浅谈制度管理中的细节和态度

浅谈制度管理中的细节和态度

ID:27510734

大小:332.00 KB

页数:14页

时间:2018-12-03

浅谈制度管理中的细节和态度_第1页
浅谈制度管理中的细节和态度_第2页
浅谈制度管理中的细节和态度_第3页
浅谈制度管理中的细节和态度_第4页
浅谈制度管理中的细节和态度_第5页
资源描述:

《浅谈制度管理中的细节和态度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、浅谈制度管理中的细节和态度尊敬的各位领导、亲爱的各位朋友,晚上(早晨)好!我叫---,来自-xxxx,我演讲的题目是《浅谈制度管理中的细节和态度》。浅谈制度管理中的细节和态度x钢铁公司创建于xxxx年,掐指算来,已有xx个春秋。听父辈们说,创业之初,条件十分艰苦,我们现在所在的生产区和生活区,当初是一片蛮荒之地,荒草多,人烟少,当时建设缺少机械设备,x钢的拓荒者们,硬是因陋就简,靠人拉肩扛,克服了重重困难。xx年过去了,x钢人更加自豪了,去年,x钢实现了销售收入x个亿,今年要达到x个亿,明年将要达到x个亿。这其中不乏公司管理的重要性,公司自成立一来一直重视制度建设,捍卫制度建

2、设,领导人以身作则,把制度从始至终贯彻执行,才有了今天的可喜成绩。导入:麦肯锡七个S示意图组织STRUCTURE共同的价值观SHAREDVALUES??STRATEGY人员STAFF体制SYSTEMS作风STYLE技能SKILLS战略STRATEGY一、管理是一个系统工程1、我们进入了哲学管理的时代社会变革的浪潮企业管理的内在规律与走势——人文管理与科学管理——哲学管理时代的来临哲学管理时代的现代人思维——万物皆有源,万事皆有因——系统化思考一、管理是一个系统工程2、把握规律,预见未来中国传统文化的发展传统文化对现代企业家的影响——思想观念:政治化倾向与官本位——思

3、维模式:重战略、轻细节——管理特色:人治与情、理、法的秩序WTO与国际化对中国企业家的挑战——竞争进入新阶段:精细化与执行力一、管理是一个系统工程1、天下大事,必做于细观念的改变——杀鸡就要用牛刀细节造成的差距——千里之堤,溃于蚁穴——1%的疏忽导致100%的失败——一个马掌钉灭亡一个国家——“88888”帐号毁了巴林银行二、浅谈制度管理中的细节和态度2、伟大源于细小的积累要了解竞争对手,但目标并不是它——打败你的是你自己——魔鬼存在于细节之中——企业家要对细节无限的爱——时针、分针与秒针——科学管理的魅力就在于精确、标准、精细创业很刺激,管理很平淡二、浅谈制度管理中的

4、细节和态度3、微利时代的精细化管理改革开放以来的老板们——第一代老板靠什么?——第二代老板靠什么?——第三代老板靠什么?细节决定成败细节是执行力价值的前提——没有细节管理执行力难以发挥二、浅谈制度管理中的细节和态度二、浅谈制度管理中的细节和态度有人说企业的规章制度就是一座火炉,谁触犯了制度就如碰到了火炉,就要被灼伤,员工时时刻刻感受到热炉的存在,才真正体现了热炉法则的效应。热炉法则,又称惩处法则,规章制度面前人人平等。它是将惩罚作为管理的一种基本方法:一个组织必须具有大家遵循的行为准则,当一个组织的行为准则的底线被突破的时候,必须给予恰当的惩罚。所以我们要认识热炉法则,了

5、解、理解、掌握热炉法则。而在这个热炉法则中细节又是何等的重要,举个简单的例子,在电视剧《矿哥矿嫂的平凡生活》中,在他们推行那个“井下下安全五千天”行动的过程中,矿哥(匡有顺)和他妻子煤矿安全协管员矿嫂彩云,他们始终坚信细节决定成功,我记得在有一集中大家在井下干活,石头挡住了去路,其中有一个矿工就想用明火炸掉,当时就被矿有顺发现立即制止了,并禁止他以后下井,同时也避免了一场灾难。其实大家都知道,瓦斯爆炸是多么危险。二、浅谈制度管理中的细节和态度说到制度,说到热炉法则的效应,我们不得不提一下细节制度管理和态度制度管理。早在2004年时,企业界就兴起了“细节管理”的风尚,以细节管理

6、大师汪中求为代表的一批人纷纷撰书立著,论述细节管理的重要性,企业的管理者们也开始注重细节管理,“细节管理”蔚然成风。细节管理是一个很微妙的东西,可大可小。从大的方面来说,可以以制度囊括细节,要求员工按照制度规范办事,但从小的方面来说,制度不可能将所有细节都考虑周全,况且制度的落实最终还是要靠员工执行,所以细节管理落实与否还需要员工自身具备注重细节的素质。因此要落实细节管理,一是要以各项精密的管理制度为依托,二是要加快员工工作心态转变,养成员工注重细节的良好素质。二、浅谈制度管理中的细节和态度目前,我们的各项管理制度基本健全,这给公司实施精细管理提供了良好的制度基础。但制度毕竟

7、是制度,一来制度不可能也不应当把日常工作中所有琐碎的事情都规定在内,而来制度最终还要靠员工去执行才能落实,因此制度之外的很多细节以及制度怎么化为现实,就需要员工自己把握。例如我们推行的责任制,不知大家有没有注意过放在各自办公桌上的岗位职责说明牌,职责已经细化到每一个员工了,但在那个小小的牌子上仍然有很多事是写不下的,那这些没有写上去的事该不该、能不能做好呢;每个人在工作时是否都会不时对照上面的岗位职责审视自己的工作是不是做到位了呢?由此可见在制度健全的基础上,目前我们欠缺的是注重细节、从小事抓起的态度。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。