女性手机游戏策划书

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1、朵唯女性手机营销策划书营销策划小组名单  负责人:A公司总监  客户代表:B客户部客户主管  市场调查:C市场部策划书执笔:xxx前言朵唯女性手机是一款专为女性定制的手机朵唯理念  企业精神:追求卓越,完善自我  企业目标:打造女性手机第一品牌  用人标准:态度、能力、忠诚度  工作准则:专注目标,保持激情,严格自律,负起责任  工作作风:认真、高效、坚守承诺核心价值观:客户受益,员工增值,公司发展,回报社会   市场分析  企业在市场营销中面临的主要问题在于:国外品牌夹击  企业在市场营销中的优势在于:本土优势  企业面临的市场机会点在于:通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断

2、优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。 营销环境手机行业发展的必然规律。随着通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。另一方面,随着3C融合,手机融和了MP3、拍照甚至具备像电脑一样的数据处理功能。因此一些有着IT背景的厂商,或者是一些家电厂商,将在新的产品趋势下创造亮点。 “穿草鞋”的勤奋。经过几年的磨炼,国内一些厂商在产品运作、管理能力等方面与国外品牌相比,可以说已经不相上下。同时,对国内市场更高的重视程度,将促使国内企业在未来获得更好发展。 不可小视的本土优势。随着手机娱乐化的提升,体现了越来越多的文化特质。中国

3、市场是公认的世界最大的手机市场,本土品牌对于国内用户需求有天生的敏感,把握也更加准确。专攻中国市场的国内企业无论精力还是投入上,将比分兵世界市场洋品牌握有更多胜券。  市场概况  (1)市场的规模:  信息产业部最新统计数据显示,2005年1-9月,全国通信业务总量累计完成8898.8亿元,比上年同期增长24.6%;通信业务收入累计完成4723.3亿元,比上年同期增长10.9%。  2005年1-9月份,电信业务收入4311.0亿元,增长11.6%;邮政业务收入412.3亿元,增长4.2%。各项电信业务中,移动通信网业务收入1931.9亿元,比上年同期增长16.9%,占电信业务收入的

4、比重为44.8%;固定本地电话网业务收入1299.0亿元,比上年同期增长6.3%,占电信业务收入的比重为30.1%;长途电话网业务收入775.5亿元,比上年同期增长5.2%,占电信业务收入的比重为18.0%;数据通信网业务收入298.6亿元,比上年同期增长24.7%,占电信业务收入的比重为6.9%。  2005年1-9月,全国累计新增电话用户7711.9万户,总数达到72369.9万户。其中,固定电话用户新增3401.9万户,达到3.46亿户;移动电话用户新增4310.0万户,达到3.78亿户。  2005年1-9月份,全国通信固定资产投资完成1226.1亿元,比上年同期下降12.2

5、%。其中,电信固定资产投资完成1211.0亿元,比上年同期下降12.3%;邮政固定资产投资完成15.1亿元,比上年同期下降0.5%。电信固定资产投资中,东部地区完成605.5亿元,下降12.8%;中部地区完成312.7亿元,下降7.3%;西部地区完成248.8亿元,下降15.1%。  (2)市场的构成  A.构成这一市场的主要产品的品种  朵唯手机:天籁系列,凤舞系列,简爱系列,梦公主系列,魅惑系列,风信子系列,向日葵系列,方菱系列,眼影系列  B.与本品牌构成竞争的品牌  女性群体:三星  三星有小巧美丽的外观,深受女性群体喜爱,而且已经有一定的垄断市场形成 C.本品牌市场变化的可

6、能  本品牌在未来的市场中有可能出现以下几种变化:  其一,继续保持现有的占有卒,但是因其他品牌占有率上升而相对下降  其二,占有率下降;  其三,占有率上升。本品牌的市场占有率上升,自然是最为有利的态势,因此本次广告活动的主要目标也在于此。  4.营销环境分析总结:  (1)市场机会:整个市场将继续扩大,需求量将逐步提高。市场没有一个品牌占据突出的优势地位。  (2)市场威胁:由于这是一个比较饱和的市场,而且更多的品牌都在开发更新的功能,尤其是已有合资的品牌在市场的垄断。  (3)企业在市场中的优势:朵唯企业具有比较雄厚的实力,因此有能力改变产品在市场上的现状。而且由于产品上市的时

7、间还不长,消费者还没有形成国有的印象,因此有通过适当的营销手段吸引更多的消费者的可能。  (4)产品在市场中的劣势:联想产品的市场占有率一般,而且市场对国有品牌的不信任,部分消费者可能因为品牌原因不愿意选择本产品。  (5)重点问题:基于企业长远的发展,低价迅速提高产品的市场占有率,再以实力争取到市场满意度,在现有的主要品牌中,获得优势地位。 消费者分析  1.我们对消费者进行的关于手机消费的抽样调查表明,消费者选择手机的观念具有以下特点:  高像素高清晰

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