基于分工衍生的大，中，小企业错位共生原理.doc

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1、基于分工衍生的大、中、小企业错位共生原理*本文为国家自然科学基金项目阶段性研究成果[71172223]——以大企业为轴心的轮轴式产业集群是如何生成的摘要：专业分工深化即可以在企业内进行也可以在企业间展开，这取决于企业内部管理协调成本与企业之间交易合作成本的比较。交易合作成本日益下降是导致和推动企业间分工合作不断扩展的一个重要因素。在交易合作越来越顺畅的条件下，一个产业的主导企业会趋向于把自身并不具有核心竞争力的配套产品和配套工艺的生产抛给市场中的其它企业。这样就导致在大企业周围逐渐衍生出现越来越多承担分工配套职能的中小企业，从而形成以大企业

2、为轴心、众多中小企业分工协同合作、错位共生的轮轴式产业集群。不同企业在技术、资源等方面的禀赋差异和核心竞争力状况，是决定企业在整个产业分工合作链中的技术选择和产业价值链中的市场地位的重要因素。关键词：专业分工；分工衍生；轮轴式产业集群；错位共生；作者：李永刚，浙江工商大学经济学院教授，博士生导师；以大企业为轴心、众多中小企业提供分工协作配套的轮轴式产业集群，是地方产业集群发展的一种重要依托形式。与大企业垄断和独占的产业组织格局不同，在这种产业组织格局中，大企业与中、小企业维持着相互依存、分工协同的复杂共生关系。本文从分工衍生角度出发，对轮轴

3、型地方产业集群发展演进的内在机理作了一种系统理论分析。一、产业分工演进的两种不同形式扬小凯认为，专业分工深化是经济发展的一种主要动因。杨小凯：《专业化与经济组织》，经济科学出版社，1999年版，195—200页；对专业分工的深入分析可以发现，分工深化扩展有两种基本途径：一种是通过产权纽带和层级管理来协调链接的企业内分工，即企业将不同生产技术环节和工艺过程，划分为越来越细和越来越多的专业生产部门；另一种是通过市场交易来协调链接的企业间分工，即不同企业各自从事一种或者少数几种专业化产品的生产，或者提供一种或者少数几种信息、技术、销售等产前产中产

4、后服务，众多不同类型专业分工企业通过市场交易形成一个完整的产业链。企业内分工的深化，会13带来明显的分工经济与专业化经济；但是，另一方面，也会导致企业规模扩张、管理协调层次与环节增加，从而使企业内部管理成本上升。如果企业管理成本上升并不显著，或者虽然上升明显，但是仍然处在一个可以接受的区间，那么专业分工的深化与扩展就会主要在企业内部进行。但是当企业内部管理与协调成本升高至通过外包或外购获得原来由自身生产提供的产品和服务更加节省时，企业就会把一部分分工配套产品的生产转移到企业之外。这样就导致另一种新分工模式出现，即：企业间分工。企业间分工对现

5、有产业的核心主导企业的资产规模扩张具有一种抑制效应，因为生产职能转移往往伴随企业资产的“撕分“和”“剥离”，这个过程甚至可能导致与企业规模扩张完全背离的产权细碎化和企业小型化的产业组织发展格局；另一方面，企业间分工又对新分工企业的出现具有一种明显的“分工衍生”效应李永刚：《基于企业衍生的经济发展演化原理》，浙江工商大学出版社，2013年12月版，38—42页。，导致核心企业周围出现越来越多具有分工配套职能的中、小型企业。核心主导企业不断把一些非核心业务抛离出去，又通过市场交易网络重新把它整合归并到产业整体功能与价值网链中来。经过这个过程，大

6、企业架构下的企业内产业分工就转变为以市场交易为基础的企业间产业分工。越来越多的、独立的专业化分工企业在产业分工深化过程中逐渐“衍生”形成，并被纳入到产业分工与合作的整体功能网络与价值链条中来，构成一种以大企业为轴心、基于企业之间分工配套合作和通过市场交易链接的独立企业产业联合体——“独联体”。虽然核心企业的生产功能随着企业间生产分工的深化而不断裂解析出，但是由核心企业控制主导的产业分工协作网络却越来越延伸扩展。大企业作为产业分工合作链的“链主”，握有让哪些企业进入产业分工链的主导权，也控制着产业价值流在各个不同分工环节上分配的“市场势力”。

7、进入产业分工链的众多中小企业，与大企业构成市场契约型的稳定协作配套关系，形成以大企业为轴心的大中小企业同轭共生的轮轴式产业集群。这种产业组织构成方式，既发挥了分工与专业化优势，又规避了生产管理链条过长引致的高昂管理协调成本，因此比建立在企业内部分工基础上的大型规模企业可能更有效率。张永生认为，在专业分工和市场交易网络扩大的条件下，企业规模在达到一定程度以后，不仅不会继续扩大，反而会趋向于精致化、专业化式收缩张永生：《厂商规模无关论》，中国人民大学出版社，2003年3月版，110页——138页。。大企业将主要控制核心生产与经营环节——13产业

8、价值链的关键部位，其余大量非核心产业环节将越来越多地转移到企业外部。在核心企业规模并不扩大的同时，核心企业外围的特许经营企业、关联配套企业、依附共生企业则将大量增加。当外围协作配