HR-MAG-002 员工奖惩制度（工厂类三级文件）

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1、文件编号HR-MAG-002页次4/4员工奖惩制度版/次A/0员工奖惩制度编制人审核人批准人日期2014-12-01日期日期文件修改记录序号修改版次修改页数修改内容描述修改人批准人生效日期1A0新版发行文件编号HR-MAG-002页次4/4员工奖惩制度版/次A/01.目的：为强化员工遵纪守法和提高自身约束意识,增强员工的积极性和创造性,同时保障公司各项规章制度的有效执行,特制订本规定。2.范围：适用于本公司全体员工。3.定义：奖励：是公司依员工优异表现或维护公司权益的行为，而给予之鼓励。惩罚：是公司为了维持正常的业务运作与工作纪律，纠正部分员工不符公司规定或纪律，而采取之惩戒。4

2、.职责：各职能部门：依员工表现与具体事实填写《奖惩单》提报奖惩申请。行政部：现场纪律的检查，奖惩提报、稽核、公告发布及归档当事人员：有向上级申诉权。总经理：员工奖惩之最终核决。5.内容及要求：5.1奖惩管理是公司对员工进行激励的重要工具，公司秉持赏罚分明、公正公平的奖惩制度。5.2员工奖惩记录记入员工人事档案，作为未来晋升、绩效考核、奖金核定之依据。5.3员工服务期间应自觉遵守公司规章制度及行为规范，以此严格要求自我；管理干部在处理员工问题时，应秉持教导启发、正面激励、人性关怀为主，惩戒为辅的工作方式，导正员工行为，塑造有纪律、有士气的工作团队。5.4奖励依优良事迹表现，分嘉奖、

3、记小功、记大功三种；嘉奖三次等于记小功一次，记小功三次等于记大功一次。公司视优良事迹产生效益影响，将由行政部核发奖金予以鼓励。5.5惩处依违纪过失严重影响程度，分为口头警告、书面警告、记小过、记大过、开除五种。书面警告三次等于记小过一次，记小过三次等于记大过一次，记大过三次予以开除。5.6当年度内，员工同等功过可以相抵，记大过（含）以上人员当年度考绩不得列入优等。5.7奖惩作业5.7.1奖励：有下列事迹之一者给予嘉奖。1)按时、按质完成交办工作，并持续优异者；2)改善员工福利、安全卫生或其它有益事项者；3)品行端正、工作勤奋、适时圆满超额完成主管交办的工作任务者；4)对增进集体精

4、神、提高员工士气及工作效率有显着成绩者；文件编号HR-MAG-002页次4/4员工奖惩制度版/次A/01)拾金不昧数额较大者；2)参与社会公益活动，提升公司形象，有显着贡献实绩且有具体事迹者；3)提供有利公司业务计划或改善方案，经采纳施行有成效者；4)协助处理突发事件措施得宜，使公司减免损失者（金额1000元以下）；5)见义勇为，参与救援或救护工作，精神可佳者；6)其它应当给予嘉奖的事迹。7)维护公司荣誉，有具体事实；5.7.2奖励：有下列事迹之一者，予以记小功1)对研发、工程或管理制度提出具体方案，经采用后确认有显着成效者；2)研究改善工作方法、提高工作效率或降低成本确有成效者

5、；3)检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者；4)对可能发生的意外事件能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；5)策划、承办、执行或督导部门内事务成绩卓著者；6)代表公司在外表现优异，获得公开褒奖，显著提升公司声誉者；7)事前提出建言，得以防止重大问题发生者；8)忠于职守，坚持原则，敢于抵制和制止不正当行为者；9)其它应当给予记小功的事迹。5.7.3大功：有下列事迹之一者，予以记大功1)为维护公司安全、利益，冒险执行任务确有实际功绩者；2)遇有意外事件或灾变，灵活应变得当，奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者；3)工作或技术上大胆创新，取得经济效益万元以上者；4)同坏人、坏事作斗

6、争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者；5)代表公司参加全国性重要活动获得名次者；6)因工作出色，为公司带来重大经济效益者;7)其它应当给予记大功的事迹。5.7.4警告：有下列行为之一给予口头警告，同类项目第二次违反者记警告1)工作场所不佩带厂牌、不排队刷卡上下班、未按公司要求着装者；2)破坏园区、宿舍、厂房内环境卫生或损害园区/宿舍/厂房内公共财物者；3)忽视与安全、卫生和工作区管理相关的守则和指示者；4)不按SOP、工作程序、工作流程作业者；5)故意或疏忽造成公司或他人财产不必要浪费或损失者(金额小于1000元人民币)；6)工作时间内擅离工作岗位、溜串岗者；7)工作时间在工作场

7、所从事与工作无关之事，如：嬉闹、聚众闲谈、玩游戏、看影视图片、利用公司电话偷打私人电话者(同时支付5倍电话费用)等；文件编号HR-MAG-002页次4/4员工奖惩制度版/次A/01)擅带食物、零食进入办公室和车间者；2)忽视安全警告擅自操作机电或其它设备无造成轻微不良后果者；3)因疏忽未做好职位职掌之保密工作情节轻微者；4)其它方面类似之轻微行为过失应警告处分之事项。5.7.5小过：有下列行为之一者给予记小过处分1)6个月内警告累计达到两次以上；2)非紧急情况，挪用安全器材或堵塞