园林工程造价超预算的原因与控制

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1、园林工程造价超预算的原因与控制广州华苑园林股份有限公司510003摘要：城市园林绿化如今在城市建设中占有相当重要的地位，它可以被认为是现代文明城市的主要标志。不仅城市居民关注自己居住环境的绿化与建设，各级政府也非常重视这项工作。造园其实就是与园林创作相关的各项建设活动，造园在中国有着非常悠久的历史，从现存的各式各样的园林就可以窥探我国古代匠人们高超的造园艺术。为了提高经济性，增加园林建设企业的效益，需要园林建设工作者在在继承前辈留下的宝贵设计经验之上，发挥自己的主观能动性，运用创造性思维来完善园林工程造价管理方法，并

2、在实践过程中不断纠正。我国工程建筑规模越来越大，工程造价管理难度也逐渐增大，如何科学合理的控制工程造价管理，采取可行性的举措保证工程造价管理各个方面的有序高效的进行是每一个从事与工程造价相关的工作人员需要考虑的问题。关键词：园林工程造价，超预算原因，控制对策经历改革开放三十年的发展，我国进行种类繁多建筑工程的建设，积累了大量的建设及管理经验。如今各行各业竞争激烈，要想在市场占有一席之地就需要各建筑建造企业不断加强施工管理水品，从控制好工程造价入手实现企业的科学发展。建筑工程造价管理的含义是对施工过程中所需的人员、物品

3、以及资金进行科学合理规划，使得这些要素达到最佳配置。其目的是实现建筑建造企业的利益最大化的同时保证工程项目的有序安全进行。提高建筑工程造价管理水平的第一步是分析推断建筑施工管理过程中出现的问题以及潜在的问题，然后针对只体的问题展开分析提出科学合理的解决方案。工程项目只有控制好了工程造价才能获得预想的经济效益，可以说工程造价直接决定着工程项目的成败。园林建设工程要想顺利的实施就必须要对园林工程造价进行完善。木文通过提出园林工程造价管理中存在的问题并给出相关的解决办法，来对整个园林工程造价超预算的问题进行简要的分析。1、

4、园林工程造价超预算的原因一项建筑工程从一开始的筹备设计到最后的竣工装修，这期间的一切花销都可以被认为是这项工程的工程造价。资金是一个企业的命门，所以工程造价管理对于企业来说相当重要。由于工程造价涉及的范围广，牵扯的条0多、囊括的部门杂等特点使得工程造价管理中很容易出现纰漏。主要可以归纳为以下几点：1.1管理体系不完善我国的园林建设工作虽然取得了突飞猛进的发展，但是相应的法律法规管理体系还是不够完善，缺乏一个强冇力的行业统一标准。领导层制定的各项制度总是无法落地，仅仅靠主要负责人的个人的行为去维系工程的运转，而不是一套

5、完善的规章制度系统来管理工程的吋代己经过去了。如今市场竞争激烈，园林建设企业要想在残酷的市场中占有一席之地就必须完善自己的管理方法，妥善解决好园林工程造价超预算的问题。针对具体的问题，例如针对原材可以设立专门的管理小组来加强园林工程造价管理工作。1.2前期准备工作不足在园林建设工程正式开工之前，前期的实地调研考察很重要。设计人员如果不能将自己的设计理念与当地的实际情况相结合而是闷头搞设计，那么整个工程最终会因为设计与施工之间的矛盾而产生种种问题。优秀的园林设计可以提升城市的形象，但是理论上优秀的设计方案在施工过程中不

6、见得就适用。园林设计人员在进行设计吋要考虑投资人的意见，如果设计者没有充足的准备往往会因为后期的各种问题而修改设计，使得整个设计方案欠缺科学性。1.3缺乏专业的工程造价管理人员现代的管理人员主要负责企业生产经营活动的各种管理职能，诸如计划、组织、指挥、控制等等，管理人员素质的高低是一个企业强火与否的一项重要指标。在当今市场经济条件下，各企业所面临的挑战越来越艰难，为了是自身企业获得良好的发展各管理工作者必须严格提高自己的素质。科技进步社会发展，城市化进程的加快使得建筑企业得到了迅猛的发展，造就了从事园林工程造价管理工

7、作的人员也越来越多，尽管人员众多，但是真正专业过硬、能独当一面的高素质园林工程造价管理人才还是比较缺乏的。由于园林工程造价管理人员的整体水平比较低下，使得我国的园林工程管理始终难以突破瓶颈，取得更进一步的发展。社会上也存在与建筑工程造价管理相关的培训机构，但是这些机构培养出来的人员都是速成型，缺少建筑行业的底蕴，在实际的生产制造过程中不能很好的完成自己的工作。所以缺乏专业的工程造价管理人员己经成为制约我国园林工程造价管理发展的一个瓶颈。2、园林工程造价防止超预算的控制对策如何在保证工程质量的前提之下，对园林工程造价超

8、预算现象进行有效控制是一个非常值得园林建设者思考的问题。本文提出以下三点对策：2.1加强工程建设人才培养体系一个合格的工程造价管理人员应具备以下的素质，一热爱自己的岗位,管理者是需要有一定的性格特点的，管理者必须冇从事管理工作的愿望，能够热爱自己的管理岗位，从工作中能感受到自己的人生价值，只有这样才能扛起整个管理工作的大梁。所以兴趣是第一位的。