县城市管理执法局局长事迹材料

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1、县城市管理执法局局长事迹材料陈秀文同志，男，1963年8月出生，大专文化，中共党员，现XX县城市管理执法局局长。他从事城管工作近20年，任过原城管大队大队长，被提XX县建设局副局长后，2008年12初，伴随着县委创建省级卫生县城的强劲东风，县城市管理执法局正式组建，他走上了首任局长的岗位。他多次被市、县评为先进个人，并被县政府记三等功二次，2011年2月被评为县委、县政府授予“XX县‘一建三创’十佳标兵”称号。特别是2009年，执法局被省依法治省领导小组授予“全省依法办事示范窗口单位”，成为全省4名、全市唯一荣获该殊荣的单位。在近两年的创“省卫”工作中，他发挥了“排头兵

2、”的作用，使队伍不断提升了城市综合管理水平，实现了县城市容市貌大变样。漫步XX县城的行人，如今共同的感受是：街巷整洁了、市场有序了、交通畅通了、城市文明了......他为城市的文明，勇当“卫士”。专项整治屮当先锋按照县委、县政府统一部署，城市管理执法局作为县城综合执法的“主力军”，从2008年5月份至2010年10月止，先后开展了以整治市容市貌，三轮车非法载客营运、“两违”建设为主要内容的10余此专项整治行动活动，共纠正和处理市容违章车辆72000多辆，纠正和处理占道经营摊担、店面43000余个，依法拆除“两违”建筑285户，查处乱张贴、乱涂画和破坏市政公用设施案件40

3、0余起，清除“牛皮癣”1800多平方米，整治影响市容市貌的旧广告、招牌191处，纠正和处理农村进城人货混载机动三轮车2300多辆，查处非法载客二轮摩托车327辆，没收报废在城区运行或载客慢慢游41辆，制止违反殡葬管理现象43起。在每次整治行动中，他始终深入在一线，与队员同工作、同时间、同要求，每天工作在10小时以上。爱人怨他不顾家，他说“我是局长，别人也有家，我更应该带头”。特别是违章建筑拆除难点尚米攻克吋，他带头耐心上门做好违章户的工作，并主动与相关职能部门、乡镇、社区联系，形成执法合力，确保了每次“两违”建筑拆除工作宣传到位、责任到位、协作到位、程序到位。创新管理机

4、制中当勇者他引领一班人大职创新管理模式，有效提升了城市综合管理水平。为构建市容市貌管理长效机制，他积极向县主要领导汇报并获支持，以县政府名义下发专门文件，明确城区各机关事业单位、门面、店铺业主对各自门前包卫生、包绿化、包程序、包市政设施保护，由执法局与2000多家临街店铺逐一签订“门前四包”责任状，成功变执法局独干为众人“共舞”。同时，大力推行执法精细化是执法局的一大亮点。从管理H标量化，管理标准细化等方面入手，将城区所有创卫责任片区分作13个执法区域网络，每个网络明确8名执法人员，对责任区域内的管理对象分“地面、立面、上面”三个层次实施管理。并将城区主次干道的市政设施

5、、经营户状况等实施台帐管理，彻底消除了管理死角。此外，执法局还坚持管理前置化。把管理执法的关键放在预防违法违规上，采取提前介入的工作方式，对一切可能发生的违规行为实施超前宣传、超前纠违，拒绝“执罚经济”，促使投入更低，效果更好。在开展各项整治活动前，充分利用电视台、宣传车等方式广泛宣传城管法律法规，并提前分析执法过程中可能出现的矛盾、问题，制定相应的管理办法和应急预案，做到事先有计划，临阵不慌乱。特别是在制止私自建设中，通过“脚勤”、“眼勤”获得信息，把纠违做在前面，坚持上门宣传告知、派专人现场严守，有效制止私自建设苗头70多起，使管理相对人避免经济损失达300多万元。

6、服务百姓中当公仆城管执法工作直接面对百姓，涉及千家万户的切身利益，他要求全局干部职工吋刻不忘“管城为公、执法为民”的服务宗旨，以“城市管理上台阶，人民群众真受益”为目标，牢固树立“人本”执法理念。2008年12月前，岀于从严格管理考虑，县里严禁在城区繁华地段停车，导致城区域内商贩上下货物十分不便。为此，他综合广大经营户意见，经请示县领导同意，城管部门及时调整禁令，规定城区商贩可在早上7点半以前或晚上6点钟以后停车上下货物，惠及城区3000多经营户营业。与此同时，城管部门主动转变工作思路，在总工会、老辰阳信用社、立交桥等地段设立了15处公益广告墙，方便市民张贴各类公益性广

7、告信息，变“堵”为“疏”举措受到了城乡群众普遍欢迎。此外，为最大限度推行人性化管理执法，他经常带领一班人深入社区和临街经营户，虚心听取他们对城管执法工作的意见和建议，不断改进工作方法，并时刻要求每个执法人员在管理执法中坚持文明执法，在“讲、磨、忍”三字经上下功夫，局属各股室、大队坚持每刀开展一次讲评工作，设立“委屈奖”，实行奖优罚劣。自执法局组建以来，未发生一起因城管执法引起的群体性上访事件，真正“讲”出了水平，“磨”出了形象。