨询首席顾问严正老师和邦咨询资深顾问丁健雄老师时间：9月17日13:30-17:00地点：深圳南山区科技园南区邀请函深圳市一览网络股份有限公司ShenZhenElanwNetworkCo.,Ltd.全国统一服务热线：400-884-1001地址：南山科技园南区数字技术园B2栋4AAdd:RoomA,4thFloor,BlockB2,Digi-TechPark,High-techIndustryDistrictSouth,NanshanShenzhen电话（Tel）:0755-861

2、52159传真（Fax）:0755-22632616网址（Web）:www.YL1001.com一览职业-4-未来动力如何管理和发展中高层管理人员沙龙前言如何管理和发展中高层管理人员在全球化、科技升级、社会经济大变革的大背景下，每个组织和个人都面临着前所未有的机遇和挑战。对于企业和各类组织机构而言，其中，最为突出的是如何培养和管理业务快速发展所需要的中高层管理人员。对于中国企业来说，中高层领导梯队建设更是存在各种各样的问题：一、平时不重视培养，缺乏投入，面对市场机遇来临时，各级中高层管人员的数量和能力跟不上企业扩张所需，导致企业无将领兵，错失战机；二、重视培养但是缺乏系

3、统的中高层管理人员培养理念、方法和工具，呈现出选择无标准、培养无系统等现象；三、企业在业务扩张的时候，缺乏培养领导人才的耐心，往往低级人才高级使用，美其名曰“给个机会成长”，缺乏人岗/能岗匹配，最终导致战略执行乏力；四、企业过于重视中高层管理人员的业务能力，忽略了带领团队的组织能力，往往出现人走茶凉——中高层管理人员一离职，业务哗然而下……和邦咨询·和邦胜任力学院将携多年为企业提供发展和管理中高层管理人员的经验，分享极具借鉴价值的方法论、最佳实践，解决企业成长中的中高层管理人员发展和管理之痛！其中，将分享包括：?广东邮储银行业绩提升超2倍的领导人才队伍建设经验；?怡亚通

4、领导团队建设经验；?侨鑫集团领导力发展的最佳实践；?网龙公司高管领导力实践；?……等企业的最佳实践！参与交流，经典案例，实务方法，明星企业，最佳实践！本期沙龙由国内著名的人才管理和领导力发展机构和邦咨询·和邦胜任力学院、一览英才网共同举办，让我们一起走进沙龙与更多同行交流。期待您的参与！深圳市一览网络股份有限公司ShenZhenElanwNetworkCo.,Ltd.全国统一服务热线：400-884-1001地址：南山科技园南区数字技术园B2栋4AAdd:RoomA,4thFloor,BlockB2,Digi-TechPark,High-techIndustryDist

5、rictSouth,NanshanShenzhen电话（Tel）:0755-86152159传真（Fax）:0755-22632616网址（Web）:www.YL1001.com一览职业-4-未来动力如何管理和发展中高层管理人员沙龙流程9月17日星期二下午13：30-17：00地点：深圳南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼A区13：30-15：00主题分享：高管团队的培养和管理实践分享嘉宾：和邦咨询首席顾问严正老师15:00-15:15茶歇交流15：15-16:15主题分享：中层管理人员的培养与发展实践分享嘉宾：和邦咨询资深顾问丁健雄老师16：15-16：30自由提问和

6、交流16：30-17：00来宾自由交流、来宾合影、沙龙圆满结束会上，和邦咨询的专家团队将和与会来宾分享知名企业的中高层管理人员培养、发展与管理的最佳实践，与会来宾将在案例的深度解析中：启发思路、学习方法、掌握工具，为各自企业的相关工作带来极大的助邀请对象企业人力资源总监/经理、培训总监/经理参会，每企业限报2人，先报先得。本次活动为和邦咨询回馈新老客户的分享活动，免活动费用。分享嘉宾介绍和邦咨询首席顾问严正老师和邦咨询董事长著名领导力发展与人才管理专家美国领导力研究中心认证讲师清华大学、中山大学、浙江大学总裁班特聘讲师和邦胜任力学院院长原华立集团人力资源总监、管理学院院

7、长。严老师在10多年的大型企业高层管理经历中，积累了丰富的人才开发与管理经验。在华立集团从几十亿到几百亿的成长历程中，严老师对企业运营与组织发展有成熟的思考与研究，从企业战略思考、组织管控、领导力发展与人才开发等各面作业，尤其擅长于蓝海战略、人才战略、领导梯队建设、力开发与发展、人才盘点与关键人才管理、高绩效组织建设等课题研究、方案设计与项目实施。严老师长期致力于为中国企业的成长与变革提供实用有效的解决方案，已为上百家大中型企业、政府机构提供蓝海战略、组织发展、领导力发展与领导梯队建设、人才战略等管理咨询服务。深圳市一览网络股份有限公司S