欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:27622741
大小:65.18 KB
页数:5页
时间:2018-12-05
《县国税局信息中心xx年上半年工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、县国税局信息中心XX年上半年工作总结在这半年的时间里我们按年初的工作思路,以提高网络系统运行质量为主线,以科学化、精细化管理为要求。紧抓工作重点,保质保量完成了“三大系统”数据整合。在日常信息管理中力争做到“四保”,即网络保稳定、系统保安全、设备保正常、人员保素质。认真做好日常的每一件事,确保信息工作的整体推进。一、把握工作重点,保质保量完成了“三大系统”数据整合工作。1、精心组织。5月26日成立领导小组和工作专班,在专班里设了三个工作小组,专班人员都是选的精兵强将,制定了数据整合实施方案。从26日起,专班人员按方案的时间安排和具体要求开展工作
2、,整个整合工作正式启动,27日由整合领导小组组织专班人员和各分局一名副局长和一名业务水平最强的骨干召开了整合工作专题会议,在会上传达了咸宁市局及局长办公会会议精神,同时各组组长对本组的工作要求,时间安排进行了周密部署和详细的讲解,让每一位都知道这次整合工作的重要性和整个工作的安排要求,以及自己在这次工作中的任务和责任。“磨刀不误砍柴工”,通过这一次专题会议保证我们赤壁的整合工作有条不紊的推进。2措施到位。为了确保整合工作的如期上线,我们从项目责任到人、数据清理到户、进度考核到天三方面来强化措施并狠抓落实,在具体实施过程中,把任务分解到人,明确责
3、任加强部门之间,上下级之间的协调配合,专班人员充分发挥协作精神,相互配合,协调行动,按职责分工,各司其职,各负其责。对每一条信息慎之又慎,不能有半点马虎,不折不扣地完成了各个环节的工作任务。3、考核严格。在方案具体实施过程中,按各组的工作任务和职责范围进行严格的考核和严格的责任追究。一是实行项目责任制,谁签字谁负责;二是实行百分考核制,对数据采集和审核,在规定时间内未完成的每户每天扣5分,内容有错,每栏扣2分;三是对该项工作的奖惩、加强日常管理力争做到“四保”。1、网络保稳定。(1)改善网络环境,提高网络运行质量,在改善网络外围环境方面,加强与
4、通信、电力等部门的联系与沟通,建立快速反应机制,发现问题及时处理,在发改善网络的内部环境方面,一是加强计算机机房的管理,由于机房的空调设备老化,上个月及时进行了更新,为网络设备的安全运行创造了条件;二是为了确保网络的平稳正常,本月由咸宁市局统一协调,把原来租用不稳定的移动的光纤,及时换成了联通的光纤。(2)加强网络的日常维护管理。一是将网络的日常维护以制度的形式按日进行落实,网络管理员每天对网络的运行情况进行检测,并做好详细的记录,每天查看交换机、路由器等网络设备的指示灯是否正常。(3)加大网络安全检查力度,办公楼及纳税大厅每月检查一次,每季对
5、基层分局进行一次巡查,确保网络安全高效运行。2、系统保安全网络系统的安全问题是信息管理工作中的一项非常重要的内容,它直接影响我们各项税务管理工作的质量,为了加强网络系统的安全管理,我们主要从这几个方面入手:一是严格操作规程,在此我们组织大家认真学习了省局制定的《信息中心岗位实施细则》,要求每一位岗位人员熟练地掌握其操作流程和技术指标;二是建立健全系统安全管理制度,指定专人负责管理和病毒防护工作,加强机房值班制度,认真做好各类系统数据的异机备份,防止数据的丢失和灭失;三是在局域网络的出入口安装防火墙,并及时对其升级,对外网进行物理隔断;四是强化密
6、码安全管理根据市局相关密码安全策略,对服务器密码进行定期修改及时上报严格按制度办事;五是建立系统恢复和应急响应机制,为网络系统的恢复提供有力的保证,从而保证税收征管业务的顺利开展,提高了系统对应各类事件的免疫能力。3、设备保正常。一是完善设备管理制度,对设备的管理实行人机相结合的管理办法;二是加强设备的维护管理提高设备的使用寿命和利用率,今年继续与保险部门联系对所有不在保修期内的设备进行财产保险,从而降低了风险,节约了资金;三是搞好设备调查为科学配置设备提供依据,今年上半年对全市国税系统的设备进行了认真的调查研究,掌握了各单位目前设备的分布、使
7、用情况以及各类设备使用状况,为下一步合理的配置摸清了情况。4、人员保素质。一是加强学习,要提高中心人员的素质只有学习是最有效也是唯一的途径学习从二方面抓,首先是加强大家的政治理论学习,提高思想政治修养,中心全体党员积极参与到全局组织的保持共产党员先进性教育活动中去,通过学习大家的思想道德有质的飞跃。其次是加强业务理论的学习,在业务学习上主要是把理论学习与实践工作结合起来,通过实际工作来提高业务水平,使学习工作化、工作学习化;二是加强岗位练兵,对省局下发的岗责体系及细则不仅要求大家认真的学,还要求岗位人员按其一丝不苟的做、练,对本岗位的业务流程和
8、操作技能要精通,同时还要会操作其他岗位的,做到“一专多能”既解年的工作安排:1、加大培训力度,完成年初的培训计划。一是搞好在岗人员的应用培训。二是加强
此文档下载收益归作者所有