1-创业企业运营沙盘产品简介

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1、提高创商（CQ），理性创业创业战争®系列——创业企业运营沙盘产品简介突破创业从“1”到“10”的创业实训工具通过“悟、创、融、找”体验创业真谛；丰富创业学院、创业课程的多样性；通过沙盘PK了解自身掌握创业能力的差异性；一、创业运营沙盘是什么：创业运营模拟沙盘是一款针对初期创业者学习了解企业注册后运营中的综合实训推演教学沙盘工具，解决创业者在初期“无法高效运营”的困惑与难题，在本沙盘中，以高科技、轻资产企业为背景，以“质量、服务、品牌、价格”为核心竞争推演一家企业从小到大，从弱到强的过程，通过系统的创业运营推演，提升创业学员对新企业的掌控力与规划力，

2、以建立一套以“模拟动态”对应“社会动态”的认知体系。二、创业运营沙盘的设计原理：在此沙盘中采用高科技、轻资产路线，适用于大部分初创企业，通过采用动态实时SWOT分析，帮助学员在执行中拓宽思考维度。在一年四个季度的创业运营推演，充分给予创业者自由度，既在创业范围之内，又可无限挖掘创业中的可能性。尤其以质量、服务、品牌、价格为竞争聚焦的，充分体现了现实创业中的残酷性和现实性。通过本沙盘工具的课程化、模块化、实战化、体验化，已经完美交付二百家以上高校创业部门（创业学院、创业社团、创业俱乐部等）、上百家孵化器、劳动局、科技园等，每年参与授课学员超20万人次

3、。三、沙盘适用人员：大学生创业学员、意向创业学员、创业项目人、高成长创业企业高层决策者（总经理、副总经理）；部门经理、股东；合伙创业团队、创业培训讲师、创业咨询师等。四、沙盘的功能：帮助创业学员解决的问题：Ø帮助学员了解企业注册后可能面临的环境与问题；Ø协助运营企业规划、梳理经营流程；Ø树立团队成员成熟的企业运营心智模式；5/5提高创商（CQ），理性创业Ø如何在为客户提前需求前，建立一个有效的系统？Ø如何针对客户痛点，设计解决方案？Ø审视发现自己创业过程中的盲点、弯路、误区？Ø将专业知识与创业知识进一步融合，运用到现实中？Ø如何找到创业计划中风险最

4、高的部分？Ø思考如何建立最小化可视创业模型五、沙盘流程六、沙盘工具产品配置：（标准版本为例，另有实验室版）序号零件名称参数单套数量1铝合金工具箱子60cm×45cm×30cm1只2创业企业沙盘盘面90cm×60cm；精装为亚克力盘面6块公司资源箱20cm×10cm×8cm6只3岗位卡特种纸（挂绳）36张4创业资金卡特种纸30张、、、、、11总经理决策表《产品研发能力排行榜》、《公司各期模拟经营业绩报告》、《经营业绩汇总表》张、《公司资源配置表》。（每组各1套）12财务经理记录表1套（耗材，以后根据教学情况自行打印，见光盘）13市场经理决策表14技术

5、经理决策表15人资经理决策表5/5提高创商（CQ），理性创业16信息官信息决策表17说明书特种纸印刷6本、、、、、、22授课课件1套23师资授课时间1次1天245/5提高创商（CQ），理性创业七、授课现场布局示意图教室布置参照图助教桌沙盘桌120*100cm沙盘柜电脑投影仪沙盘80*60cm白板投影布初创沙盘教室布局图八、应用与采购A.在授课中为您配置一下三个版本：²运营沙盘创业训练-讲师版7课时²运营沙盘创业训练-初级体验版7课时²运营沙盘创业训练-高级提升版7课时版本针对创业学员的创业进度，逐步提升难度，以让学员了解到创业中的更多维度和要素。5

6、/5提高创商（CQ），理性创业B.售后服务a)一天现场师资教学培训；b)一次免费外地师资培训；（差旅自理、免学费、两人以内）c)定期升级课件、教学资料；d)24小时电话、微信、邮件咨询指导；e)授课10次以上的老师，有机会外派授沙盘课；f)新课题、新产品的优先培训权；g)沙盘工具两年内的质量保修服务。北京易创博智（创业）咨询服务有限公司www.chuangyezhe.org联系人：耿老师手机：13366750021孙老师手机：13311439128咨询热线：010–57142908、52488280客服邮箱：cyshapan@126.com5/5