浙江大职业经理人高级研修班

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1、浙江大职业经理人高级研修班著名学府办学师资队伍雄厚教学注重案例课程结合实际项目背景中高层管理者是企业的中坚力量，是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业未来竞争力的形成的关键。信息化时代下企业如何提高管理有效性，很大程度上取决于经理人自身的知识、才干和贡献意识。因此，职业经理人需要熟悉具有前瞻性的、实战及实用的管理方法，获得促进企业成长的关键领导力。“浙江大学管理学院卓越经理人研修班”依托浙江大学管理学院雄厚的学科力量，围绕企业中高层管理者必备的知识和能力，设置了一系列知识优化和

2、能力提升课程。旨在帮助职业经理人构建完整的管理知识体系，学习先进的管理理念和方法，培养统筹解决企业运营中各类问题的能力；同时注重培养管理者领导、执行、沟通、团队协作能力，锻炼把握全局，见微知著的管理能力。项目特色•课堂教学必修课程：由企业管理核心知识体系、决策力领导力提升模块构成每月集中学习一次，每次连续2天（周末）；选修课程：由经营管理实战热点板块组成，学员自选其中０-12天进行学习。•交流参访标杆学习：由教授带领同学参访行业标杆、隐形冠军企业，并与高管座谈。深度、充分地进行管理实践瓶颈突破学习

3、，每季度一次；跨界学习：由来自不同区域、不同行业的浙江大学管理学院往届企业家同学面对面分享创新历程与感悟，包括跨国公司、著名国企及民营企业的企业家及高管，每月上课同步展开。•校友平台：1.浙江大学管理学院EDP求是投融资理事会2.浙江大学管理学院EDP时尚品牌促进会3.浙江大学管理学院EDP户外运动协会4.浙江大学管理学院EDP.PPP项目研究会5.浙江大学管理学院EDP网球协会6.浙江大学管理学院EDP人力资源协会•名家大论坛：浙江大学管理学院EDP大论坛，定期举办，向往届校友及在读同学开放；曾

4、邀请过巴曙松、傅佩荣、石齐平、李佐军、马光远等经济学家、国学大师、媒体大咖。【招生对象】企业中高层管理人员，应具备三年以上工作经验。【教学管理理】➢时间安排：学制7＋6个月，每月集中上课1次，每次2天。➢上课地点：浙江大学+企业现场教学+访学。➢学习费用：26800元人民币。费用包含：学费、学校综合管理费、专家课酬及个税、教材资料费，场地费、证书费等。学员学习期间食宿费、交通费及赴外地学习/研修/考察的食宿/交通费自理,学校可代为办理。➢证书授予：学员按教学计划完成学业,通过考核,将获得浙江大学颁

5、发的“浙江大学卓越经理人班”结业证书,学员将成为浙江大学终身校友，享受浙大校友待遇，可免费参加浙江大学举行的各种相关校友联谊活动。➢户名：浙江大学开户银行：中国农业银行杭州浙大支行紫金港分理处账号：19042201040000014款项用途：姓名＋学费【课程模块】课程模块课程名称课程主干内容《人力资源管理》：人力资源体系与战略价值企业人才选、用、育、留MBO、KPI与平衡记分卡知识经济与企业智力资本人力资源管理与公司绩效岗位设计与薪酬体系设计绩效反馈辅导评估与激励《公司财务管理》：企业报表分析与业

6、绩评价成本管控战略与价值创造财务杠杆运用及风险管控基于利润中心的财务管理财务思维与投融资决策企业战略地图与流程优化非财务经理的财务基本功核心课程《企业运营管理》：精益管理思想与本土运用企业运营管理的决策领域差异化战略与核心竞争力品质控制与全面质量管理顾客导向的企业运营战略生产运营与业务流程优化物联网与柔性供应链管理《现代公司治理》：公司治理与组织变革管理人财物的组织与治理结构企业战略定位与商业模式企业愿景、使命、价值观企业管理组织与架构设计企业生命周期与外部环境转型升级与组织变革管理《市场营销学》

7、：市场营销策略与品牌塑造全民媒体时代的营销策略销售渠道建设与终端管理营销组织设计与市场规划物联网、网络与整合营销解决方案销售与服务营销广告策划与本土品牌案例《组织行为学》：卓越领导力与高效执行力组织行为学与管理心理学组织冲突管理与群体决策激励、授权艺术与执行力领导权变与沟通激励艺术水平思维训练与情境领导高效团队与企业文化建设《公司战略学》：战略思维与竞争优势锻造企业外部环境与内部资源企业资源配置与战略取舍企业战略计划、模式、计谋、定位、观念与4C模型凝聚人心、整合价值链、专注核心与培养核心竞争力《

8、管理经济学》：市场经济与现代商业智慧市场供求关系及弹性理论市场结构与企业竞争策略博弈论与竟合关系管理成本利润关系与行业规律目标市场细分与定价策略长三角企业转型升级路径经理人职业化思维模式垂直思维与水平思维比较心智模式与教练技术应用水平思维方式训练与应用卓越教练式管理者的修炼高情商沟通与影响力塑造沟通的常见障碍与误区管理者的影响力与气场准确高效的高情商沟通五级经理人的成长体系情境领导提升领导力的三个渠道领导的层次与情境模型领导风格与员工发展阶段领导绩效系统与行动指南教练技术与下属培育