06-施工分包招(邀)标过程控制程序

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1、杭州普菲科空分设备有限公司施工分包招（邀）标过程控制程序（成都分公司工程管理部）部门文件（B）Q/PFK.CD.B1.06-20131.0目的2.0适用范围3.0职责4.0程序5.0相关/支持性文件6.0记录B3版第一次编制版次编制校核审核批准实施日期施工分包招（邀）标过程控制程序Q/PFK.CD.BL06-20131.0目的建立对施工分包方的评价方法，通过招（邀）标方式，择优选择施工分包方，以确保分包方的施工质量、环境、安全满足顾客的要求。2.0适用范本程序适用于公司在项B实施过程中对施工分包方的评价和选择。3.0职责3.1工程管理部/项目经

2、理：负责组织相关部门审查施工分包方申报的资料和推荐施工分包方，对施工分包方进行考察及评价与选择，建立合格施工分包方名单并保持动态管理；负责合同拟定，组织合同评审。3.2招（邀）标小组：负责施工分包方招（邀）标工作。3.3成都分公司常务副总经理：负责审批《合格分包方名单》和工程安装分包合同评审表。3.4总公司主管副总经理：负责审批工程安装分包合同评审表。4.0程序4.1施工分包方的评价和合格分包方名册4.1.1施工分包方的评价工程管理部或其它部门根据工作需要，均可将某一施工分包方推荐为考察对象。由工程管理部编制《施工分方评审表》Q/PFK.CD.

3、B1.06-2013-记录01,组织相关部门对其进行评审。评审内容包括：分包方企业执照、工商营业证、税务登记证、企业施工资质及范围、安全生产许可证、QHSE体系证书、近两年施工业绩、主要管理与技术人员数量、环境和职业健康安全绩效等方面。4.1.2《评审结果表》Q/PFK.CD.B1.06-2013-记录02呈报分公司和总公司领导审批，经批准后方可进入施工分包招（邀）标程序。4.2施工分包方确定一般采取邀请招（邀）标方式确定施工分包方。招（邀）标基本程序框图见附图1。4.2.1确定参加投（邀）标的候选施工分包方需3家以上（含3家）施工分包方作为投

4、（邀）标单位，供领导审批。对顾客推荐的投（邀）标分包方仍需对其资质等进行评审，以确保工程施工满足QHSE的要求。4.2.2招（邀）标工作程序4.2.2.1招（邀）标前工程管理部/项目经理组织成立招（邀）标小组，负责项目的招（邀）标工作。招标小组人数为5人及以上。如果顾客参加，顾客只参加技术标的开标，不参加商务标的开标。42.2.2工程管理部/项目经理编制招（邀）标邀请函，并向己确定的合格施工分包方发送招（邀）标邀请函和相关资料。4.2.2.3工程管理部/项目经理根据合同要求编制招标文件。在收到投标分包方的“同意参加投标”的回复且交纳了投标保证金

5、后，向投标分包方发放设计文件及招标文件。4.2.2.4工程管理部/项0经理组织向分包方进行设计文件答疑。42.2.5开评标1）工程管理部/项目经理组织幵评标会议。2）招（邀）标小组根据分包方提供的投标报价、工期保证、QHSE体系、技术方案、技术等级以及装备能力、施工业绩、优惠条件等投标文件，进行公正、公平、公开的综合评价，最终确定中标分包方。3）参加评标人员在“评标结果表”签署意见和签名确认。4.3施工分包合同签订4.3.1在签订施工分包合同前，由工程管理部/项目经理组织起草工程建设安装分包合同，填写《工程建设安装分包合同评审表》Q/PFK.C

6、D.B1.06-2012-记录02,并组织相关人员对合冋进行评审；按照公司规定，将评审意见呈报相关领导审批。4.3.2合同评审通过后，由工程管理部/项目经理负责与中标施工分铋方签订施工分毡合同。4.4记录管理合格施工分包方的资质资料、评审记录、合同评审、施工分包合同等记录由工程管理部存档。5.0相关/支持性文件5.1《工程项目管理体系》5.2《中华人民共和国合同法》5.3《屮华人民共和国招标投标法》5.4《工程建设项B施工招标投标办法》（国家发改委等七部委第30号令）5.5《建筑业企业资质管理规定》5.6《中华人民共和国劳动合同法》5.7《中华

7、人民共和国安全生产法》6.0记录6.1施工分包方评审表Q/PFK.CD.B1.06-2013-记录016.2评标结果表Q/PFK.CD.B1.06-2013-记录026.3工程建设安装分包合同评审表Q/PFK.CD.B1.06-2013-记录03杭州普菲科空分设备有限公司成都分公司施工分包方评审表单位名称企业性质总部地址企业资质证号固定资产QHSE体系施工企业级别技术人员数环境职业健康安全绩效施工分包方近三年建设施工业绩：评审评审部门意见签署曰期设计部自控部采购部项0经理审批分公司总工程师分公司副总经理总公司副总经理总公司总经理注：评审意见栏不

8、够可加附页。杭州普菲科空分设备有限公司成都分公司评标结果表项目名称规模评标结果评标人员意见签名日期备注杭州普菲科空分设备有限公司成都分公司工程项FI工