中级经济师第一章 第一节 预测和决策方法

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1、第二章　建筑工程技术经济方法　　【本章主要内容】　　■第一节　预测和决策方法　　■第二节　盈亏平衡分析与敏感性分析　　■第三节　价值工程　　第一节　预测和决策方法　　1预测方法　　1.1预测的概念　　■定义　　◇预测是人们对未来要发生的事物进行的估计和推测。　　■按预测的方法分类　　◇定性预测　　◇定量预测　　■按预测的时间分类　　◇长期预测-10～15年　　◇中期预测-5～10年　　◇短期预测-1～5年　　2.定性预测方法　　■专家调查法　　◇专家个人调查法　　◇专家会议调查法　　■德尔菲法(又译特尔菲法)-专家调查法的一种发展，采用匿名的方式，通过几轮函询来征求专家的

2、意见，重复多次逐步使意见趋于一致　　德尔菲法预测的步骤：　　(1)确定预测目标;　　(2)制定调查表;　　(3)搜集专家资料;　　(4)选择专家人选及人数;　　(5)确定调查时间及主持人;　　(6)开展书面调查;　　(7)整理专家意见;　　(8)重复3～5次　　(9)最后综合专家意见，得出预测结论。　　3.定量预测方法　　■简单平均法　　■移动平均法　　■加权移动平均法　　【2006年真题·单选题】已知某企业2006年第二季度的销售额资料如下表所示，在不考虑增长率的情况下，用移动平均法预测该企业2006年9月的销售额为()万元(保留两位小数)。　　某企业2006年第二季度

3、销售额资料月份4月5月6月销售额（万元）8009501100　　A.1016.67　　B.1068.46　　C.1106.45　　D.1116.67　　[答案]A　　[解析]移动平均法　　7月(800+950+1100)÷3=950　　8月(950+1100+950)÷3=1000　　9月(1100+950+1000)÷3=1016.67　　【2008年真题·单选题】下列预测方法中.属于定性预测方法的是()。　　A.专家调查法　　B.简单平均法　　C.移动平均法　　D.加权移动平均法　　[答案]A　　[解析]本题考查预测方法，选项BCD均属于定量预测方法。2.决策方法　　

4、2.1决策的概念　　■定义　　◇根据人们的经验和客观实际，通过一系列的分析和计算，从两个以上方案中选择一个行动方案的过程　　◇狭义理解-对方案的选择和决定　　◇广义理解-一系列的过程　　■决策的步骤　　◇确定决策目标　　◇拟定可供选择的方案　　◇比较可供选择的方案，从中选优　　■决策的类型　　◇确定型决策-条件及结果均已知　　◇风险型决策(随机型决策)-条件是否发生不能肯定，但可以估计出发生的概率　　◇非确定型决策-无法估计概率　　【2007年真题·多选题】按决策问题的风险特性不同，决策可以分为()。　　A.风险型决策　　B.长期决黄　　C.非确定型决策　　D.战略决策　

5、　E.确定型决策　　[答案]ACE　　2.决策方法　　■风险型决策(也称随机型决策或统计型决策)　　◇期望值标准　　◇合理性标准(等概率法)　　■非确定型决策　　◇最大最小收益值法(小中取大法)-保守　　◇最大最大收益法-冒险型　　◇最小最大后悔值法　　2.1期望值标准　　■计算出每个方案的期望值，然后选择收益期望值最大或损失期望值最小的方案　　■期望值=∑〔每一情况发生的概率×每一情况下的收益(损失值)〕　　【2008年真题·单选题】某投资方案实施后有三种可能：情况好时，内部收益率可达到20%，概率为0.6;情况一般时，内部收益率可达12%，概率为0.2;情况差时，内部

6、收益率为6%，概率为0.2。则该方案内部收益率的期望值是()。　　A.15.60%　　B.16.60%　　C.18.65%　　D.19.35%　　[答案]A　　[解析]本题考查风险型决策的期望值标准。该期望值=20%×0.6+12%×0.2+6%×0.2=15.6%。　　2.2合理性标准(等概率法)　　■假设各种情况发生的概率相等，其余与期望值法完全相同　　2.3最大最小收益值法(小中取大法)　　■找出各方案的最小收益值，然后再从这些最小收益值中选择一个收益最大的方案作为最优方案　　■注意是按方案选，而非按条件选　　【典型例题】某公司承包一项工程，该工程可用A、B、C三种

7、施工方法中的任何一种完成。A、B两种施工方法受天气影响，施工方法C不受天气影响(见表2-3)，各种施工方法和天气情况下的获利情况见表2-3。(p38)　　表2-3　不同施工方法和自然状态时的获得情况　自然状态施工方法天气好天气一般天气坏A35*.20*.-4B387*..C444　　解：根据最大最小收益值法的思路，由表2-3可知：A、B、C三个方案的最小收益值分别是-4万元、3万元和4万元。其中4万元最大，它所在的方案C最优。因此，选择C施工方案。　　2.4最大最大收益值法　　■从每个方案中选择一个最大的收益值，然后再从这些最