西点军校领导力(汉化版)

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1、西点军校领导力（汉化版）【课程对象】董事长、总经理携核心团队、股东团队、储备骨干等企业中高层管理者 【课长时间】2天【课程价格】6800元/人（听课费、资料费、证书、午餐及茶点） 【时间地点】2014年10月30-31日上海【课程背景】课程中融入西点军校特色训练模式，帮助学员体验与感悟领导力真谛。是一次突破瓶颈、打破常规、探寻原动力的生命成长之旅；是一次充满激情、竞争、友谊与感动的心灵净化之旅；伟大的CEO就是伟大的教练，企业需要教练，管理者渴望成为教练。【课程收益】参与学习此课程至少可以得到如下五大收益：（1）将西点军校的人才培

2、养模式带到您的企业，坚固您的团队与组织；（2）培养组织核心价值观，提升组织管理能力；（3）实践情境领导与积极领导，培育组织的凝聚力及领导者的人格魅力；（4）积极践行教练型领导，营造教练文化氛围，做好组织梯队建设，培养高绩效团队；（5）分享教练型领导变革与实践成果及案例，掌握核心教练工具。【课程大纲】模块一：自我认知与领导者角色1、自我个性测评2、认识自身潜能与创造性 3、“有我”与“无我”之境 4、灵性力量5、生命意义6、三层次智慧开发·精神智慧·情感智慧·行动智慧7、分享：西点军校BKD领导力素质培养模型模块二：核心价值观1、价

3、值观测评2、价值观为什么如此重要3、分享：西点军校领导力精神实质 4、强大组织核心价值观LDRSHIP 5、卓越管理者践行价值观三部曲 6、培养他人的组织价值观7、价值观内化经典案例分享模块三：基于西点军校人才培养的“领导力素质模型”1、突破领导力瓶颈的三个基本假设2、探寻领导力真谛3、西点军校的领导力智慧4、西点军校的领导力塑造模型5、分享：上汽集团的领导力模型实践案例6、西点是如何激发个体内在巨大潜能7、分享：西点军校如何帮助学员克服人性弱点模块四：营销创新1、工业思维与互联网思维2、大数据背景下销售模式创新3、案例讨论：小米

4、手机营销之道4、营销创新四大重点5、为什么顾客不回头？6、如何打造卓越销售铁军7、案例分享：产品创新与服务创新模块五：情境领导1、角色扮演2、情商的实质3、分享：西点军校情境领导案例 4、突破典型的心理陷阱5、我没疯，我只是与你不同 6、DISC与情境领导7、九型人格与情境领导模块六：积极领导1、积极心理学2、如何建立正向思维习惯 3、管理积极正能量4、学会自我激励5、成为激励型领导者6、分享：西点军校教您如何直面压力与挑战，战胜恐惧 7、如何快速摆脱负面情绪的捆绑模块七：财务领导力1、领导者必备理性思维2、案例：麦肯锡解决问题的

5、逻辑与方法3、基于三大报表的经营决策4、利润、周转、结构5、财务核心指标：毛利率、净利率、周转率6、案例：剖析六家上市企业最新经营成果7、财务风险识别与控制模块八：教练型领导1、领导力教练核心功能及定位2、7步教练法演练·洞察您的团队伙伴·运用SHAPE挖掘每个伙伴的潜能·积极赢得伙伴的信赖·积极为伙伴营造安全感·引导被教练对象走出误区·制定行动计划积极改变被教练对象的不良行为·领导力教练自身修炼与持续成长3、核心教练工具·个性测评工具·SHAPE教练工具·批判性思维应用工具·TOC教练工具附加模块：教练型领导变革与实践 1、经典

6、变革与实践企业访谈案例及视频 2、管理者核心胜任能力模型调研成果分享 3、变革冲突管理案例分享4、教练型领导课堂分享【主讲老师】方光华西点军校访问学者，长期致力研究西点军校的人才培养模式，出版并发行《西点领导力》相关著作西点军校艾森豪威尔领导力中心（ELC）研究员兰州大学EMBA/MBA（上海）中心主任上海交通大学EMBA特聘讲师上海市企业家协会理事美国华人创业协会理事企达管理咨询执行董事机械与汽车工程学士、工商管理硕士【讲授课程】《西点领导力》、《九型人格与领导力》培训及考试资格认证注意事项：作业任务：1分钟自我简介、3分钟就职

7、演说、个人MINI课程设计PPT格式的演示文档（内容不限，适合培训演练用） ［以上有1个PPT格式的电子版文件，需在开课前三天通过E-Mail发送至主办方ITTT项目培训部］。注册培训师资格认证相关信息专业领域：培训师1、国际注册助理培训师2、国际注册中级培训师3、国际注册高级培训师以下是助理级、中级、高级认证的相关条件说明：·国际注册助理培训师(培训+考试)申请条件：具备下列条件之 一者，可以参加（助理级）职业资格认证。1、各职业学校、大学正在就读的在校生；2、各应届专/本科毕业生； 3、专科毕业2年以下/本科毕业1年以下者；·

8、国际注册培训师中级(培训+考试)申请条件：具备下列条件之一者，可以参加（中级）职业资格认证。1、专科毕业2年以上、本科毕业1年以上、硕士毕业；2、取得“国际注册助理培训师”职业资格认证证书2年以上者；·国际注册高级培训师(培训＋考试＋论文＋审批)申