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时间:2018-12-04
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1、HTCVive能否证明他会是VR/AR的未来,去年第三季度高端VR中,卖得最好的是索尼PSVR,一季度出货48万台,Oculus出货21万台排行第二,HTCVive以16万台的出货量排名第三。 这个数字,对于体验最好的VR设备来说并不算多,与智能手机动辄千万的销量更是不能相提并论。 根据TechCrunch此前的估算,iPhone每天能卖60多万台,而所有笔记本电脑供应商加起来,每天也能卖40多万台。 从消费者的刚性需求来看,VR头显还不具备智能手机一样潜在的用户规模,它更多只是玩家在室内消遣和娱乐的工具。即便是在行业应用上比如教育领域,它仍然显得比较超前。
2、 汪丛青对此的解释是,手机诞生初期的8-10年都没能实现普及化。在他看来,VR设备的普及,可能要走上二三十年。 优质内容的缺乏一定程度上可以解释VR在近两年的遇冷。法律公司PerkinsCoie的调查研究显示,37%的消费者表示不愿意购买VR/AR产品,因为其内容的匮乏。 目前Viveport商店里已经聚集了超过3000款应用。 回顾手机的几十年,它从起初定位于通讯的移动终端发展成为综合性的掌上电脑,背后离不开2G、3G和4G网络的助推。 HTC董事长王雪红在MWC主题演讲上提出ViveReality一词 汪丛青认为,与智能手机一样,VR同样依赖5G技术的
3、爆发。有了5G,VR公司就可以为用户提供低延时、高清晰度的内容,这将会极大地扩充行业的发展空间。 「要是没有VR,其实5G不需要存在,但没有5G的话,VR的移动化会很困难。现在VR更多还是跟电脑结合,但长期来看,VR会像大家戴的眼镜一样,带到外面,这就需要有非常快,低延时的网络,这是5G未来能带给大家的。」 除此之外,正如多点触控给智能手机带来手机的交互革命一样,VR也需要交互革命。 汪丛青说,自然界面是最重要的,他认为相比手机多点触控的交互方式,VR的六自由度已经更加符合自然界面。虚拟世界中的六自由度,其实就相当于真实世界的1:1视角映射,所以用户在虚拟世界里
4、自由走动,就能随视角变化看到对应的画面。 但这远远不够。 「什么叫普及?就像一个牙刷,你每天都用两次,离不开它,就像你戴了眼镜,但现在你可已经忘掉了眼镜的存在,我觉得有一天VR或AR应该到这种简单度。」 汪丛青并没有把VR限制在Vive的视野内,在此前的采访中他多次强调,VR和AR不是两种技术,只是一个技术的两种实现方式。「以后会是一个设备,透明时就是AR,不透明就是VR。」 HTC要证明自己,它得让VR或AR成为消费者生活中不可或缺的东西。 HTC今年21岁了,回首这家发轫于OEM代工的传奇公司,呈现在世人面前的,是一条在中后半段骤然爬高,一度达到一个让人
5、震惊的高度后便极速下滑的抛物线。
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