临床一线护士压力源分析及应对措施

临床一线护士压力源分析及应对措施

ID:27495509

大小:62.12 KB

页数:4页

时间:2018-12-04

临床一线护士压力源分析及应对措施_第1页
临床一线护士压力源分析及应对措施_第2页
临床一线护士压力源分析及应对措施_第3页
临床一线护士压力源分析及应对措施_第4页
资源描述:

《临床一线护士压力源分析及应对措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、临床一线护士压力源分析及应对措施谭蕾(武汉市第H医院430015)【摘要】针对护士工作压力源,采取有效应对措施,变压力为动力,使护士在为病人提供满意的服务中获取成功的喜悦;掌握护患沟通的技巧,构建融洽的护患关系,用知识去影响病人,用爱心去护理病人,用耐心去感化病人,同时用法律武器保护自己,在护理工作中不断寻找护理价值的新亮点。【关键词】护士压力源应对措施【中图分类号】R192.6【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2013)50-0188-021压力源分析1.1护士工作风险大、责任重。随着强化法律知识的普及,病人的法律意识、维权意识

2、越来越强,护患冲突,它直接或间接地涉及护患双方的权益、健康和经济问题,人格和有关道德与法律责任问题。所以,原则上护士即使遇到歪曲事实、甚至痛骂,辱打护士的患者时也必须保持冷静平和、理解的心态,帮助解决问题。从而压抑了自身感受。感觉受威胁或经历感情伤害又无法表达自己时。会感到地位低,人身安全得不到保障,对工作的满意度下降。随着护龄的延长,许多护理人员的工作经验也随之增多,但工作时间越长,越担心出现差错事故。1.2随着知识技能不断更新,护理专业必须开拓创新,发表论文,科研成果,才能适应社会科学技术的发展,各级医院对护士学历层次的要求,也促使着中专护

3、士学大专、大专护士学木科,再加上护理继续教育、三基训练、晋升考试、进修学习等各种形式的考核,使护士一生中都在接受各种形式的考核,护士既要完成日常繁重的护理工作,还要利用休息时间参加培训、自学,长期处于高压的状态。特别是医疗设备不断更新,各种新器械、新设备不断应用于临床,对护士的知识技能提出了更高的要求,否则知识老化,难以胜任临床护理的需要,给护士带来了新的挑战压力[1】。1.3工作中人际关系的冲突护士作为医嘱的执行者,就必须和医生做好配合,与患者做好沟通。然而要把握好两方面的人际关系并不是件容易的事情。医疗纠纷是引起医护和护患关系紧张的主要原因

4、。一旦发生医疗差错,可能就会出现医生和护士不敢直面事实,相互推卸责任的情况,此吋便会发生冋事之间的责任纠纷事件。而对于患者方面而言,现在社会服务要求越来越高,护理发展过程中以病人为中心的整体护理理念己趋形成,对护士的角色要求更是在多元化的增长。护士在工作中不注意说话方式和语气、对患者的提问不能给予合理的解释,会因此产生护患冲突。由于高新技术不断引进,加之新药、特药的应用,使医疗费用的增长冋患者的经济承受能力之间产生矛盾,尤苏是当治疗未达到预期0的吋患者会对医疗护理质量产生怀疑,如护理稍有不周,常把护士作为发泄不满的对象。这些都会使护士在心理上自

5、感社会地位的卑微,对工作态度由积极转为消极,更甚者会产生自卑、沮丧、失望、抑郁,甚至人格障碍[2】。1.4个性和家庭方面女性护士一方面承扪着照顾家庭的责任,工作的超强度和家务的繁重常常让护士累得喘不过气来;另一方面,日新月异的医学变化和日益增强的竞争让护士不得不在工作之余,参加继续学习,钻研业务技能,让护士易出现疲倦、头痛的感觉,生理和心理产生不适应,从而易引发疾病。同时,平吋心理承受能力较弱、易焦虑、情绪化的护士更会承受加倍压力,以至于加大发生心理问题的概率[3]。工作与家庭生活中不同角色转换间的冲突,护士在职业及家庭中所处的地位,特别是30

6、岁以后的女性,同时承扪多种角色,极易发生角色冲突,加之频繁的倒班,尤其是夜班搅乱了人的正常生理节律,对苏家庭生活、社交活动都有不良影响[4】。2护士压力源分析及应对措施2.1善于沟通据北京市医院管理局有关统计显示,所奋医患纠纷中,只有20%与医疗技术和质量有关,另外80%都是因为沟通问题。可见沟通的重要性,护士每天都要面对各种复杂的人际关系,这就要求护士要善于沟通,这样才能为自己创造一个良好的工作环境。良好的人际关系是减轻压力的关键。护士应加强与患者的沟通,争取患者的理解与支持,缓解紧张的护患关系。把最烦恼的想法说出来,冇助于减轻压力,增进健康

7、。护士如遇到难以忍受的刺激、烦恼、心情不好吋,可以向管理者、同事、家人诉说,合理的宣泄消极情绪,学会感恩他人,欣赏他人,建立最佳的工作状态。2.2提高工作能力适度的压力可以转化为个体前进的动力。护士通过自身的努力学A),勤奋工作,增加个人业务知识,扩大知识面,使自己具备操作技巧,熟知各种抢救知识,对各项新技术及吋掌握,改变工作中的被动局面,树立良好的职业形象,才能得到社会的承认。2.3人性化的护理管理护理管理者应多关心护士,了解护士的思想、情绪变化,公正、平等地对待她们的缺点和错误,采用多种方式如:问卷调查、座谈等,与护士谈心,尽量满足护士的合

8、理要求,善于运用情感激励机制,激发护士的积极性和内在潜力。应根据科室的实际工作量配备护士,实行弹性排班,尽可能创造条件使护士劳逸结合。医院及科室应制定

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。