oppo广告策划方案

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1、oppo广告策划方案OPPO手机广告策划案!1!1竞争市场tff2、品牌自身木斤3消费者析!1!1竞争市场tff2、品牌自身木斤3消费者析略..标析….分五巨广广告告策巨分细213标市策场略略.…4产品定位策略.…5广告诉求策略.…6广告表现策划..六广告计1、广告目标划..间2、广3、告广/.tp告介计时划..4、其他活动计算七、广告费用预八、广告活动的效果预测和监控..1、广告主题的测试..2、广告创意的测试..3、广告效果的测定••一、前言在现代社会,手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展,人们发觉手机的基本通话功能己经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不

2、断地更新,于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。。OPPO手机作为国产手机的一个品牌,是伴随着中国通信事业一起成长起来的。OPPO公司在进入手机行业后,虽然取得了一定的业绩,但OPPO公司在手机行业的地位还不能和其在手机行业的地位相比,和国内外的手机产业相比也还存在着很大差距。本文以OPPOFind5手机营销策略为研宄对象,通过对OPPO手机现行的营销策略、品牌策略、定位策略、产品策略的基本分析,归纳了OPPO手机现行营销策略存在的主要问题和己具备的优势,为制定OPPO手机新的营销策略提供依据。二、公司背景OPPO是一家全球注册,集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业,产品

3、远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD、手机等产品,现正致力于智能手机、蓝光DVD的研发。OPPO品牌旗下有Real,Ulike,Find三个系列的产品。主要代表产品有OPPOFind7、OPPOFind5、OPPOUlike2、OPPOU2S、OPPONl、OPPOFinder、BDP-105、BDP-95等。OPPO—直秉承“至美,所品不凡”的品牌理念,致力于为消费者提供美的产品和体验。OPPO公司的愿景是树立中国企业在全世界健康长久的典范。三、企业文化愿景:成为全球知名的公司,树立中国企业在全世界健康、长久的典

4、范。核心价值观:本分、诚信、创新、团队、品质、消费者导向、结果导向,其中,“本分”是我们核心价值观的中心和精使命:对消费者:提供优质的产品和服务;对员工:营造和谐、相互尊重的工作氛对商业伙伴:提供公平合理、对等互利的合作平台;对股东:使其股本有高于社会平均报酬的合理回报;对社会:珍惜资源,保护环境,以高于其他企业平均的水平回馈社会。、市场环境分析我国人口众多,经济发展水平较高,人们对于手机的购买能力较强,具有极大的手机消费市场。在2011年以前,以诺基亚,摩托罗拉为主导的功能机占据手机市场的半壁江山。2011年之后,随着全球3G业务的发展,3G智能手机如雨后春笋般迅速发展

5、。在智能手机行列,苹果与三星分庭抗礼,占据了全球大部分的销售额。因此,OPPO亟需进行产业转型,发展智能手机行业,在全球智能手机行列拥有一席之地。1、竞争市场分析(1)苹果手机乔布斯引领苹果走向了手机市场上的一个奇迹,苹果手机运用自己的iOS系统,比安卓系统运行更加稳定,系统漏洞更少,从而更加受到消费者的青睐。苹果手机的市场定位向来是以高大上的姿态展现在消费者面前,价格定位较高,从而使消费者也更尊崇。(2)三星手机三星集团源于韩虽然起步较晚但迅速占领市场之势是各个品牌都不容忽视的,三星的迅速发展,使其在手机市场上与苹果分庭抗礼。其手机的迅猛发展有利有弊,好处是迅速掀起了一

6、片三星热潮,而坏处也是因为快速的发展使产品本身出现了技术上的问题,其中音质效果逊色;另外一个问题即是价格偏高,这使得大部分青少年阶层“无福消受”无形中失去了一部分购买群体。即使如此,三星这个品牌在消费者的心目中依然占据着重要位置。(3)诺基亚手机诺基亚作为一个老牌手机,曾经在手机市场上独占鳌头,其廉价而又实惠的功能机是其他品牌所不能比拟的。但智能机问世后,诺基亚研发了自己的塞班系统,但结果并不理想。后被微软收购,采用最新的WIN8系统,才抓住了一部分市场份额。虽然如此,我相信,诺基亚的品牌形象在消费者心目中依旧有一个非常重要的位置。(4)国产手机产手机的主要品牌有联想、华

7、为、中兴、小米。联想手机依托联想电脑的强大品牌,在国内有一定的市场份额,但毕竟是做电脑的,其手机还存在许多不足,手机数据太虚,但在消费者心中还是有一定的地位的。华为、中兴作为老牌移动通信生产商,手机还是有一定的竞争力的。小米作为一个新品牌在智能手机市场上异军突起,其手机高配置低价格,并且采用独特的在网上限时销售的营销方式,迅速抓住了市场份额,赢得了消费者特别是青少年的青睐。2、品牌自身分析(1)OPPO手机的优势分析①外观新颖。

8、随着手机普及率的提高,手机作为时尚消费品的角色更加突出。时尚新颖的产品外观已经成为吸引消费者选择的

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