物流成本复习整理

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1、第一章1.1物流成本内涵和内容。物流成本定义:企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、搬运装卸、储存、流通加工、包装、物流信息、物流管理的过程中所消耗的人力，物力、财力的总和以及与货存有关流动资金占用成本、存货风险成本和货存保险成本。物流成本内容：1、物流功能成本，体现的是物流运作过程中所发生的各项成本支出；2、存货相关成本，包含的是产品被在锁闭物流环节，从而导致事实上被企业占用的资金以及存货在活动过程中所发生的风险损失和为防止损失所支付的保险费用。1.3.1-2物流成本

2、和产品成本的差异P9-P10共性：1）物流成本和产品成本均以货币来计量；2）物流成本和产品成本均是特定对象的消耗；（产品成本总是针对某一特定产品的，物流成本总是针对特定物流活动的）差异：1产品成本是财务会计中的成本概念；物流成本是管理会计中的成本概念。2产品成本是企业在正常生产经营活动中发生的耗费；而物流成本贯穿于企业经营活动和筹资活动的全程。3产品成本包括物流过程中的价值，计算起点是物（原材料等）的成本；物流成本不包括物流过程中的价值，计算起点是为取得物（原材料等）而发生的有关费用1.3.1-3

3、物流成本特征（1）物流成本是以货币计量的费用支出，无法以货币计量的费用不能计入物流成本。（2）物本是特定物流活动过程中发生的费用支出，与物流活动无关的费用不能计入物流成本。（3）物流成本是管理会计中的成本概念，既包括实际耗费的经济资源，也包括机会成本。（4）物流成本贯穿于企业经营活动和筹资活动全程，不仅仅包括正常经营活动中的费用支出。（5）物流成本不包括物流过程中的价值，是独立于物的价值之外的、在物的流动过程中发生的费用支出。除此以外，物流成本还具有交替损益性、隐含性和不完全性等特点。1.4影响企

4、业物流成本的因素（4点举例说明）可能是简答题。P15按照重要性原则，主要因素：1）企业物流合理化程度2）物流管理信息化程度3）物流运作方式4）物力成本计算方式探讨较多的影响因素：（1）产品特性(包括产品的种类、密度、价值、可替代性和风险等)（2）物流环节；（3）物流服务；（4）物流运作方式；（5）物流成本核算方式等。第二章物流成本管理基础P282.2.1生产制造企业及物流管理特点(了解)2.2.2商品流通企业及物流成本管理特点。2.2.3物流企业及物流成本管理特点。2.2.4企业物流活动经营形式的

5、选择（P29有可能出材料分析.如何选择外包、自营）2.3.2企业物流成本管理目标（1）降低成本，增加利润；（2）提高企业竞争力（物流成本管理的最终目标是在提高物流效率和服务水平的同时，不断降低物流成本，提高企业利润水平和企业竞争力。）2.4企业物流成本管理环境P31（理解为主可能选择题）82.5企业物流成本管理原则（理解）P361）有关竞争环境的原则a．自利行为原则；b．双方交易原则；c．信号传递原则；d．引导原则2）有关创造价值的原则。a．有价值的创意原则b．比较优势原则c．净增效益原则第三章P

6、453.1物流成本管理内容主要包括物流成本计算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析、物流成本考核等。3.1.1物流成本的计算是根据企业确定的物流成本计算对象，安规定的成本项目，采用适当的成本计算方法，对企业经营过程中发生的与物的流动有关的费用进行归集与分配，从而计算出各物流成本的计算对象的物流成本.影响物流成本计算因素（1）明确物流成本的构成内容，及探寻物流和成本之间交集过程。（2）确定物流成本计算对象（如产品、部门、地区、事业部、物流范围、物流阶段、物流功能等）

7、。3.1.2物流成本预测:物流成本预测是根据已有的与物流成本有关的各种数据，结合企业内外环境的变化，采用专门的方法，对未来的物流成本水平及其变动趋势做出科学的估计。预测模型基本具体有三个共同特征:（1）成本预测都以不同程度的历史资料为依据；（2）成本预测都涉及未来；（3）成本预测都存在不确定性。3.1.3物流成本决策:是指在物流成本预测的基础上，结合其他有关资料、拟定降低物流成本的各种方案、并运用一定的科学方法对各方案进行可行性分析，然后从各方案中选择一个满意方案的过程。（1）物流成本决策通常包括

8、收集物流成本信息和有关资料、设计备选方案、从备选方案中选择方案和对决策进行评价这四个阶段。（2）物流成本决策的价值标准应考虑使用综合经济目标的办法，即以长期稳定的经济增长为目标，以经济效益为尺度的综合经济目标作为价值标准。3.1.4物流成本计划:广义物流成本计划是指物流成本规划，是物流成本管理工作在总体上的把握。狭义是指在物流成本决策的基础上，运用一定的方法，以货币形式规定计划期货物流各环节耗费水平，并提出保证物流成本计划顺利实现所采取的措施。3.1.5物流成本控制:物流成本控制是