论公路造价管理中常见问题的解决措施

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1、论公路造价管理中常见问题的解决措施彭勇智江苏九九投资管理咨询有限公司江苏南京210036摘要:随着社会地进步,各行各业都与时俱进,不断使用新技术来促进发展,信息技术的发展促进各行各业不断地进步。建筑行业工程项目的管理十分重要,利用信息化技术能够有效地促进建筑工程造价管理。鉴于此,木文主要分析公路造价管理中常见问题的解决措施。关键词:公路造价;造价管理;问题1、影响公路工程造价的因素1.1、公路工程造价控制观念的影响随着我国市场经济体制的逐步完善,我国工程价格管理体制也更加完善,计价模式从定额计价过渡至工程量清单计价。设计项目建设书时期

2、,一般由建设单位向公司投资计划部提出投资估算,内容比较简单,建设单位专业性不强,从而容易出现漏项的情况。即使工程量清单计价模式己经使用很长时间,某些造价人员对于定额计价模式依然根深蒂固,对工程量清单计价模式不积极、不主动,导致投资估算过高或过低,与实际工程情况严重不符。1.2、材料对公路造价的影响随着公路建设材料价格的上涨,也必须对辅助材料上涨对工程造价影响进行测算,工程辅助材料如增讼10%,整个工程造价会升高约0.99%,经过分析可知,辅助材料涨价对桥涵工程影响最大,隧道工程影响最小。设备材料费用是公路造价重要的组成部分,所以,施工

3、材料及设备价格的涨落,严重影响工程造价情况。从施工材料的角度来说,因出厂价格的改变、材料来源地的变化、运输价格的变化,都会左右材料预结价格的变动,直接影响公路工程造价的增减。1.3、社会因素对公路造价的影响公路项目工程是人力、物力、技术、资金等各方面投入的结果,因环境的不同其造价也有所差异。根据本地区物资供砬、施工环境等条件,严重影响着公路工程造价的情况。1.4、政府对公路造价的影响政府因素是左右公路项0工程造价的间接因素,在计划外的费用支出,或某些没有料想的额外支出。这部分费用的支出导致工程造价的分析更加麻烦。公路项目工程筹划吋期,

4、造价师必须熟悉相关的法律法规,如:工程建设项0征地补偿标准等,只有如此,才能降低违规操作的几率,尽可能降低资金的损失。2、公路造价管理中常见问题分析2.1、三超现象普遍近年来,因原材料价格、工人费用等条件影响,公路的建设造价也呈逐年增加的趋势,其中高速公路占很大一部分。即使在公路的建设中极力避免出现“三超”问题,但是一些项0还是出现了预算超概算、结算超预算、概算超估算的现象。2.2、项S实施过程造价监控失效(1)项S准备条件不足。施工团队对于施工现场的状态不够了解,前期准备不够充分。苏中表现为施工人员不足、工作效率低、施工器材与施工工

5、作不符合,影响施工进程。导致工程完成的时间达不到预计时间,从而导致工人工作时间加长,增加人工费用的造价。有一些施工方无法给出准确的成本,其中主要原因就是项0的前期准备条件不够用充分。没奋经过实际的考察就对不确定的项B进行投标,而且在投标过程中利用不正当的方法取得工程的施工标的,然而在这种条件下项0的准备就会显得极为潦草不充分。(1)造价管理力度被弱化从事相关造价的管理人员中普遍出现素质不高、文化程度低、专业性不强的现象。从而导致造价管理系统不达标,施工现场的组织人员没冇对工程冇深刻地了解,面对现场的突发情况没奋能力提出简单奋效地解决措

6、施,引发工程的停滞,从而加大了公路工程的造价。2.3、缺少法律支持随着我国对于公路工程的关注度加强,已经出台了很多相关的法律、法规。但是实施过程中还是没有达到预期的效果,而国家所出台一些相关的法律规定也只是在宏观上有所改变,事实上却没有进行相应的微观调控。2.4、未形成公路造价标准体系随着各省市对于公路造价的改革,在制定公路造价方面虽然达到了一些效果,但是从各个省市的情况来看公路造价的标准体系还是不完善。公路造价计价体系以及造价管理中相关法规没有贯彻实施到具体的公路建设中,因而导致造价的标准体系相对不完整。3、强化公路造价管理的解决措

7、施3.1、投资决策阶段的造价控制(1)在决策阶段引入专业咨询机构进行决策咨询,以更广泛地获取各行业专家的指导意见,并保证充分广泛地听取各方意见,实现决策的科学化。(2)严格按照程序进行操作,保证有足够的时间、足够的人员进行充分的论证,严格执行项0可行性研宄调查,提高决策的科学准确性。(3)重视和切实加强对工程可行性研究的监督与论证,使工程项0决策做到实处,做得深入,避免无为决策现象的发生。(4)科学进行工程项B的效益分析、编制投资估算要有依据,要尽量细致,并力求投资估算尽可能全面,从现实出发,充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不

8、利因素对工程造价的影响。3.2、设计阶段的造价控制工程造价的控制贯穿在整个工程建设中,在全过程的投资控制中,设计环节是投资造价控制的关键点。近几年来,在公路的工程造价上常常存在“三超”现象,即概算超估算、预算超概算、决算

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