看微软项目生产管理如何运营

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1、《看微软项目生产管理如何运营》温馨提示：扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。企业项目管理概述微软项目管理解决方案解决方案概述项目建议阶段计划制定阶段项目执行阶段项目监控与分析阶段项目存档与维护阶段演示目录每个部门都有进行中的项目企业决策者信息管理人事管理产品营销企业研发售后服务软件开发硬件升级使用培训系统外包……人员招聘员工调查预算计划办公室扩充……市场调查产品发布促销活动销售培训……基础研究产品研发产品测试上线计划……顾问咨询上门服务……企业项目管理（EPM,EnterpriseProjectManagement）是指为达到组织目标而采取的系统化的

2、方法，利用企业的人员、过程和技术来促进转变，以保持组织现存的状态和竞争优势。在企业中，项目是无处不在的。无论是企业决策者还是部门领导都需要有效的管理、分析与监控进行中的项目的工具。在企业内部跨部门参与是关键执行董事财务经理项目经理资源经理团队成员企业对项目管理的需求企业需求随着企业规模增长，使项目投资、人力顺应业务目标变得尤为困难企业高层需要覆盖所有项目的状态报告在单一解决方案内管理从单一项目到大型项目群的所有工作对项目生命周期进行完全的管理提供可扩展框架以便在整个企业范围内跨地域部署在很多用户访问的时候提供更好的性能提供项目群管理功能提供透明的可访问的项目信息轻松的使用用户熟悉的工具

3、来管理时间提供多种项目信息以便更多的用户参与需要灵活的解决方案适应企业高速增长快速按照企业需求定制与多个业务系统集成信息项目管理中继承工作流降低系统管理员的学习曲线顺应业务目标大规模分布式部署提供更多可访问信息与业务系统集成企业项目治理的成熟度单机编辑项目计划（单机项目计划编制、打印分发）企业项目管理（服务器端计划编制、团队协作、分析监控）企业项目组合管理（项目治理流程、决策分析、集中监控）微软企业项目管理解决方案微软企业项目管理（EPM）解决方案由以下应用程序组成：OfficeProjectProfessional2007以及用于连接OfficeProjectServer2007的O

4、fficeProjectWebAccess。EPM解决方案可以在整个企业范围内更好地管理项目和资源，同时高效完成工程、项目的分析和报告。基于Web的项目组合分析管理工具帮助项目执行人员将人员、项目和商业目标完美地结合起来，及时发现项目中所存在的问题，并进行纠正。团队成员可以利用邮件和基于Web的工具更新项目信息，进行相互协作。可扩展的基础架构使企业可以将EPM解决方案与现有的业务流程系统进行无缝集成。解决方案逻辑层次解决方案的可扩展性ProjectServerInterfaceServerBusinessObjectsTimesheetReportingResourcePlansDat

5、aWarehouseSecurityEvent/NotificationsObjectLinkingTaskAssignmentSchedulingBudgetingServerEventsServerQueueProjectServerInterface(PSI)编程接口ProjectServer事件处理引擎ProjectServer报表开发工作流定制与开发ProjectWebAccess中的Web部件开发ProjectProfessional2007定制解决方案部署结构项目与项目群管理项目管理项目群管理建议计划执行分析存档活动对项目的生命周期进行管理范围管理时间管理成本管理资源管理

6、沟通管理风险管理项目群管理是指以统一的方式来管理一组相关的项目，来取得分别管理所不能得到的利益与控制力。——PMI项目管理标准项目的层次结构主项目与子项目项目视图的层次结构项目工作区的层次结构企业自定义域的增强项目提交物项目提交物的日期以提交物连接主项目与子项目中的任务项目群级别的统计与报告多维数据集中的项目层次结构报表数据库中的项目层次结构项目的问题、风险等的统计报告项目生命周期管理建议计划执行分析存档活动微软企业项目管理解决方案覆盖了企业项目生命周期的全部过程。项目建议，需要领导审批粗略的任务描述概要成本预算，预定人员时间项目详细计划制定任务拆分，确定里程碑建立项目工作组成本与物料

7、资源分配项目基线设置任务更新审批时间表管理问题与风险管理状态报告请求与Outlook、邮件集成多维数据集组合分析项目报表（服务器、客户端）平衡记分卡与指示灯维护与操作轻量级的项目可能包含循环任务可能生成新的项目项目执行完毕数据归档可随时调阅项目建议阶段项目建议阶段项目立项申请粗略的项目描述工作流审批基于Web设定任务与里程碑简易的任务拆分可从SharePoint列表导入可设定任务时限、里程碑、任务的级别、任务之间的关系等使用资源计划预定资源时间