3#楼工程施工组织设计

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1、1、项目概述42.1工程名称41.2工程面积及结构形式41.3建设地点41.4开工及完工日期41.5工程质量要求41.6技术上的保证措施42、施工前准备43.1技术准备42.2物资准备53劳动力和组织准备52.4施工现场准备52.5施工场外准备52.6施工准备工作内容53施工部署63.1施工组织管理63.2施工流水段划分63施工机械选择64.4施工进度横道图83.5施工劳动力准备83.6施工现场准备94、主要施工方法105.1主要施工工艺流程104.2土方工程114.3地下防水工程114.4钢筋工程124.5模板工程134.6混凝土工程154.7二次结构工

2、程178装修工程174.9脚手架工程182.10季节性施工方案184.11水电设备专业工程215施工技术管理263.1工程测量管理266、确保工程质量目标及保证措施304.1质量目标306.2质量保证措施307、确保文明施工的技术措施及环境保护措施325.1文明施工措施322环境保护措施327.3现场环境保护348、确保安全生产的技术措施371安全施工措施378.2消防保卫措施399、技术推广项目4110、确保工期的技术组织措施42附表:1、《项目经理部组织机构及主要管理人员名单》2、楼施工进度计划》3、《楼施工现场平面布置图》施工组织设计项目概述1.1工

3、程名称：本工程均为剪力墙结构，总建筑面积1.2工程面积及结构形式:约为30898.18m2;其中1.3建设地点：1.4开工及完工日期：开工600日历天竣工1.5T程质量要求本工程要求符合本合同图纸及招标文件要求，并执行相关工程施工及验收规范。1.6技术上的保证措施1.6.1以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项0服务。1.6.2工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分

4、利用投标人经验丰富的右利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程质量。2、施工前准备2.1技术准备：2.1.1.施工技术人员仔细阅读施工图、招标书等存关技术文件，并尽快与设计单位进行技术交底。对施工中的技术难点进行预测，并做好相应的技术准备工作，如测量网控制技术，地下降水施工技术，地下防水施工技术，验收竣工阶段的成品保护技术等。为保证项目提早开工，如中标既可通知我公司技术人员进行前期测景工作。2.1.2.详尽施工准备进度计划。2.2物资准备依据施工方案，编制预算和资源需要，含物资、工程设备、施工设备、人员资金等。2.3劳动力和组织准

5、备根据预算编制出施工人员总用工量，作好技工和普工的配备计划。选择有经验的工人、技术人员进行本项目的施工工作。2.4施工现场准备编制施工组织设计，施工期间现场水、电、排、道路、各类构件加工区和生活区的初步规划。2.5施工场外准备2.5.1.组织设计报批和修正阶段。2.5.2.筑工程的各技术系统资源采购方案国内当地采购物资厂商的抉择。2.5.3.构筑工程各技术系统施工技术人员的选择。2.6施工准备工作内容：必须作好施工前期的各项准备工作，主要有：三通一平、方案，管理制度、测量控制网、施工机械购置和调配、材料的工具、劳动力来源与调派。3施工部署3.1施工组织管理

6、本工程按照项H法施工管理模式建立项H管理班子，选派公司内具有一级项目经理资格的，并且多次承担过同类型工程建设的优秀项0经理人才担任项0经理，组成强有力的管理班子，成立杨凌玉祥雅典名城项目经理部。项目经理部将负责本工程的施工组织、质量管理、施工进度控制、工程成本控制、施工安全消防环卫卫生等全过程管理。电气、设备、楼内初装修等工程由专业施工班组施工，并纳入项H部统一管理。项H部负责监督各专业班组的施工组织、质量管理、施工进度控制、施工安全消防环卫卫生情况，负责协调各专业之间的施工协作。项0经理部组织机构见图。《项目经理部组织机构及主要管理人员名单》见附表3.2

7、施工流水段划分综合考虑施工工期以及劳动力安排，将本工程按栋号分段进行平行施工，每栋楼施工时按二个流水段进行施工。3.3施工机械选择3.3.1垂直运输机械：根据施工现场情况及结构型式，该工程选用两台塔吊（60m臂长）解决钢筋、模板等材料的运输及柱子混凝土的浇筑运输工作。现场加工钢筋和模板应靠近塔吊回转半径内，以减少二次搬运。3.3.2钢筋采用现场加工方式，配置两套钢筋切断、弯曲机械（电渣压力焊钢筋用砂轮切割机切割）和一台卷扬机进行钢筋调制，现场木工棚设置电鋸、电刨等机械进行模板加工。3.3.3为施工方便现场设两台砂浆搅拌机，搅制砌筑和抹灰用砂浆。3.3.4拟

8、投入本标段的主要施工设备表及材料主要施工设备表主要工程材料需用量计