施工班组管理制度规定.doc

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1、中天太原梧桐语项目施工班组管理制度为保证现场各栋号班组在施工现场顺利进行各施工,保安全、保质量、保工期、保文明施工,结合保利梧桐语项目部下发的工地管理制度,我方中天太原梧桐语施工项目部为保证顺利完成梧桐语项目,统一规范班组行为,现对各班组制定管理制度,要求各班组务必执行。一、保利下发的工地管理制度:1、所有工人必须接受安全交底,未接受安全交底而进行施工人员每人次罚款1000元。(保利)2、班组必须自带三级配电箱,配电箱未采用标准配电箱,不符合TN-S系统,未做到“一机、一闸、一漏、一箱”的,不符合施工现场临时用电安全技术规范的,处罚500

2、元/处。(保利)3、施工机具、电气设备及施工用金属平台未做保护或保护装置的,处罚500元/处。(保利)4、现场安全文明标示牌维护不及时的罚款每处50元/处。(保利)5、施工现场吸烟、穿拖鞋等不文明现象,处罚100元/次;发现烟头20元/个。(保利)6、现场参建人员酗酒闹事的,处罚5000元,责令退场。7、高空作业和外墙施工未系安全带每人罚款500元/次,现场未正确佩戴安全帽,处罚100元/次。(保利)8、对于监理下发的整改通知单,未及时整改的,处罚500元/次。(保利)9、生活区卫生不到位的处罚500元/次。(保利)10、未经监理验收通过

3、就开始下道工序施工的,处罚2000元/次;对于经施工方自检合格、监理验收通过、但甲方抽检不合格的工序,处罚施工方5000-10000元/次。(保利)11、混凝土拆模后严禁擅自处理,否则处罚500元/处;对于超出验收规范允许偏差范围的混凝土质量缺陷(如蜂窝、麻面等),处罚500元-2000元/处;对于混凝土涨模、主筋露筋、尺寸偏差超出规范要求的,处罚2000元-5000元/处;主筋严重偏位、结构尺寸偏差很大,存在分部工程验收重大风险问题处罚5000元-10000元/处,并上报公司。(保利)1、由于班组违章作业,建设单位、监理单位下发的罚款单

4、由班组全部承担。一、中天制定的管理制度(一)通用制度1、生产例会,由生产经理负责主持召开每周2、5下午5点,班组长需准时参加,迟到每次罚款50元,无故缺席罚100元(现金处罚)。2、材料申请,材料必须提前3-7天上报,班组长提料应及时报到施工员处,否则材料到现场不及时,耽误工期由班组自己负责;如果材料提料不明细、不准确,所造成的浪费由班组自负;如延误其他班组的工期,责任班组要对受损班组进行经济赔偿。3、班组、个人到仓库领料或机具,需进行签字、记账,流动用具当日领当日交,如不及时交回的,工地将处以该物品双倍的罚款。4、入场所有人员走工地南侧

5、中门,严禁从西侧铁艺墙等跨越。违者罚款100元。5、安全文明施工:(1)班组之间出现打架斗殴事件每个班组罚款1万元。(2)施工现场吸烟处罚20元/人。(3)现场作业未正确佩戴安全帽处罚20元/人,不佩戴安全帽50元/人。(4)高空作业和外墙施工(>2米)未系安全带每人罚款100元/人。(5)上班期间饮酒者处罚200元/人。(6)现场施工用电私拉乱接不符合“一机、一闸、一漏、一箱”的每处50元。(7)电线、电缆不符合要求,如破皮、接线混乱等,警告一次仍不改的,每处100元罚款。(8)圆盘电锯:无锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置的;传动部位

6、无防护的;未做保护零、无漏电保护器的;每处100元罚款。(9)钢筋加工机:张拉设备作业区未设置防护装置;未做保护接零;无漏电保护器;传动部位无防护装置;每处100元罚款。(10)电焊机:外壳未做接零;电焊机械的二次线长度不应大于30米;电焊机无防雨罩;每处100元罚款。(11)搅拌机:料斗无保险挂钩或挂钩不使用的;传动部位无保护罩;未做保护接零、无漏电保护器的;每处100元罚款。(1)脚手架搭设不符合规范要求的,限期整改未完成的,每处罚款100元。1、工期各班组应按照我方提供的各工期节点,细分自己的施工内容,以栋号单元子分项为施工内容,以

7、日为时间单位,排总工期,按我方提供表格计划下周施工内容,并应保证下次周例会中完成该周计划,如未按周计划完成,我方将每次5000元罚款。(附周计划表格)2、班组工程进度付款按我方提供表格经我方各部门人员确认签字后予以付款(附付款申请审批表格)3、宿舍食堂管理制度(1)做好日常防火安全工作,组织管理、维护防火设施、器材,保证其完好有效,每间房指定消防清洁责任人,如因人为原因造成火灾,每次处罚1000元以上罚款,并承担相应损失费用,情节严重送交司法机关;若发生火灾时,有能力灭火而不采取救火措施,罚款500元以上。(2)自觉节约水电,爱护一切公共

8、设施,严禁在墙上乱订、乱写乱划,损坏公物按原价双倍赔偿。每间宿舍用电范围为:照明、手机或电筒充电、电风扇,每月用电按100度包干,超过部分按照6元/度计取费用。每栋宿舍配置的开水器由各劳务公司

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