国棉社区长效管理方案

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1、国棉社区长效管理方案国棉社区长效管理方案国棉社区长效管理方案今年7月我社区在市、区、街的领导、支持下，社区面貌发生了巨大的变化，通过检查验收我们社区被评为“社区建设883行动计划”良好社区。为了巩固“883计划”创建成果，使社区成为居民安居乐业永久的家园，社区以“四到社区”为基本内容，特制定社区建设长效管理方案如下：一、加强组织领导，制定管理制度社区成立长效管理领导小组，由社区主任书记章海桥同志任组长，以社区工作者、专干、管段民警、特派员、协管员为成员，负责社区长效管理的组织领导工作，发动居民积极参入，上下联动，齐抓共管，并制定相应的管理制度，以制度促管理，提

2、高服务质量。《党员分片、群干包干制度》：在党员和群干中发出倡议，号召全体党员、群干积极行动起来，兴起学习“三个代表”重要思想热潮，开展党的先进性教育，发挥党员在社区建设长效管理中的模范作用，争做爱社区、爱家园，争创五好文明门栋，五好文明家庭，维护身边环境，做文明建设的带头人，倡议党员、群干承包负责一片区域、地段的日常卫生，绿化管理。《环境卫生保洁制度》：与五好文明家庭、门栋长签订责任书，实行门栋、路段、单元承包责任制，每栋楼定专人保洁，生活垃圾入箱，日产日清，保证一日二次清扫，全天保洁，责任到人，奖惩严明。对社区文明建设中的好人好事在社区公示栏里表扬，对损坏公

3、共设施和环境的不文明行为也在社区公示栏里批评、抨击，弘扬文明新风气。《基础设施管理制度》：对社区内健身器材、文化室、图书室等基础设施的使用，维护修理，以党员为主进行日常管理，并等向广大居民作详细说明，教育居民自觉维护并管理好社区基础设施，社区设施如有损毁，查明原因，及时处理，更换维修，发动群众，互相监督，共同管理好社区内基础环境等设施。《绿化管理制度》：在辖区居民中开展爱绿护绿活动，在专业园林人员对社区绿化管理进行技术指导下，由党员王启福同志总负责，向群众宣传花草树木养护知识，发动党员、群干认养一个花坛、一棵树，养绿、爱绿、美化家园，使花红、草绿、树成荫，小区

4、四季都春意昂然。《低保人员定期劳动制度》：组织有劳动能力的“低保”人员签订公益服务协议书，每月不少于5次参加社区义务劳动，将社区内花坛、路段、楼道编号，实行对号责任，并在公示栏中公示，接受群众监督，保持花坛整洁无杂物，路面干净无垃圾，楼道畅通无堆放。二、坚持“四到社区”，促进长效管理（一）以就业为重点，全面提升社会保障。社区劳动保障服务站为下岗职工、失业、待业人员建立登记档案，进一步建立健全各类信息网络，开展“送政策、送岗位、送服务、送技能”服务，与辖区单位联手建立社区再就业基地，通过培训安排下岗职工再就业，为下岗失业人员提供快捷、便利、优质的服务。“低保”工

5、作按照政策应保尽保，动态管理，公平、公正、公开，接受群众监督，促进社区稳定。（二）加强对社区环境设施的管理，落实清扫保洁制度，大力改善社区环境。组织党员、志愿者、门栋长、“低保”人员成立公益服务队，坚持周末义务劳动，路段、居民区专人清扫保洁，对辖区内楼道堆放，乱搭乱盖，沟道堵塞，污水漫溢，安全隐患等及时发现及时整改，切实做到“三无一洁”，为居民营造卫生、整洁、有序的生活环境。1、环境卫生服务队：社区将由卫生主任和低保管理员负责抓，清扫人员抓落实，低保人员协助抓的三级管理模式，确保社区内和汉南路每天无暴露垃圾，每月十号对清扫人员进行考核，实行奖惩制度。2、护路保

6、洁队：以低保人员为参与对象，社区内分6个主干道，安排6名低保人员挂牌上岗进行管理和保洁，有社区低保管理员朱辉荣负责检查，每月进行考核一次。3、对于社区内的“牛皮癣”问题，由低保人员分片包干，每月进行抽查，并进行考核，实行奖惩制度。4、社区健身器材管理服务队：有社区党员志愿者张明松同志负责，党员王启福、游家正负责白天的管理及维护；夜间由社区安保队杨建明和胡光锡进行维护。5、社区绿化管理服务队：以绿化所在地居住的党员志愿者为主，红领巾护绿队协助，进行承包管理，党员志愿者做到日常维护和定期整理；“红领巾护绿队”的队员利用上学和放学的空闲时间将各自的包干区进行维护，由

7、社区青教辅导员罗斌定期进行检查，对工作认真负责的队员给予表彰。6、社区计生工作服务队：由彭擎同志负总责，以社区计生协会为主体，充分发挥各门栋骨干的作用每月对计生协会骨干组织专业培训，当好育龄夫妇和新婚夫妇的宣传员，宣传计生政策和参加“三查”的好处、当好孕妇和产妇的服务员，对她们宣传优生优育知识，及生男生女一个样的新观念，对产妇要在42天之内进行上门慰问，动宣传品和慰问品。计生协会要以服务为今后的工作重点，特别是对妇女的生殖健康普查工作要落实到位，加大服务力度。（三）加强综合治理、完善治安网络。以社区警务室为平台，充分发挥社区治保会、责任民警、特派员、协管员和治

8、安自愿者的作用，逐步形成较完善的社区治