中国石油化工集团公司安全管理手册

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1、屮国石汕化工集团公司安全管理手册（版本号:M01-2015）第一部分1.1安全组织1.1.1安企生产委员会直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。1.1.1.2安委会办公室主任由安全总监担任，办公室设在安全监管部门。1.11.3安委会应根据本单位实际，下设生产、设备、工程等专业安全分委员会，分委员会主任由企业相应业务分管领导担任，办公室设在相应职能部门。1.1.1.4安委会至少每季度召开卫次全体会议，听収安委会办公室和各专业安全分委员会的工作

2、汇报，研宂、决策重要安企事项。1.1.1.5安委会办公室负责对各专业分委员会、职能部门和二级/基层单位进行安全考核并提出考核意见。1.1.2安全监管部门1.1.2.1企业和二级单位必须设立安全监管部门，负贵本单位安全生产监督管理工作。1.1.2.2安全监管部门每月召开安全会议，对各部门、二级/基层单位安全生产工作情况进行讲评和考核。1.1.2.3企、Ik配备专职安全总监，二级单位配备专职或兼职安全总监，基层单位配备安全工程师或安全员，班组配备兼职安全员。1.1.3安全督查大队1.13.1企业设立专职安全督查大队，在安全总监和安全监

3、管部门的领导下，对企业生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全督查。1.13.2安全督查大队每周通报安全督查情况，每月进行督查专题分析。1.1.3.3安全督查大队有停工、处罚和奖励权。1.2安全责任1.2.1安全主体责任按照谁的业务谁负责，谁的属地谁负责的原则，各职能部门和各二级/基层单位（业务单元）对所管辖业务、区域的安全负责1.2.1.1规划、计划部门一对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的安全可行性负贵。一对制定适合装賈安全生产的原料采购、生产计划负责。1.2.12设计管理部门和设计单位一对建设项0、所设

4、计装置（设施）的合规性负责。一对建设项目、装置（设施）的设计本质安全性终身负责。一对所设计的设备（设施）制造技术要求负责。1.2.1.3生产、技术管理部门一对生产指挥协调的安全负责。一对突发事件的应急处置负责。一对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负贵。一对操作规程和开停工方案的有效性负责。一对新技术应用的安全负贵。一对生产隐患的排查和治理负责。1.2.1.4机动设备管理部门一对机械设备、电气、仪表和建（构）筑物等的安全运行负责。一对设备检维修过程的作业安全负贵。一对设备隐患的排查与整改负责。一对租赁和处置资产的安全管理负责。一

5、对没备安全管理制度、技术规程的制、修订和适宜性负责。一对安全仪表的功能安全负责。1.2.1.5工程建设管理部门一对工程建设项目风险评价和安全措施的落实负责。一对工程建没项FI承包商、分包商的资质审查负贵。一对工程建设项目的施工质量和施工安全负责。一对工程建设项目承包商、分包商的安全监管负贵。一对工程建设项0安全管理制度的制、修订和适宜性负责。1.2.1.6采购、销售部门一对采购设备设施、备品备件、原辅材料的质量负贵。一对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品采购、销售过程的合规性负责。一对承运商的安全资质审查负责。一对危险化学品

6、仓库的安全负责。1.2.1.7财务管理部门一对安全生产费用提取、使用的合规性负责。一对隐患治理费用的资金落实负贵。1.2.1.8其他职能部门一对所管辖业务和区域范围内的安全负责。1.2.1.9二级/基层单位（业务单元）一对区域范围内的生产经营安全负责。一对区域范围内的作业活动安全负责。一-对区域范围内的职业病危害因素防护负责。一对规程、方案和管理制度的执行负责。1.2.2安企监管贵任1.2.2.1安全监管部门一对安全管理体系的推进实施负责。一对安全制度的有效性负责。一对安全综合监管的有效性负责。1.2.2.2安全督査大队一一对生产

7、经营和施工现场的安全督查负贵。一一对督查问题整改的跟踪验证负责。1.2.3岗位安全责任1.23.1企业党政主要负责人一一对企业的安全生产工作负主要领导责任。一一对安全承包（定点联系）单位的安全负连带责任。1.23.2分管业务领导一一对分管业务安全生产负直接领导责任和管理责任。一一对安全承包（定点联系）单位的安全负连带贵任。1.23.3分管安全领导一一对企业的安全生产负综合协调和监管贵任。一一对安全承包（定点联系）单位的安全负连带责任。1.23.4安全，fi、监一一对健全企业安全生产贵任制，督促安企贵任的落实负贵。一一对安全管理制度

8、体系的完整性负责。一一对企业安全管理体系的完整性负责。1.23.5职能部门负责人一一对管辖业务的安全负直接管理责任。——对安全承包（定点联系）单位的安企负连带贵任。1.2.3.6二级/基层单位（业务单元）负责人一一对管辖区域内的生产安全负贵。一对管