《董事会议记录》word版

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1、会议记录时间年月地点会议类别董事会议主持人参加人员：会议记录一、开董事会会议制度二、表决通过“神童幼儿园办园章程”发表人代玉介绍神童幼儿园章程的起草经过的主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该园章程。三、选举董事会成员发表人代玉向大会介绍董事候选取人名单，经与人员讨论后，以无记名投票方式选举下列人员办事董事1、选举孙明为园务董事长，全票赞成2、选举孙红为园务副董事长，会票赞成3、选举代玉园长。四、听取园长的工作规划与招生工作计划1、总目标：深入贯切界首市民办幼儿园办园指导思想，把幼儿建设成为高起点、高标准的精品园所，幼教行业的品牌，儿童成长的乐园。会议记录时间年月地点会议类别董事会

2、议主持人参加人员：会议记录2、阶段目标：一年规范、二年出效率、三年成品牌3、办园特色：特长教育全国发展4、队伍建设：招聘→培训→薪酬→规章制度5、组织管理：A：组织结构：不断优化组合，形成管理网络B：管理理念：以德立园→依法治园→以人为本→弘扬团队精神C：管理方法：天下之事，虑之贵详，行之贵办，谋在于众，断在于独。会议记录时间年月地点会议类别董事会议主持人参加人员：会议记录一、宣读董事会职能划份1、董事会A：制定幼儿园经营规划和投资方案B：审核年度预结算方案C：审核幼儿园弥补亏损方案宣读各园（总园长）负责执行董事会的决议1、园长主持幼儿园日常的经营管理工作，组织实施董事长的决议2、负责幼

3、儿园经营管理活动，向园长办公会提出经营预算和费用预算3、领导幼儿园的经营管理活动，实施经营董事会批准的预算和经营管理标准会议记录时间年月地点会议类别董事会议主持人参加人员：会议记录1、保证幼儿园提供符合标准的服务2、收集家长的反映，研究市场需求，不断提交幼儿园教育质量和管理水平，促使幼儿发展目标的实施3、塑造幼儿园形象4、决定广告基调，指导广告战略5、按董事会批准的模式管理幼儿园6、完善幼儿园工作程序和规章制度7、决定幼儿园中级人员的任免和奖罚8、保证幼儿园的安全9、A：幼儿园远作的合法性安全10、B：及时发现并消除幼儿园的安全隐患，保证幼儿安全11、C：保证员工在幼儿园的安全12、审核

4、发放员工的年终奖励办法13、基本奖14、未满一年员工辞职或未经正常手续辞职员工不享受年终奖会议记录时间时间时间时间会议类别会议类别会议类别会议类别参加人员：会议记录一．不断提高教职工收入和福利待遇1．广拓生源、节源增效，以保证教职工收入逐年上升。2．职工福利：A：为职工办理职称评定B：为职工提供免费体检C：为职工办理社会保险等五金D：协助解决子女入托问题E：根据幼儿园条件开辟职工娱乐健身场地F：不断改善职工住宿及工作条件G：为职工开生日餐H：根据《劳动法》，完善各项劳动工资福利制度，有效保障职工劳动及休假的权力。二．不断完善办园条件1．根据市一级一类幼儿园的办园标准，不断完善办园条件，创

5、设适合幼儿身心发展的教育环境。2．计划使用办园经费，合理开支，专款专用。会议记录时间时间时间时间会议类别会议类别会议类别会议类别参加人员：会议记录三．人才管理的逐步规范1、建立以各团队为主导的教师培训模式，进行有计划的教职工职业道德及岗位技能培训，根据教职工的不同特点与潜能，合理搭配团队，促使各团队优势互补，共同进步。2、每个职工熟悉自己的工作职责，有正确的幼儿观、教育观。通过每周培训活动，不断分享教育经验，使职工爱岗敬业，善思善学，不断调整自己的教育意识及行为，更充分的发挥教师的潜能3、通过丰富多彩的培训活动，培养教师的自主探索创新精神，主管团队必须具备课程研究的能力，以推动园本课本的

6、纵深发展会议记录时间时间时间时间会议类别会议类别会议类别会议类别参加人员：会议记录一、特色兴园，树立名园品牌1、加强投入，创设幼儿语言发展支持性硬环境。一是园部整体环境，二是活动室中语言的区角设施围绕着课题研究，对幼儿园环境进行了有机调整，投入五万多元，建成了幼儿语言活动中心，使幼儿有了一个听听、说说、讲讲、看看、演演的语言专用活动室2、提升理念，创设适宜幼儿语言发展的软环境。在语言课题的研究中，我园除了正常的语言教学活动，还多途径构建让幼儿听、说、讲、演、看的氛围和机制。3、家园协同，建构幼儿语言一体化大环境。注重向家长做好宣传工作，争取家长的理解、配合、支持，倡议每个家庭为幼儿创设良

7、好的亲子阅读环境。会议记录时间时间时间时间会议类别会议类别会议类别会议类别参加人员：会议记录一、施行计划预算，完善制度1、做好预算，跟据幼儿园实际情况和需要，制订年度预算，经上级领导批示后，严格执行预算。2、减少库存，不用的物品能省侧省，少了堆置拥挤，多出空间可以改善办园条件，财产专人保管，建立帐卡、进出、领用待均有经手、验收制度、手续完善，帐目清楚、帐物相符，杜绝贪污和浪费现象。3、执行财产制，固定资产设备、仪器等定期核对，每学期