“尚茶”营销策划

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1、“尚茶”奶茶店营销策划书目录1.Ms12.委托方“尚茶”基本情况13.市场分析13.1市场情况介绍13.2顾客需求分析23.3竞争状况分析24.SWOT分析24.1翻34.2拗34.3齡34.4威胁35.营销目标46.营销战略46.1产品发展规划46.2研究与开发44.营销组合策略57.1产品策略57.2价格策略57.3促销策略57.4渠道策略55.行动方案66.风险分析69.1风险来源69.2风险控制71.前言近年来,奶茶的像一只俊秀的新军,短短几年便以不可挡的气势风靡市场。奶茶行业投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快,

2、它以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而丑,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多门味、独特口感、健康注定使它站稳快销行业的脚步,是引领饮料行业消费的主流。2.委托方“尚茶”基本情况地理位置:华中农业大学荟园五栋一楼营业面积:15平方米工作人员:3名,和貌端正,有较丰富的工作经验,熟练的操作水平。专用设备:饮水机两台,奶茶封口机一台,珍珠粉及各类佐料齐全,设备较完善。产品种类:原味、巧克力味、哈蜜瓜味、咖啡、草莓味、芒果味等。另售其他诸如香蕉奶昔、冰浮咖啡、冰沙等。性质定位:A前属小型固定奶茶供应商,依托荟园五栋这一华农

3、学子黄金地段,店外是校车起、终点站,去财大面包车停靠点,人流及消费群较为密集,当前奶茶的消费量不断上升,市场前景良好。3.市场分析3.1市场情况介绍21世纪,复合式休闲美食文化己成为餐饮界的主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被看做时尚引领者的大学生们在休闲美食领域扮演着越来越的角色,其市场份额片有率也逐年攀升,并逐渐成为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是于对信息的准确把握。学生消群体,他们对口味的追求越来越高,对事物的新鲜越加敏感,对品质的要求越来越高,而奶茶的门味自我创新不够,难以满足消费者的各

4、方面的需求,使得奶茶店的生意愈加难做,所以我们首先要做的是消费者的数据调査分析,其次是用的相应的方法刺激消费。3.2顾客需求分析在荟园四栋、荟园五栋共有“尚茶”、“零度冰火”、“四季花”、“茶道”“非常调饮”等6家奶茶店。经过调查,学生喜欢喝奶茶的约占总数的44%,而不莒欢喝奶茶的所占比重不到总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。学生奶茶行业主要的要求有两点:产品,服务。对于某些学生来说,热衷于市场现有产品,而另外一些则喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们都更看重的是服务质量。由于季节的差异,消费者对奶茶的需求

5、也不尽相同,夏天人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。3.3竞争状况分析现有的其他五家奶茶店,这儿家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且处在同一地域,消费人群也主要是学生。属较强竞争对手。荟园五栋教育超市销售的各种厂商系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。竞争优势:奶茶市场广泛,销售及送货渠道多样,产品质量合格且宜于保管,保质期长,一定程度增加丫其消费量。竞争劣势:价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少。属一定程度的竞争对手0校园以外的其他奶茶店。基木评价:品种齐全,口感较好,价格合

6、理,但其地段上的劣势限制了其消费需求量。属较轻微的竞争对手。2.SWOT分析4.1优势①奶茶店去年进行了装修,优美的室内环境,给同学们留下了良好的印象;②产品种类丰富,独特的口味,认真的服务态度,专业的操作水平在学生中树立丫好较的门碑;③厂商系列奶茶价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少。4.2劣势①奶茶店营业面积有限,服务范围有限,仅局限于华农校园内部;②奶茶店位于荟五楼栋内部,有一定隐蔽性,不易被周边人员发现,一定程度限制了其消费量;③奶茶的季节性消费较为明显,影响了消

7、费额。4.3机会①学校奶茶市场远未饱和,有很大的利润空间及数目较为庞大的奶荼消费群,市场前景看好,且竞争对手实力及数H均有限;②大学是众多学生情侣的温床,调查表明,女生更偏爱奶茶,因而更会吸引不少男生去购买,以表关怀;③学生会、班级小会议常常在奶茶店进行,经常团购。4.4威胁①竞争对手有其固定范围的消费群,且决不会甘心奶茶市场份额的丧失,一定会采取应对措施;②随着食品供应种类及数目的增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、牛奶等一定程度上瓜分了饮料需求市场;③奶荼系高脂肪、

8、高热量食品。当今社会的审美观念(女生苗条为美)无疑让部分女性奶茶消费者忍痛割爱,对其说“No”。2.营销目标现状目标销量(杯/天)150180单价(元/杯)3.54月销售额(按30天算)1575021600毛利率(行业平均)70%70%毛利1152515120费工资(2名员工)300032

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