城市管理行政执法分局事迹材料

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1、城市管理行政执法分局事迹材料城市管理行政执法分局事迹材料XX行政执法分局成立于XX年7月，负责在XX区辖区内行使相对集中城市管理行政处罚权。现有在编人员237人，平均年龄34岁，是一支年轻的队伍。6年来，在各级政府的正确领导下走，过了一个体制创新、观念更新的历史过程。打造了一支“团结敬业、和谐向上、行政唯公、执法为民”的执法队伍，叫响了“变管理为服务”的执法品牌，实现了城区面貌的根本改变，赢得了省、市、区三级党委、政府和社会各界的信赖和好评。先后获得、、等多项荣誉。XX年分局领导班子进行了调整，在新领导班子的带领下，分局各项工作蒸蒸日上，受到

2、各级领导部门的多次表彰，先后被省政府纠风办授予、、；被市委、市政府授予、、；被市行政执法局授予、、；被区委、区政府授予、、、、等荣誉称号。收到社会各界表扬信128封，锦旗206面，新闻媒体正面报道268篇（次）。55名同志先后受到省、市、区表彰，获得了省五一劳动奖章、市维稳先进个人、服务奥运文明执法标兵、区优秀公务员、区“三八”红旗手等荣誉称号。——全力抓好行风建设，倾力打造一支精干的行政执法队伍XX年，XX执法局在不断加大执法力度的同时，全力抓好政风行风建设，一是加强思想政治教育和行为规范教育,通过开展党风廉政建设系列教育讲座、职务犯罪预防

3、教育，加强行风建设教育等形式，进一步增强和提高队员的思想境界和道德情操，定期进行行政纪律、行政道德和行为规范的教育，做到常抓不懈，使队伍的整体素质得到全面的提升。二是按照“精心规划、精细管理、精干队伍”的标准，进一步统一思想，不断完善和改进监督考核机制,坚决纠正行业不正之风，以解决群众投诉，提高办结率和满意率为突破口，实现案件办复率100%,案件反馈率100%,群众满意率95%以上。三是采取定期与不定期相结合的方式对全局各部门的行风工作情况进行全面检查考核，考核结果作为党员干部业绩评定、奖励、惩处、选拔、任用的重要依据。四是更新执法理念，转变

4、执法方式。树立“执法就是服务”的意识，努力维护和提升执法形象，加强自律，努力做好队伍作风建设这篇文章。使全体队员依法执法、按程序办案的法律观念明显全面提升，在思想深处树立了“依法、规范执法是队伍的灵魂，廉洁、文明执法是队伍的生命线”的观念，自觉养成办事依法、言必合法、行必守法的良好习惯,以实际行动维护政府的形象和法律的尊严。五是开展便于市民参加的主题性活动，通过走访社区居民、召开社区座谈会等形式，广泛征求意见和建议，提高社会公众参与的积极性，实现多向互动。做到“找不足，上台阶，讲实效”，放下架子，服务上门，切实帮助社区群众解决热点难点问题。六

5、是向社会各界聘请监督员，聘请省、市、区人大代表、政协委员、新闻媒体为行风监督员，全面了解执法工作，并对我们的行业作风进行监督等形式，为分局建设出谋划策，有力地促进了分局行风建设。七是进一步做好政务公开工作，建立健全执法信息公75制度，提高执法透明度。——完善规章制度，强化责任落实一是结合往年工作特点与今年工作任务，研讨修改分局、分局以及等多项规章制度。二是强化对领导班子的民主监督，对重大问题实行集体讨论决定，防止出现漏洞，使群众满意。与此同时分局领导走访基层，认真听取基层干部的意见和建议，增强决策的民主性和科学性，从而有效地发挥班子的整体作用

6、。三是强化干部岗前教育，在干部使用方面任前由党委、纪委成员谈话，做到从严要求。四是每逢节假日，都要组织全局性的廉政教育，做到警钟常鸣。五是开展针对行业作风方面的自查自纠活动。本着出现问题不可怕，改正问题最重要的原则，实事求是进行自查自纠，使广大执法人员时刻警醒。紧抓民心民愿，做好民心网和市政风行风热线投诉办理工作随着广大市民维权意识的增强，省纠风办民心网和市政风行风热线上转来的投诉案件有所增多，对此，分局本着“求问题之真、务解决之实”的工作原则，不推、不拖、不等、不靠，快速办理，快速反馈，按照“围绕民心、把握稳定、服务百姓、共建和谐”的工作要

7、求，深入研究，扎实工作，突出重点，狠抓落实，坚持做到“三个到位”，即：落实责任到位；解决问题到位；监督回访到位，积极构建“务实、高效、稳定、和谐”的案件办理工作体系，取得让百姓满意和政府满意的双赢效果。切实为市民做好事、办实事。一是健全完善制度。从健全内部办理制度、打造高效办理平台、强化部门工作职责的途径出发，制定了，使办理工作有条不紊、环环紧扣、高效快捷，从制度上保证投诉案件的办理工作有序进行。二是突出把握重点。为切实提高问题解决率和群众满意率，分局注重在办理工作全程把握住“实”、“活”、“精”三个重点。在工作全程上突出一个“实”字，即方案

8、提的实，措施落的实，过程抓的实，报告写得实，注重抓好落实，力求取得实效；滤布在工作方法上突出一个“活”字，即变过去简单书面回复为书面、电话、登门拜访多种方式全程反馈