EDA后继乏力?本土EDA力争上游.doc

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1、EDA后继乏力?本土EDA力争上游  EDA(电子设计自动化)工具对于IC设计领域而言,由于可以利用计算机软件工具将复杂的电子产品设计过程自动化,以缩短产品开发时间,并且协助工程师设计电子产品,提高其市场竞争力,故对IC设计公司与半导体而言,可说是必备之设计工具,也因此更视为IC设计产业的背后推手。  EDA后继乏力?本土EDA力争上游  EDA(电子设计自动化)工具对于IC设计领域而言,由于可以利用计算机软件工具将复杂的电子产品设计过程自动化,以缩短产品开发时间,并且协助工程师设计电子产品,提高其市场竞争力,故对IC设计公司与半导体而言,可说是必备之设计工具,也因此更

2、视为IC设计产业的背后推手。  EDA后继乏力?本土EDA力争上游  EDA(电子设计自动化)工具对于IC设计领域而言,由于可以利用计算机软件工具将复杂的电子产品设计过程自动化,以缩短产品开发时间,并且协助工程师设计电子产品,提高其市场竞争力,故对IC设计公司与半导体而言,可说是必备之设计工具,也因此更视为IC设计产业的背后推手。  EDA后继乏力?本土EDA力争上游  EDA(电子设计自动化)工具对于IC设计领域而言,由于可以利用计算机软件工具将复杂的电子产品设计过程自动化,以缩短产品开发时间,并且协助工程师设计电子产品,提高其市场竞争力,故对IC设计公司与半导体而言

3、,可说是必备之设计工具,也因此更视为IC设计产业的背后推手。    虽然EDA工具在IC设计产业的推动而成长,其市场成长在近两年产值却是成长缓慢,大多数观察家则认为,2004年EDA产业成长形势不很乐观,在面对这样的困境下,EDA工具业者也使出浑身解数,包括以并购方式扩张自己、开拓新的市场领域、以及发展新应用工具等等,其目的就是在受局限的环境中卯进全力,开创市场商机。本文除将介绍2004年的EDA市场外,将以国外、台湾地区EDA业者的角度,来探讨EDA市场的机会与挑战。高度挑战的EDA市场  随着电子产品的生命周期变化快速,公司成立、竞争、与淘汰是IC设计公司的宿命,虽

4、然如此,在IC设计公司的背后,一定要有EDA工具的辅助,以缩短开发及验证时间,达到IC量产的最终目的。然EDA的流程繁杂,主要分为两大项,包括前段流程(CAE)与后段流程(CAD)。  在前段流程方面包括设计输入(DesignEntry)、仿真器(Simulator)、分析工具(Analysis)、合成器(Synthesis)、仿真器(Emulator);后段则包括布局(Layout)、绕线(RouTIng)、实体设计(PhysicalDesign)、验证(VerificaTIon),EDA软件的需求者为IC制造、设计业之研发及测试验证人员。  特别是在SoC的整合风潮

5、下,所有的IC组件都将整合于一颗芯片之内,对于数字讯号、模拟讯号、以及混合讯号的处理,其整合的难度更是有加倍效应,而IC设计者要解决这样的困扰,都将依赖EDA工具的支持。从另外一方面来看,EDA要符合SoC的环境需求,其本身的整合能力也将势必提升,而如何整合各种功能的EDA、及要整合要何种地步的EDA工具,都将是EDA厂商未来要挑战的地方。  在EDA工具方面,目前全球提供EDA工具解决方案的公司,主要包括有Cadence(益华计算机)、Synopsys(新思科技)以及Mentor(明导),这三家公司的市场占有率总和超过60%。台湾地区EDA领导者为思源科技,之后也有陆

6、续投入的业者如华腾科技与华凯科技等,都纷纷摩拳擦掌抢进此市场。EDA真的后继乏力?  在全球半导体市场今年仍有15%~20%的成长空间时,身为半导体产业的背后推手EDA工具市场,其市场潜力却远不如半导体产业亮丽,甚至还有多数观察家认为2004年EDA产业成长形势不很乐观。而根据EDAC(EDAConsorTIum)的数据指出,2003年第三季全球EDA产业营收为9.5亿美元,与第二季的9.46亿美元相较仅成长0.4%。唯有2003年第四季全球EDA市场规模达10亿2100万美元,比上年同一季度增加了13%,并且闯过10亿美元大关,这是自从2001年第一季度以来首次比上年

7、同一季度增加10%以上,重振IT泡沫所带来的不景气。  展望2004年,虽然半导体产业仍然有强烈的成长能力,不过受制于全球购买EDA工具的预算仍只有小幅度的成长,预期今年全球EDA产业仍只有个位数成长。此外,也由于近年来景气不佳,许多投入ASIC的案子也因为ASIC的光罩费用及License等问题而逐渐减少设计或停摆,这也会直接影响到EDA市场的营运,种种都是造成2004年EDA产业成长趋缓的因素。  虽然EDA市场的成长受到了限制,但是还是有相当多的产品机会与市场商机存在。在产品的发展上,随着SoC的设计愈来愈多样化,困难度也日益增加,

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