世纪星工程混凝土裂缝控制qc活动

《世纪星工程混凝土裂缝控制qc活动》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、西安世纪星大厦混凝土裂缝控制QC活动报告中建四局西安公司世纪星混凝土裂缝控制QC小组发布人:杨波2003年2月10、项目质量目标科学管理持续创新诚信守约构筑精品中建四局老三届世纪星项目部21、概述工程名称：老三届世纪星大厦。该工程位于西安市南二环路永松路口。地下三层，地上二十七层（局部二十九层）。总建筑面积60268m2。建筑总高度为120.05m。框剪结构。工程用途为写字楼。陕西老三届企业集团开发。中建四局西安公司施工总承包。1.1工程概况1.1.1建筑物信息31.1.2设计参数本工程全部采用商品混凝土，梁板强度等级C45-C30。柱墙混凝土比梁板混凝土均高一强度等级

2、。柱墙竖向钢筋均采用焊接。混凝土内掺加粉煤灰作为外加剂。混凝土坍落度较大，为150-210。施工期间正值2002年4-11月，施工气温较高。构件截面尺寸大，柱截面为1200-900，墙体厚度为400-200。41.2小组概况1.2.1小组组成情况小组名称：世纪星混凝土裂缝控制QC小组小组类型：攻关型成立时间：2002年5月1日活动时间：2002年5月1日-2002年11月18日姓名小组职务年龄项目职务学历林金伟顾问50项目经理大专令狐延组长29技术负责人大本杨波副组长25砼、砌体质检员大本曾德芳模板控制28模板质检员大本黄振南钢筋控制48钢筋质检员中专陈财光材料控制25

3、试验员初中陈春开作业负责41砼施工员高中杨飒资料整理33资料员中专李龙炳现场负责38砼班长初中李龙奎作业骨干30砼工人初中小组成员共10人，平均年龄34.7岁。6人具有中专以上文化程度。51.2.1活动制度本项目QC小组根据工程实际情况需要而成立，主要解决在混凝土施工中出现的混凝土裂缝问题，力求通过QC活动，彻底解决混凝土裂缝的出现。正常情况下每半月活动一次。遇到问题小组成员及时活动解决小组成员出勤率保持在98%以上。活动时缺席必须向组长请假。62、选题理由及活动目标2.1选题理由运用QC方法，研究混凝土裂缝形成的原因，最终控制裂缝形成。确保工程质量。选题理由质量方针社

4、会效益经济效益技术成果落实中建四局质量方针，履行合同要求的优质工程承诺，混凝土结构不能有裂缝，质量应优良。该工程地处交通要道，体量大，社会影响大，是树立我司在西安市场良好企业形象的重要工程。本工程混凝土结构裂缝的控制可以减少相应的质量成本，确保项目经济效益。在夏季商品混凝土施工中出现裂缝是近年普遍性的技术问题。对其研究控制可以避免相关工程的隐患确定课题72.2活动目标PDCA活动课题运用QC方法，研究混凝土裂缝形成的原因，最终控制裂缝形成。确保工程质量。小组目标质量目标确保梁板商品混凝土构件施工中不出现有害裂缝。总结结构裂缝控制的经验。经济目标在后续的结构工程中，不产生

5、因混凝土结构有害裂缝处理的质量成本。工期目标确保主体7天一层的工期目标顺利实现。信誉目标树立中建四局在西安的良好形象，展现我局在西安的技术优势，争取经营上的主动83、第一次PDCA循环3.1计划阶段3.1.1现状调查老三届世纪星大厦采用的是高标号商品砼，施工时分成Ⅰ、Ⅱ两施工段，进行流水施工，由于工期比较紧张（每层楼的工期只有7天），所以在砼浇筑后，与紧后工作的时间间隔比较短，对砼早期挠动比较大，在一层顶板模板拆除后，发现其板中部有许多不规则裂缝，从而引起我项目部领导重视。2002年5月10日，由林金伟组织QC小组全体成员，会同监理及建设单位人员，对一层砼质量缺陷进行检

6、查，检查情况如下表：混凝土质量缺陷统计表序号名称点数频率累计频率1板裂缝3075%75%2外形缺陷512.5%87.5%3夹渣25%92.5%4蜂窝12.5%95%5外表缺陷12.5%97.5%6露筋12.5%100%合计40注：表中未列出的质量缺陷的点数均为零9对上述质量问题用柱状图进行分析,结果如下:砼质量缺陷统计表结论：板裂缝是混凝土主要质量缺陷3.1.2问题分析102002年5月10日由林金伟组长主持QC小组全体成员会议，讨论楼板混凝土裂缝形成原因，运用因果分析图，从影响工程质量的各方面进行原因分析。鱼刺图形状如下：结构板内产生有害裂缝环法未及时进行覆盖或未及时

7、浇水养护上部荷载加得太早气温太高板上水分挥发快产生干缩模板及支架刚度不够工人未按施工方案搭设满堂架局部砼未振捣密实楼板负筋保护不好工人素质偏低管理人员值班不负责混凝土坍落度大砂石级配不好输送泵故障在板面上形成施工缝电力或振动设备故障影响振动板面未拖平板振动器缺专职的养护工人人机料砂石含泥量大板内裂缝原因分析图示3.1.3原因分析11对上述原因进行分析，根据每种原因对裂缝产生影响程度的大小，判定是否属于主要原因，是否需要采取对策，如下表项目原因影响程度是否采取对策是否要因人员工人素质偏低小否否管理人员值班不负责小否否缺专职养护人员大是是机械