公务员录用面试指导

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1、公务员录用面试指导第一部分公务员录用面试简介第二部分面试实施程序第三部分测评要素和题型模拟第四部分面试技巧第五部分真题模拟第一部分公务员录用面试简介面试概念面试是通过考官与应试者双方面对面的信息沟通,考察应试者是否具备与职位相关的能力和个性品质的一种人事测评手段。面试特点直观性灵活性互动性主观性测评内容的广泛性面试的测评维度一般能力个性品质个人身体特征面试种类根据面试的标准化可分为结构化面试、半结构化面试、非结构化面试根据面试对象的多少可分为单独面试和小组面试根据面试的进程来分,可以将面试分为一次性面试和分阶段面试结构化面试结构化面试是对整个面试实施、提问、

2、内容、方式、时间、评分标准等过程因素都进行严格的规定。面试前经过相当完整的设计，主考官不能随意变动。一般由5-9个考官组成，根据应试者的表现情况，各位考官按同一标准独立计分。结构化面试的预测效度和一致性程度较好。它是我国目前得到较为广泛应用的、行之有效的人才测评方法之一。1、获得的信息更加丰富，完整和深入。2、获得被试的非言语行为信息。3、测评结果易统计、分析和相互比较。4、收集到的资料更加符合实际、可靠。3.1结构化面试的概念结构化面试特点公务员面试特点面试测评要素的确定要以工作分析为基础面试的实施过程对所有的应试者相同面试问题的事先有设计面试评价有规范的、可操作的评

3、价标准考官人数及组成结构考官必须是训练有素的公务员面试作用可以确认个人简历中的有关信息。可以弥补笔试的不足。可以考察笔试中难以考察的素质。可以灵活、具体地考察人的知识经验、能力和个性品质。公务员面试趋势形式丰富化程序规范化内容全面化提问弹性化评判标准化考官专业化第二部分面试实施程序面试实施程序一般包括以下几个方面：1、考生需要在正式面试开始前15分钟到达面试地点，然后以抽签的方式确定考生的面试顺序，以确保考试的公平性。2、面试开始时，由引导员依次带领应试者进入考场，并通知下一名应试者做准备。3、每次面试一人,一般是多位考官面对一位面试者。4、由主考官宣读面试指导语；根据应试

4、者的回答情况，其他考官可以进行适度的提问；各位考官独立在评分表上按不同的要素给应试者打分。5、给每位应试者提出的问题一般以4-7个为宜，每个应试者面试时间控制在30分钟左右。6、面试结束，主考官宣布应试者退席。由考务人员收集每位考官手重的面试评分表交给统计员，记分员在监督员的监督下统计面试成绩，并填入应试者结构化面试成绩汇总表。7、记分员、监督员、主考官依次在面试成绩汇总表上签字，面试结束。面试成绩的确定(1)协议法(2)统计法第一种:总分和去高低分法第二种:要素和去高低分法第三种:权重法评分表的构成(1)姓名、考号、性别、年龄；(2)报考的类别与职位；(3)面试考察的重点

5、内容及考核要素；(4)面试评价的标准与等级；(5)评语栏(包括录用建议或录用决策)；(6)面试评委签字栏；(7)面试时间等。姓名:性别:报考岗位:测评要素综合分析言语表达应变能力组织协调人际交往仪表举止职位适宜总分权重20151015151015100评分要点思路清晰全方位考虑问题思维流畅口齿清楚在压力状态下思维敏捷情绪稳定做出正确决策合理安排人财物人际合作主动,有效沟通,把握原则性和灵活性打扮穿着得体,行为举止符合一般礼节知识、专业和兴趣与岗位相匹配评分等级优16-2013-158-1013-1513-158-1013-15良11-157-125-77-127-125-7

6、7-12中6-104-63-44-64-63-44-6差0-50-30-20-30-30-20-3实际得分考官评语考官签名:年月日面试考官评分的认知误差1.首因效应2.顺序效应3.评价趋势4.光环效应5.从众影响第三部分测评要素和题型模拟1.背景型通常是有关应试者背景的问题。在面试开始时，往往用3—5分钟时间来了解应试者在工作生活方面的一般情况、教育和工作背景等方面的问题。此类问题有三方面的作用：一是让应试者放松，自然进入面试情境；二是验证有关个人信息；三是为后续的面试提问提供引导，便于深入面试。测试题型：背景型测评要素：语言表达你认为自己应聘这个职位有哪些优势和劣势？请你

7、用三分钟时间简单介绍一下自己目前的学习和生活情况？评分要点（答题参考思路）答题参考思路：1.阐述应聘职位应具备的一般素质、特殊素质和个性特征等2.对个人特点与所应聘岗位间联系的认识3.对个人未来工作的展望评分标准（评价参考标准）评价参考标准：1、自我评价的深刻性和客观程度2、实事求是、诚实程度3、个人特点与岗位的匹配程度在短短几分钟内既尽可能多地展现自己的优势，又做到简明扼要，重点突出。2.智能型多为对关注社会热点问题，测试应试者的分析、综合和判断等思维能力。评价时主要关注的不是讲述的内容是否与考官想法一致，关键是