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《【谋学网】西安交通大学18年9月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、WWW谣学网iouMue.com专叠送格教胄纊《社E【奥鹏】［西安交通大学］西安交通大学18年9月课程考试《项目管理实务（岛起专）》作业考核试题试卷总分：100得分：100第1题，关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。八、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D、建设工程管理工作是一种增值服务第2题，一个项目经理的公司在《科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）
2、A、矩阵B、强矩阵C、功能化D、项目化第3题，根据建设工程项FI施工成本的组成，属于直接成本的是（）。A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费I）、管理人员工资笫4题，项目预算在下列那个阶段投入最大？（）八、项目计划制定阶段B＞项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段第5题，问题解决是项目屮的一项重要工作，它由什么组成？（）A、对组织实现影响力来达到0的B、确定M题并作出决策C、同他人协商取得一致意见D、产生项目干系人所期望的主要结果第6题，一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）A、功能B、实用C、使用简便D、
3、费用第7题，项H计划应下发给（）A、项目机构中的所有项0干系人B、所有项目干系人c、项目团队成员和项n赞助人1）、'沟通管理计划屮所确定的人员第8题，工作包是：（）A、一项WB、S最低层的交付工作C、一项具有特殊标准的任务D、一项必要的汇报工作E、一项可分包给若干单位的任务第9题，K列各项中属于项H计划约束条件的是0A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验第10题，领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）A、确定管理方向，组织和激励他人努力工
4、作B、通过他人的工作实现工作目标C、运用领导权力鼓励他人提高工作效率D、运用所有适当的权利作为激励手段第11题，沟通的方式包括：（）A、书面沟通和口头沟通B、语言沟通和体语沟通C、正式沟通与非正式沟通D、单㈦沟通与双向沟通,B,C,D第12题,影响项FI的外部环境主要包桮（）A、政治环境B、经济环境C、文化意识I）、生态环境,B,C笫13题，项0变更总体控制的方法和工具包括（）和项0计划的修订与更新方法A、项目过程管理B、项R变更控制系统C、项目配置管理D、项目绩效度量技术,C,D第14题，简述质量控制过程。（）A、评估偏凌B、监控结果C、
5、计算偏差I）、消除偏差,C,D第15题，项目目标应符合的原则包括（）A、具体可测量B、得到项目管理者的认同C、现实D、有时限，C，D第16题，项目收尾包括：（）A、合作收尾B、流程收尾C、合同收尾D、管理收尾，D第17题，下列属于需求建议书的内容的有（）A、满足其需求的项目的工作陈述B、期望的项目0标C、对项目目标的规定D、客户供应条款，B，C，D第18题，范围变更控制项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的（）A、撤销B、增加C、修改I）、删减，C，D笫19题，为了使项0管理更好地服务于企业战
6、略，可以采収的措施包括（）八、普及项目管理知识B、项目监控C、指定项目管理的流程与规范I）、完善与提高，C，D第20题,项目进度计划的表达形式有：（）A、里程碑图B、甘特图C、日历法I）、前导图法,B，C笫21题，影响活动工期的因素包括（）A、意外事件B、小组成员的工作熟练程度与工作效率C、小组成员数量D、资源供应情况，B，D第22题，项目人员的获取可以通过（）等渠道A、派遣B、谈判C、指定与任命D、招聘,C,D第23题，项目启动之初，往往需要进行项目的（）等工作A、市场调査B、需求分析C、可行性研究D、配置资源,C,D第24题，属于项目后
7、评价的主要工具和方法有：（）八、层次分析法B、逻辑框架法C、多H标模糊综合分析法D、线性模型法，B，C第25题，项目风险的A容包括：（）A、识别项目风险B、评估项目风险C、制定项目风险管理计划D、追踪项目实施结果，B，C第26题，（）是质量管理的基础，项FI小组应该事先识别.理解客户的（），然后制定出详细的计划去满足这些需求A、质量评估B、质量计划C、质量要求D、质量需求，C，D第27题，在项目内部，项目组织比较典型的结构类型包括：（）.（）和（）。A、职能式B、层级式C、项目式D、矩阵式，C，D第28题，我国项目管理人员职业道德的具体要求
8、包括：（）和造福社会A、遵纪守法B、敬业爱岗C、诚实信用D、服务客户,B,C，D第29题，改变项目计划应注意的事项（）A、项目计划的改变具有随意性B、在发生重大偏差时，才应作出变
