报社07年工作总结及08年工作思路

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1、报社07年工作总结及08年工作思路2007年，***报在局党组的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，以正确的舆论导向和“三贴近”为原则，以知识性、可读性、趣味性为宗旨，以成为***首席家庭生活报为目标，不断建立完善内部管理机制以提高全员素质和办报质量，强化活动营销提升报纸知名度和美誉度，实现了社会效益与经济效益的稳步增长，为广电事业的健康稳步快速发展作出了应有的贡献。一、2007年工作总结：1、完善制度、强化管理。建立和完善内控管理机制是充分发挥全员工作潜力，确保各项工作有效开展的重要保证。2007年，***报通过建立完善管理制度，不断强化内部管理，进一步

2、凝聚了人心，激发了全体干部员工的工作积极性和主动性，为进一步提高办报质量，增加创收提供了有力的制度保障。尤其是在局思想教育整顿活动期间，***报再次深入查找，制约报纸发展的思想和工作作风上的苗头性和倾向性问题，并进行了有针对性的整改，制定了一系列管理制度，进一步增强了内部管理。先后建立完善了《***总编办公会议事规则》、《***版面质量考核计分办法》、《***发行奖惩办法》、《***报请销假制度》等24项制度并编印成册。目前，报社各部门正在全力贯彻执行各项规章制度，并在执行过程中注意收集整理反馈意见，使各项制度更加完善，便于操作。2、增强新闻宣传力度，充分发挥

3、喉舌作用。2007年，***报充分发挥媒体的喉舌作用，在十七大、5·18、9·26、10·18等国家、省、市重要活动、重大事件以及与百姓密切相关的会议、节日期间，精心策划，全力组织，开展了全方位的报道与宣传，得到了领导和读者的广泛认可。为进一步增强新闻宣传力度，***报在资金投入困难，人力资源紧张的情况下，于2007年底，抽调具有一定写作水平和新闻报道经验的编辑成立了广播电视报新闻部，负责新闻宣传报道工作。同时，依据周报特点，要求记者以采写深度报道和重点报道为主，努力成为读者的“不请之友”，多走、多看、多想、多写贴近时代、贴近生活、贴近大众的新闻稿件。在新闻部

4、成立后，先后采写了《***进入提前供暖期》、《儿童呼吸道疾病进入高发期，专家提醒家长注意防护，及时就诊》以及《走进***儿童福利院》系列等稿件，取得了良好的社会效果。3、准确定位，严格要求，努力提高办报质量。2007年，***报重新审视自我，进一步明确了家庭生活娱乐周报的报纸定位。确定了以知识性、趣味性、可读性、实用性为基本要求，以增大报纸信息量，加强服务与引导，努力办成百姓爱看的***首席娱乐周报的发展目标，并紧密结合工作实际积极采取措施进行了一系列整改提高：针对老年人眼神不好等问题，调大报纸字号和行间距便于老人阅读；为增大报纸信息量，明确要求责任编辑精编稿

5、件，少用或不用大稿、长稿；为增强报纸观赏性，分组确定美术编辑，把关报纸版面质量；严格执行《***报三审制度》，实行责任编辑、部门主任、校对、总编层层负责制，严抓错别字、文版、文题不符等基础性问题。以上措施的实行，使***报办报质量得到了进一步提高，取得了良好的社会效果。4、整合媒体资源，通过活动营销实现品牌效益。活动营销作为一种新的营销方式，成为各家媒体吸引受众关注和参与，从而扩大市场占有率和市场影响力的新式武器。***报开***媒体活动营销之先河，连续六年成功举办了***一年一度规模最大的车展、连续三年与***市工商局举办“3·15”消费者权益日宣传活动、并

6、举办了***市首届平面媒体模特大赛等一系列活动，以成功的活动营销实现了***报的品牌效益。2007年，在以往成功举办活动的基础上，***报又先后成功举办了“3·15”国际消费者权益宣传日大型活动、第六届***购车节、***平面媒体模特大赛以及足球比赛、客户联谊会等多项活动。检验了***人的策划宣传和组织能力，同时也突出体现了***报的“两个意识”：一是成本意识。在***报举办的一系列活动中，几乎未动用***的资金，而是全部活动费用均通过资源共享、商家赞助的形式筹集并使用。既发挥了媒体宣传推介、搭建沟通桥梁、形成社会联动等优势，又通过增设特刊、增加发行量、加大宣

7、传力度等一系列举措，为商家和客户提供了最佳的宣传和展示机会。同时，运用活动前期广告招商支持活动运作的方式，实现了低成本和零风险。不仅增加了广告创收，也使***报举办的一系列活动得到了众多商家的支持，众多媒体以及社会各界的广泛关注。二是团队意识。五个活动的同时策划和进行，使原本人手紧张的***报工作气氛更加紧张。为保证活动质量，保护商家利益，树立品牌形象，***报所有工作人员几乎在未进行动员的情况下，接到分派到的任务就分头忙碌了起来。报社领导率先垂范、以身作则，在对所有活动运筹帷幄的同时，工作中也冲在第一线。和员工们一起布置会场，铺地毯、挂广告牌。为将活动期间加

8、印的特刊及时送到读者和客户手中，报社领