公司治理与高效执行力h清华福建ceo讲义

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1、寄语寄语“你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海”——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》1李泽尧公司治理与高效执行力——有效管理十八项技能(节选)2著作及成果——已经出版:《中国式制度管理》广东经济出版社《中国式绩效考核》广东人民出版社《执行力》《领导力》《商战力》《创造力》广东经济出版社《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社《企业管理自诊自查手册》广东经济出版社《有效管理十八项技能白金版》广东经济出版社《跟单员工作手册》广东经济出版社《跟单员培训金典》广东经济出版社《中国人生存谋略》四川人民出版社《

2、跨国公司员工的八个行为习惯》北京大学出版社《意识心理学》西南交通大学教材《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济来者何人?——李泽尧3来者何人?——李泽尧清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心:高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾

3、问4《有效管理十八项技能》内容提要模块1:用人引:用人识“人道”第1项:利益管理第2项:绩效管理第3项:人性管理第4项:强势管理第5项:团队管理第6项:企业管控模块2:做事引:做事遵“天道”第7项:目标分解第8项:主导跟踪第9项:个案突破第10项:制度管理第11项:精明干练第12项:商业头脑模块3:做人引:做人懂“世道”第13项:主动进取第14项:敬业到位第15项:精明之道第16项:强者逻辑第17项:超越创新第18项:人格修炼升华:有效管理模式——有效管理8大要点5本次课程内容提要第一模块尖刀理论与公司治理第二模块有效管理

4、技能——执行力强化第1单元有效目标分解——落实目标的技术第2单元主导是管理的本义——跟踪目标的技术第3单元制度管理——达成目标的系统方法第三模块实战领导艺术——领导力提升第1单元管理的刀尖——目标与绩效管理第2单元强势管理——营造服从氛围第3单元 危机意识管理——激发自动自发第四模块问题讨论及疑难解析——实战辅导6第一模块尖刀理论与公司治理7民营企业:低能高聘?——用人一技之长最合算能力愿力绩效==愿力X能力★1、绩效==愿力与能力8如何达成目标:愿力与能力——愿做事与能做事能否如何做能否做愿否要否做可能性必要性9奖罚规范

5、利益制度文化服从要面子表扬与批评愿景归宿感潜意识绩效奖金利益共同体唯利是图有奔头强势管理危机感惟命是从如何解决要与不要10经济的动物做好了有什么好处?做不好有什么坏处?精细化--责任和利益的精细化问题:吵架在哪里进行?★2、管理的刀尖:责任和利益精细化11打开心门:如何调动人心?12目标、业绩谈工作人事流程1、一位老板告诉我说他退定了某顾问公司的咨询案,我问他何故,他说“……”我告诉:“从人开始搞‘改革’是不对的。”2、目标和业绩才是硬道理,刀尖抓住,流和业绩界定清楚,然后,从10%、20%开始,所谓动人。3、目标拿准了工

6、作才不会弄错方向。规范化的刀尖是业绩刀尖在前、势如破竹管理的刀尖:目标和业绩13把政策用足:如何给予部属好处和坏处清单1、“变天账”——部属的成绩、过失2、“无所不用其极”——把政策用足:“有权不用,过期作废”3、研究政策——创造性发挥14Y=kx+b:b——惰性之源:固定工资是惰性之源b↑→惰性↑b=0:惰性=0——创业:为自己工作/打工Y(总工资)=b(基本)+kX(浮动)愿力与作用力:Y=kx+b15两个要点:1、业绩是硬道理(Y=kx):来不及同你生气、闹别扭2、制度和流程(指向业绩的工作流程、体系):不能是“想做

7、才做、不高兴就可以不配合”-新人为何留不住?结论:企业老毛病也是可以治疗的启示:势如破竹的刀尖何在?161、明确和锁定:管理,2、完善:测量体系——设定表单、台帐、交接责任分清,3-5个月后比较(测量、评定、检讨)3、与挂钩:业绩纵、横向比较——与前面、同行比较持平、提高、下降?——要是公务员也这样该多好?案例:如何完善管理者责任?17★3、治理前沿思想——利益对称资料来源:PMTP-4-1-创造为王返回内容提要18“因人设事”还是“因事设人”?发动机被驱动人力资本资金资本动力源头:合作伙伴组成另件:追随者创造型人才守业型

8、人才,执行型人才创业型人才守业型人才因人而有事因事而求人因人设事因事设人人的极限决定企业的权限公司的极限决定人才成长空间帅才:一将(帅)难求将才:千军易得19“企业发动机”——参与利润分配的“人力资本”人力资本资金资本利润成本奖金分红被驱动发动机拿多少钱做多少事做多少事拿多少钱——知识来源:李泽尧著作《

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