中小企业成本控制问题开题报告

中小企业成本控制问题开题报告

ID:27677032

大小:54.00 KB

页数:9页

时间:2018-12-05

中小企业成本控制问题开题报告_第1页
中小企业成本控制问题开题报告_第2页
中小企业成本控制问题开题报告_第3页
中小企业成本控制问题开题报告_第4页
中小企业成本控制问题开题报告_第5页
资源描述:

《中小企业成本控制问题开题报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、山东科技大学本科毕业设计(论文)开题报告题目中小企业成本控制问题及对策学院名称财经系专业班级会计2011-1学生姓名焦毽学号201103125107指导教师丛爱红填表吋间:2014年4月23円设计(论文)题目中小企业成本控制问题及对策设计(论文)类型(划“V”)工程设计应用研究开发研究基础研究其它7本课题的研究目的和意义通过对企业成本控制的研究,让我们深刻了解成本控制在企业成本管理以及企业财务管理屮的作用,同时也为了检测会计学习的成果,做到学以致用。自2008年以来,在经济危机的影响下,我国的制造

2、企业面临着A忧外患的双重压力,国外市场萎缩,而国内的生产要素市场的成木在进一步加大,企业面临着涅磐重生的机遇选择,加强自身的lU场竞争力己经刻不容缓,所以,成本控制重新被企业提升了高度,加强企业的内部控制,特别是企业的成本管理中的成本控制,成为了企业生存和发展的首要选择。基于此,木文通过对中国制造业的旗帜企业一一平为公司的现实实例进行深入细致的分析,来揭示企业成木控制在企业成木管理、战略决策屮的重要作用无疑具有一定的实际意义和理论意义一、本课题的主要研究内容(提纲)1.导论1.1选题的背景1.2研

3、究的意义1.3网内外研究现状2.制造企业的成木内涵2.1制造企、Ik.的成本组成2.2企业成本控制的意义3.制造企业成本控制分析——以平为公司为例3.1成本控制分析3.1.1研发设计成木控制的分析3.1.2采购成木控制的分析3.1.3生产制造成木控制的分析3.1.4营销服务成木控制的分析3.2成木控制的再体方法3.2.1研发设计成木控制的方法3.2.2采购成木控制的方法3.2.3生产制造成木控制的方法3.2.4营销服务成木控制的方法4.成本控制存在的问题4.1研发设计成本控制存在的问题4.2采购成

4、本控制存在的问题4.3生产制造成本控制存在的问题4.4营销服务成本控制存在的问题5.成本控制存在的问题原因5.1研发设计成本控制存在的问题原W5.2采购成本控制存在的问题原W5.3生产制造成本控制存在的问题原W5.4营销服务成本控制存在的问题原W6.成本控制存在原因的解决方法三、文献综述(同类课题国内外研究情况及其发展)㈠国内现状:改革开放以后,我们努力学习借鉴西方发达国家管理会计屮的先进思想和方法,1980年9月我国成立了“中国成本研讨会’,.专业学术团体,先后10余次组织全国性的本理论和实践研

5、讨会,并多次出版《成本管理文集》,通过开展学术交流活动,密切合我国实际对成木管理理论及其发展方向、成木管理方法等方而进行了广泛深入的探,柯力推动了我国成木管理研究工作。'有些予者对我国成木管理现状评价归纳为成管理意识淡化、成本管理理论僵化、成本管理方法老化、成本管理作川弱化、成本管组织软化等!。在我国近儿年企、Ik转换经营机制和建立现代企业制度的过程中,一些先进企业总结成本管理改革经验,以降低成本、提高效益为n的,实施实Rb•成本核算、鬥标成木控、责任成木管理的葙木管理模式。但是,我国的成木控制理

6、论仍然与外国的成本控制理论存在着很大的差距,还没有完企形成与我国特色社会主义相匹配的特色理论。㈡国外现状:国外的成本控制理论主要是指西方国家关于成本控制理论的形成,上队纪八十年代著名经济学家英W学着丙蒙提111了战略成本管理理论,战略管珂理论主要侧重于对企业价值链上的控制,通过价值链获取企业的竞争优势,菽于价值链的成木控制主耍是通过企业的市场调查、需求分析的基础上,对产品规划设计、供应、生产、售后服务等各个阶段发屯足以影响成本的冈素进行科学的分析计算,然后制定相应的0标成本,通过设立的目标成本为参

7、照物,对实际发生的成本做出相应的调整使其与相符合,使得成本得以控制。至此以后,西方学者还发展了标准成本理论,作业成本管理理论,成本动因理论。四、拟解决的关键问题1、成本考核未完全落实到位,难以冇效地提供企业效益。2、成木分析体系不完善,难以对决策做出有力的支持3、企业不重视“隐没成本”,导致“隐没成本”成为企业发展的绊脚石4、过分依靠财务部门控制成本5、企业一味的以降低成木为目标,单纯地追求削减成木五、研究思路和方法1、研究思路:基础理论一确定论文主题一资料搜集整理一论文整体桐架构思一实例分析一论

8、文写作〜论文修改与定稿2、研究方法:①规范与实证研究相结合的方法。通过对中小企业现状的分析,以及中小型企业实施成木管理与控制的优点②演绎的分析方法。从现在屮小企业的现状着手,分析屮小型企业实施成本管理与控制后所得到结果。③主要运用定性的分析方法。木文是一篇以实例论证为主要研究手段的论文,而实例论证的方法主要就足通过定性再进行论述而实现的。六、本课题的进度安排论文阶段一初稿2014.04.21-5.11出修改意见论文阶段一二稿2014.05.12-5.25改意见论文阶段一定稿2014

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。