YOBCN推荐评估报告.doc

《YOBCN推荐评估报告.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、相识才是缘有你同行是我人生最大的荣幸全国优秀总裁职业经理人期待与你携手同行个人简历核心优势1、：有电动车企业从投资调研—选址—筹建—团队建设—供应商选择—公司正常运营---公司成为行业前几的丰富经验，有物控采购、市场开拓与渠道提升、团队管理经验，有编写投资报告的成功经验（华为电子集团在湖北投资的湖北省麻城华为电源车业有限公司的电动车投资报告就是我写的），2、曾经成功的组建了新厂筹建项目组、市场信息调研组、财务部、技术研发部、生产部、品保部、售后服务部、行政管理部、营销部等所有运营部门，3、可以独自一人根据企业现

2、状完成各部门所有管理制度及流程。4、可以为企业实现无纸化办公和电子办公及管控5、成功的自创了一整套仓库进、销、存管理软件，和业务、生产、财务、技术等部门间无纸化办公，成功实现了业务接单、下单、出库电子管理平台，成功的实现了全公司所有部门电子监控管理。产品质量、成本监控管理，实现产品从材料计划采购---合格供应商选择—下单采购—财务付款---原料检验入库—此材料在仓储管理—此材料的出库---生产—成品检验入库—成品出库—货款回收---经销商销售售后等全过程电子管理，有效的保证产品质量和产品的可追溯性。曾经成功的为

3、宇锋公司财务设计了一套财务收、付、存管理软件，生产领、用、入库、结存管理软件，人力资源部招、录、用、辞管理软件，等新型管理模式和管理软件。6、全面管理公司的日常运作。职业规划：5年内成为国家注册高级总裁职业经理人、知名资深管理实战派专家；营销管理专家及综合多元化业态型企业集团CEO经营管理战略实战经历，十余年经营战略规划及团队建设管理专业经验！先进及专业管理资质=可持续的竞争优势=高速增长的市场潜能！职能类型：全职或兼职!成为中国具有影响力的职业经理人、荣获国家级特殊贡献人才奖、10年内自主创业期望成为人力资源

4、管理领域的资深经理人，利用本人在企业内丰富的认识管理技能与经验协助企业实现快速发展的目标。性格特质：活泼、坚持原则、肯钻研等照片基本信息BasicInformation:姓名：刘宏力性别：男出生日期：1977、10、14户籍：湖北省黄冈市婚姻状况：已婚现所在地：江苏省常州市身高：168CM教育背景Education:时间段院校名称专业获得证书/学历94年9月--97年6月湖北理工学校学习，财会与审计专业已考得会计证、审计证、珠算等级证会计电算化操作证97年9月--99年6月湖北省中南财经大学学习（在职硕士研究生

5、）企业管理毕业证04年3月昆山党校安全管理学习入党培训企业安全管理安全证党员证04年8月---06年5月上海交大EMBA、MBA企业管理与高干管理培训班学习，领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。MBA高级总裁特训结业证书、准职业经理人证11相识才是缘有你同行是我人生最大的荣幸全国优秀总裁职业经理人期待与你携手同行06年6月苏州大学学习公共安全管理、危险化学品管理、质量体系与环境体系已考得危险品管理证、ISO9000质量管理体系与ISO14000环境体系审核证07

6、年3月至09年12月在上海交大中国企业联合会、中国企业家协会、中国影响力集团总裁班、高级职业经理人、企业成本控制采购管理培训班、人力资源管理培训班学习，在校期间系统地学习了人力资源管理与工商管理的系列课程。高级职业经理（特殊贡献人才）证、、职业经理人工作经历（由近向远排列）WorkingExperience:任职公司：昆山捷安特自行车任职时间：98/02-03/09公司背景：外商独资职位：筹建负责人、厂长、管理部经理/资材采购经理汇报对象：公司总经理下属人数：16000人工作职责：：1、负责对新公司厂房的筹建（

7、包括报建、选择建筑商、环境影响评估报告的办理、与市建委的协调沟通工作，并对厂房建筑质量进行管控与监督，负责筹建的成本控制与管理等工作，生产设备的选购与安装、前期财务的管理2、在董事会授权范围内主持公司全面工作，保证公司各项经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的考核指标； 组织制定公司中长期发展战略，制定年度经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整，保持与董事会的及时高效沟通，保证公司各项工作顺利实施；制定公司的年度预算方案，协调各部门间的相互配合与支持，确保年度经营各项目标的实现；组织实施公司的日常经营

8、管理工作，在董事会委托权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；负责策划推出新的基金项目，拓展投资客户，维护各种融投资渠道；建立和保持与合作伙伴，金融机构，潜在客户及相关政府主管部门的良好业务关系；带领团队进行潜在机构客户名单搜集、资料的整理、统计和汇总等。参与公司基金投资策略的设计，完成募资目标。加强公司经营管理团队建设、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素