国外两种馆藏发展模式的比较分析

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1、国外两种馆藏发展模式的比较分析关键词：读者决策采购；按需印刷；馆藏建设中国4/vie　　摘要：文章分析了读者决策采购与按需印刷的含义、工作流程、国外的发展现状、典型案例与异同点，二者互为促进，有助于推进馆藏的发展。　　中图分类号：G250文献标识码：A：1003-1588（2017）01-0120-03　　1PDA与POD的含义及工作流程　　1.1PDA的含义及工作流程　　读者决策采购（PatronsDrivenAcquisition，简称PDA）实践源于馆际互借服务（ILL），如果馆际互借的图书与图书馆采购标准一致，则转化为馆藏。2011年至2012年PDA均作为国际图书馆协会联盟

2、（IFLA）年会的重要主题之一。其基本含义是基于读者的需求与利用情况（E-book时代，以读者浏览、下载、阅读情况作为参考），参照图书馆的实际馆藏发展原则与政策进行的一种馆藏建设模式。　　PDA的基本工作流程：首先，从图书馆馆藏建设政策出发，设置合理参数的预设文档（Profile）；其次，图书供应商提供符合预设文档的图书MARC记录，并导入图书馆本地馆藏目录，使读者通过OPAC检索、浏览、阅读，最终能够触发图书馆统一采购的资源建设模式[1]。　　1.2POD的含义及组织形式　　按需印刷（PrintingonDemand或PublishingonDemand，简称POD），是基于读者阅

3、读需求，借用数字处理与印刷技术，将出版信息转变为数字网络库存以便随时直接印刷成书的一种出版模式。该模式重新组织了传统出版中编、印、发等环节，省去制版等中间环节，并突破印数限制，实现从“生产―购买”到“购买―生产”的经营模式的转变，体现了出版活动的精确性[2]。　　按需印刷不同于传统出版方式，简化了出版程序，基本组织形式为“作者―数字网络管理平台―读者”，其以数字化内容存储为基础，根据作者的实际需求把网络的电子图书印刷成纸质图书或是出版发行、零售商与图书馆等机构根据读者订单的接收开始印刷，该方式为其提供了便捷的渠道，同时减少了图书库存，缩短了周期，增加了出版的时效性。　　2PDA与PO

4、D在国外的发展现状　　2.1PDA在国外的发展现状　　PDA的理论研究最早兴起于美国大学图书馆的实践，以美国巴克内尔大学（BucknellUniversity）图书馆实践为起源，随后在美国大学图书馆盛行，且较多运用于电子书的采购，通过读者对导入本地馆藏目录的电子书的阅读次数或者阅读时长等触发机制的判断确定采购[3]，这种PDA电子书的采购模式性价比高，还能够克服E-book打包销售的诟病。PDA的另一种应用是纸本图书的采购，读者检索图书馆导入的馆藏联合目录，在规定的项目时间、购买标准范围内提出购买申请。PDA纸本图书采购的主要途径则是馆际互借需求转化为纸质图书的订单。　　国外PDA项

5、目开展较为成熟，在PDA项目实践基础上就图书馆预设文档的标准设置，分别对PDA项目的实施效果评估以及问题与经验进行了深入的研究。PDA项目开展时间较为集中，大多数PDA项目是在前期试验的基础上进行评估，再决定是否继续开展，其经费投入各不相同，且它们存在共同的特点：较多的PDA项目应用于E-book采购，PDA采购的图书利用率较高且开展过程中不断地进行动态调整与评估，PDA项目存在“被决策”[4]、经费预算失控[5]、资源重复建设[6]等严重问题。　　2.2POD在国外的发展现状　　POD较早在美国出版界开展，作为纸本与数字内容供应商的英格拉姆内容集团（IngramContentGro

6、uppany）于1997年便开始致力于该领域的实践，该集团创办的闪电印刷公司（LightningPrint，2000年更名为LightningSource）借用IBM的按需印刷技术筹备POD的战略规划。美国POD业态包括按需印刷服务和作者自助出版两种类型：按需印刷服务主要解决断版书、样本书、绝版书及“小众书”的印刷问题，作者自助出版满足作者的个性化出版需求。　　根据服务对象与主导者的不同，美国POD又分为三种业态类型：①以图书馆和书店的图书需求为主，发行商为出版社的主导模式，其典型代表是美国闪电印刷公司。②以服务读者群体为主的印刷商和零售商为主的出版主导的模式，其典型代表是兰登书屋编

7、辑主任杰森・爱泼斯坦创立的按需印刷公司。③以满足作者个性化出版需求的自助出版模式，其典型代表是亚马逊旗下的Createspace、Lulu、Smash按需印书的ATM