管理学原理多项选择题

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1、.WORD完美格式.管理学基础多项选择题G1:管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。A管理具有二重性B管理具有科学性C管理具有艺术性D管理具有时效性6:管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能(BCD)A:信息技能B:技术技能C:人际技能D:概念技能2:根据管理二重性的原理,管理具有同(AC)相联系的自然属性。A:生产力B:生产关系C:社会化大生产D:社会制度3:关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为(ABD)A:他们所履行的管理职能是相同的B:

2、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C:高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D:基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多M4:明茨伯格通过实证研究发现,管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(ACD)。A:人际关系角色B:组织角色C:住处角色D:决策角色X5:下列选项中,(ABCD)属于管理者所扮演的决策角色。A:企业家角色B:干扰应对者角色C:资源分配者角色D:谈判者角色7:对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括(ABCD)A:技术环境B:政

3、治法律环境C:经济环境D:社会文化环境8:物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括(ABCD)A:人力资源B:物力资源C:财力资源D:技术资源9:外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素,它又分为(AB)A:宏观环境B:产业环境C:物质环境D:文化环境10:古典管理理论的代表人物主要有(BCD)A:塞缪尔。纽曼B:弗雷德里克。泰罗C:亨利。法约尔D:马克斯。韦伯11:梅奥的人际关系学说的基本内容包括(ABC)A:人是“社会人”而不是“经济人”B:企业中存在着非正式组织C:生产效率主要取决于工人的士

4、气D:科学管理方法可以提高效率12:马克斯。韦伯指出,任何组织者必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标,这些权力包括(ABD)A:传统的权力B:理性—合法的权力C:纯粹的权力D:超凡的权力13:企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的,它由(ACD)三个部份组成。A:精神文化B:传统文化C:制度文化D:物质文化14:1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版了他的享誉世界之作—《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》,下列选项中(ABCD)是其主要内容。A:系统思考B:改变心智

5、模式C:超越自我D:建立共同愿景15:物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括(ABCD)。A:产品设计B:产品质量C:厂容厂貌D:员工服饰16:计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括(ACD)A:制订计划B:机会分析C:执行计划D:检查计划执行情况17:管理者之所以要编制计划,是因为(BCD)A:计划能使组织结构更加完善B:计划是一种协调过程C:通过计划可以促使管理者展望未来D:计划为控制提供了标准和依据18:计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在以下方面(ABD)A:计划和控制工作是不

6、可分的B:计划的确定总是在其他管理职能之前C:计划工作是一成不变的D:计划工作始终贯穿于组织,人事等工作中19:根据应用广度的不同可以将计划分为(AB)A:战略计划B:作业计划C:长期计划D:短期计划20:战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是(ABCD)A:战略计划的内容具有纲领性B:战略计划的对象是组织全局C:战略计划的任务是设立目标D:战略计划的风险性较高21:计划按照其所涉及时间跨度的不同可以分为(ABC)A:长期计划B:中期计划C:短期计划D:近期计划22:用数字形式表示的计划是预算,如选项

7、(ACD)A:销售费用预算B:零基预算C:广告预算D:成本预算.专业知识编辑整理..WORD完美格式.23:规划是指组织为实现它的(BCD)等而制订的综合性计划。A:发展B:目标C:策略D:政策24:计划工作的起点是机会分析,包括下列内容(ABCD)A:外部环境分析B:内部因素分析C:自身能力分析D:对手能力分析25:任何组织的经营目标都是多元化的,比如(BCD)A:高学历者的比例B:高利润C:提高市场占有率D:提高员工福利待遇26:以下几项中,(ABCD)属于对备选方案进行评价的指标。A:收益B:成本C

8、:期限D:风险27:为了对备选方案进行准确的评价,计划工作者需要做好以下工作(BD)。A确定组织的目标B:确定具体评价指标C:确定计划的前提条件D:确定指标的权重28:影响预测准确性的因素主要有(ABCD)A预测时间长短B:预测方法C:预测人员的知识技能D:信息的准确度29:按预测属性的不同,可将预测(CD)。A:市场预测C:财务预测C:定性预测D:定量预测30:按照预测应用范围的不同,可以将预测分为(ABCD)A:宏观经济预

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