中学督查调研汇报材料

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1、中学督查调研汇报材料市教育局督查调研小组领导：先，我代表学校对各位领导莅临我校检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢！现就将我校的教育工作开展情况向领导作以汇报。一、教育工作例会精神贯彻情况本学期初，市局及时召开了全市教育工作例会，上级部门的主要领导都到会做了专项发言，我们深刻认识到政府领导对教育工作的重视。在XX中学筹备及落成以来，我们一直坚持贯彻落实教育例会精神，用以指导和规范我们的工作。近期，在全校教职工大会上重温了市教育局梁局长的讲话全文和《XX年全市教育工作要点》，并将重要材料印发相关处室，在教育例会精神的指导下，组织学校各职能层认真制定工作计

2、划，科学合理安排各项工作，力争做到计划周密，责任明确，措施具体，安排到位，为XX中学的良好开局奠定了基础。二、教育教学常规管理工作堂是学校中最普遍、最常态、最基本的细胞。著名教育家苏霍姆林斯基说过：“一个有经验的校长，他所注意和关心的中心问题就是堂教学。”XX中学自成立之日起就把堂教学作为学校各项工作的重中之重来抓，全面贯彻教育方针，大力推行素质教育，以深化教育改革提高堂教学的实效性为目标，以大力开展教改、教研活动为载体，全面落实新程理念，积极探索自主、高效、充满活力的堂教学，积极实施“高效堂”。制定目标、统一思想本学期开学之初，我校专门召开了关于高效

3、堂研究部署会议，要求全体教师统一思想、加快堂转型、全力打造高效堂，研究制定了《XX中学XX—XX学年第一学期高效堂实施方案》，确定了学校高效堂实施的基本思路和工作目标，基本思路是：以吴效锋博士“有效的教学，促进高效的学，指导学生有效学习”的理念为指导，通过“任务问题驱动、观察与倾听、启发与点拨、追问与规范、评价与提升、落实与拓展”的实践策略，提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力。努力探索常态教学条下，实现三维目标的有效教学方式和策略，即在教学过程中掌握方法，获取知识，形成能力，培养情感态度和价值观。工作目标是：构建“高效、优质、轻负”的堂。制定措施

4、，狠抓落实1、成立相关的组织机构，有计划、有步骤的开展此项工作学校成立了由校长任组长的“构建高效堂”工作领导小组，由教研组长为组长的实施小组，包科领导具体负责工作的落实，使学校的教学工作全面聚集堂。对学校的“有效教学、高效堂”的研究给予实践、跟踪、指导。领导小组带头认真学习“构建高效堂”有关理论和文要求，统一了思想，提高了认识。把实施“构建高效堂”作为提升学校办学层次的一个抓手，引导教师加深对“高效堂”意义的理解，围绕“高效”开展教学实践反思活动。领导小组深入堂听、评，对需重点“改进”的教师跟踪听，发现问题，寻找“亮点”，及时反馈、评析，帮助他们看清自

5、己的长处与不足，不断调整改进策略，争取真正达到改进提高的目的。2、优化教学常规管理努力提高备质量，做好堂教学准备工作。学校要求以学科组为单位进行集体备，力求做到“四到位”：时间到位，地点到位，内容到位，备主讲人到位。学校规定每周进行两次校级研讨，教研组听一节组内公开，同时学校领导每天至少1-2节推门，全力抓好堂教学的研究和质量。听后，再重点围绕“提高堂效益成功之处、提高堂效益失败之处、提高堂效益改进建议、我的收获”几方面展开交流和探讨，为教师提高堂教学效益搭建了思考平台，营造了追求“高效”的浓厚氛围。为规范堂各环节，学校对堂教学提出了四个‘‘高效”。一

6、是堂教学的高效。做到“六个高效”，S卩：教学内容、教学活动、教学方法、教学手段、教学交往、问题设计的高效。二是训练检测的高效。做到“六有六必”，既：有练教师必先做、有练必选、有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠。三是后辅导的高效。后辅导要突出一个“勤”字，坚持“抓两头促中间”的辅导策略，实现培优补差的落实到位。四是教学评价的高效。教学过程中，教师要及时、适度、多元地评价学生，鼓励引导学生自评和互评。评价既要注重过程又要注重结果。为此，学校印制了高效堂小组评价表，加强和规范对学生的评价。3、走出去，请进来走出去，我校教师队伍中有部分领导和老师曾于上半年

7、由原工作单位派出分别到洋思中学、杜郎口中学学习过这些学校先进的教育观念，创新的教育方法，新颖的教育形式。所有的学习绝对不是简单的模仿，而是对该学校教育理念的深入理解然后结合我校的教育实践进行必要的教育方法的调整。不是简单的拿来主义，而是做到“取其精华，去其糟粕”。请进来，开校初市教研室邀请吴效锋博士来我市进行了为期一周的高效堂教学指导活动，其中对初中组的三天指导活动地点设在我校，吴博士现场为老师指导教学，传授高效堂理念，极大地促进了我校堂教学活动的开展和堂教学质量的提高。积极探索，确定模式我校的教师来自于不同的学校，在实践高效堂的过程中，不同的老师有不

8、同的做法，造成堂模式混乱、要求很难统一的情况，为此，学校提出由教研组、学科组现行确定模式，待时