质量考核考察记录表.doc

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1、质量责任制度考核记录表被考核部门（人）考核时间质量责任执行内容执行情况1.项目经理是项目工程质量第一责任人，负责组织开展各项质量管理工作，对工程合同履行承担领导责任，对承建工程的施工质量全面负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企业和项目经理部管理制度，维护企业的合法权益。2.履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。3.落实项目质量目标，实施项目质量管理策划、执行项目管理体系。4.对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据上级授权的范围、时间和内容，负责与业主单位、监理单位，

2、设计单位等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。5.接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督。6.负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展项目质量大检查，及时消除工程质量隐患和缺陷。7.进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。8.根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。9.及时、如实报告工程质量事故。考核意见工程名称：新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责人：质量责任制度考核记录表被考核部门（人）考核时间质量责任执行内容执行

3、情况1.执行经理是项目工程质量主要责任人，负责组织开展各项质量管理工作，对工程合同履行承担领导责任，对承建工程的施工质量全面负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企业和项目经理部管理制度，维护企业的合法权益。2.履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。3.落实项目质量目标，实施项目质量管理策划、执行项目管理体系。4.对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据上级授权的范围、时间和内容，负责与业主单位、监理单位，设计单位等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。5.接受

4、质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督。6.负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展项目质量大检查，及时消除工程质量隐患和缺陷。7.进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。8.根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。9.及时、如实报告工程质量事故。考核意见工程名称：新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责人：质量责任制度考核记录表被考核部门（人）考核时间质量责任执行内容执行情况1.党委书记负责组织审定质量宣传提纲、质量宣传标语口号和资料。

5、2.组织开展质量工作对外宣传报道，指导公司新闻媒体的质量宣传工作。3.参与事故的调查处理，并根据有关规定，对管辖范围内的事故责任人，给予党纪、政纪处分。4.参加质量委员会、质量决策会议。考核意见工程名称：新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责人：质量责任制度考核记录表被考核部门（人）考核时间质量责任执行内容执行情况1.生产副经理负责协助项目经理贯彻实施本单位的质量方针和目标，对质量责任制的贯彻落实情况进行监督检查。2.协助项目经理组织管辖区域内，定期或不定期质量检查活动。并对活动开展情况的通报、总结，上传下

6、达进行监督检查。3.负责组织对严重不合格品的评审、处置和纠正措施的制定、验证工作。支持质量管理人员的工作和行使质量否决权，制止任何忽视质量的做法，对不符合质量标准的工程有权责令停工或返工。4.参加管辖区域内重大工程技术方案、措施的审定工作。组织对质量情况的分析，制定改进和强化措施，督促有关部门和施工班组落实。参加管辖范围各类质量事故的调查处理工作，协助项目经理组织相关人员赶赴现场进行抢险救援工作。5.组织实施管辖区域内的质量创优规划，推动质量创优工作的开展，促进工程质量的不断提高。6.参加本单位质量领导小组会

7、议，负责对分管部门质量管理工作的检查、考核、评价。7.参加对管辖范围委外工程和协作队伍的监督管理工作，特别是对分包、委外工程质量监督检查。考核意见工程名称：新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责人：质量责任制度考核记录表被考核部门（人）考核时间质量责任执行内容执行情况1.总工程师负责全面主抓项目的质量工作，落实项目质量管理体系。贯彻执行国家规范、强制性标准，兑现合同质量承诺，实现设计意图。2.贯彻执行公司质量管理制度和程序文件有关质量控制的具体措施，主持编制和实施项目质量计划、制定项目质量管理制度，对项目质

8、量控制负责。落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度。3.分管项目质量工作，组织质量知识培训，监督检查项目质量管理体系运行情况。兑现施工作业人员持证上岗要求。4.主持制定施工过程工程质量检验、试验管理办法。监督实施工序质量自检、互检和交接检验工作制度的落实情况。5.接受质量监督机构、业主单位、公司及有关人员的质量监督和检查，组织落实有关质量指令，主持质量监督机构、业主单位、监理、设计提出的质量