如何吸引招聘经理眼球-面试篇

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1、如何吸引招聘经理眼球——————面试准备及现场应对2面试加州大学洛杉矶分校的一项研究表明，个人行为表现给人的印象7%取决于用辞、38%取决于音质、55%取决于非语言交流其实面试，在你说第一句话之前就已经开始了。面试官走向你的时候，对你的印象正在形成了。面试官通过你的外表、姿势、微笑或紧张的神情已开始对你进行判断了准备你将要说什么很重要，而实践更重要非语言的交流比起语言交流来更能说明问题：面试重点在「讲话的方式」，而非「讲话的内容」面试中的积极因素：信心、诚实、礼貌、积极、虚心、学习；面试中的消极因素：迟到、好高骛远、不认真、游离、说谎；面试流程及面试考察内容和淘汰率3无领

2、导小组讨论业务线直接汇报人公司中高层业务线负责人HR初面业务线直接汇报人公司中高层业务线负责人不足5:13:13:2不足5:13:13:24面试---面试前准备查找该企业原始招聘广告，搜索所应聘职位的岗位胜任力、JD重温应聘职位，背熟求职履历，寻找内在联系广泛收集各方面资料与信息¨行业调查¨招聘单位资料¨公司官方网站准备好同自己身份相吻合的语言：贵公司和XX公司（公司简称）查找交通路线，以免面试迟到整理文件包，带上必备用品：打印简历，复印文件（文凭、身份证、照片、钢笔及其它证明/论文/作品）穿着打扮应给人「信得过」的印象：得体5面试---无领导小组讨论角色：组织者；时间控

3、制者以及记录者；组织者（有别于领导）参与融入者题目类型：1、开放式：（您认为什么样的领导才是个好领导?）2、两难式：（您认为能力和合作精神哪个更重要?）3、排序选择：（母亲、妻子、儿子三人同时落水，该先救谁?）4、资源争夺：（公司只有500万奖金，不同部门应如何分配？）5、实际操作：（针对存在的问题设计一个实际操作方案。）6面试---无领导小组讨论沟通能力数据分析能力团队合作能力自信心逻辑思维能力组织协调能力语言表达能力时间管理领导力主动性面部表情、身体姿势、语调、语速和手势情绪的稳定性责任心成就导向应变能力7面试---1V1面试和群面群面：有把握的问题积极主动回答没把握

4、的问题先听别人怎么说善于总结1v1:一问一答反问不打断对方讲话对没有把握的事情与考官确认8面试常见问题分类第一类：询问个人基本信息第二类：询问关于职业规划和选择第三类：综合考察职业素质第四类：考察处理问题的能力第五类：结束问题9第一类问题：询问个人基本信息一分钟自我介绍招聘经理为什么让你做自我介绍？三段式回答学术背景（学校，专业）工作经历（实习，学生工作，公益事业）主要优点至少有一点能引起面试官的注意请问我还有哪些内容介绍的不够详细或不够清楚的吗？10错误方法虚假内容无关话题长篇大论11第一类问题：询问个人基本信息简要介绍你自己。谈谈你最大的弱点/缺点是什么？请分别用一个

5、词组来告诉我你最突出的三个优点。12谈谈你最大的弱点/缺点是什么？13问题背后的问题是否有自知之明是否有解决问题能力是否善于总结经验14方法建议三段式回答：我的弱点是XXX(为什么这是我的弱点)我做了哪些弥补措施成效如何态度诚恳、实事求是可以选择缺点：缺乏工作经验；个别时候缺乏耐心；记忆力不好有时缺乏自信等……15错误方法避重就轻是非颠倒过分坦诚不能选择的缺点：承受压力的能力不强缺乏个人领导力缺乏团队精神表达能力不强16【例】我的记忆力不是很好，经常会忘记一些约定好的事情；我买了一个记事本功能很强大的手机；每当订好一件事情之后，我都会详细记录，并设定提醒。这样基本就可以弥

6、补我的弱势了。17请分别用一个词组来告诉我你最突出的三个优点。18问题背后的问题思维是否敏捷是否有自知之明是否坦诚19方法建议仔细审题：一个词组三个优点应适当弥补缺陷，但不能形成矛盾错误方法长篇累牍，大段展开言语晦涩20【例】工作认真，善于学习，责任心强；21第二类问题:询问关于职业规划和选择询问关于职业规划和选择你为什么对这份工作感兴趣告诉我凭什么我应该从众多的应聘者中选中你谈谈你的职场优势？你对于短期和长期的目标的规划是什么？22你为什么对这份工作感兴趣？告诉我凭什么我应该从众多的应聘者中选中你？谈谈你的职场优势？23问题背后的问题为什么我是最佳人选：为什么这份工

7、作适合我为什么我适合这份工作24陈述自己对于目标的了解对于目标企业的了解对于目标职位的了解对于自己的认识：优势劣势兴趣爱好契合点提及自己也不确定信息过分强调企业能给与自己的：培训出国机会薪水高错误方法方法建议25【例】应聘销售代表“××公司在这个行业里是领头羊，而我正希望在该行业有更大的发展。销售代表是非常富有挑战性的工作，它要求很好的交流能力和处事技巧。我性格外向，跟人交流并且建立良好关系是我的强项，而我此前积累的经验和关系网也能给公司带来一些新的东西。所以我想这份工作很适合我，能让我学到更多的知识和更好地施展拳脚。”26你