房建施工管理与质量控制的策略与应用初探

房建施工管理与质量控制的策略与应用初探

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时间:2018-12-02

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1、房建施工管理与质量控制的策略与应用初探沈阳辰宇建设集团有限责任公司摘要:在我国房建工程建设过程屮,企业应提升对施工管理与质量控制工作的重视程度,确保我国房建施工质量的有效提升。本文根据以往工作经验,对房建施工管理与质量控制工作的现状进行总结,并从实施工程项目目标责任制度、工程设计勘察工作的规范、新技术的推广三方面,论述了房建施工管理与质量控制策略的具体应用。关键词:房建施工管理;质量控制;工程设计;作者简介:郭锋(1988-),男,辽宁黑山人,研究方向:无机非金属材料工程。随着建筑行业的不断发展,市场竞争H益激烈,在

2、房屋建设过程中,安全性和使用性能是房建质量的重要体现。相关企业想要保证房建工程在使用过程中不出现太多问题,需要对施工管理和质量控制工作进行有效加强。一般來说,影响房建工程质量的因素有很多,如人为、环境等,相关企业在施工过程中应注意做好管理工作,为各项工作的合理开展提供基础条件。1房建施工管理与质量控制的现状分析1.1施工管理制度不够健全房屋建筑施工的过程中,许多施工单位都存在施工管理体制不健全的问题,甚至许多施工单位并没有真正意义上的房建管理体系与管理制度,并不重视制度与体系的建设,导致施工现场的管理存在很大的疏漏,

3、质量控制也难以实现其有效性。另外,许多施工单位即便制定了相对完善而合理的施工管理制度,但在实际的施工屮却缺少有效的落实与贯彻,缺少与之对应的责任落实制度,导致许多施工管理制度流于表面,并没有起到其应有的作用与效果,对于施工单位来说,这不仅影响了企业的现场管理质量,同时也容易导致施工质量管理出现纰漏,影响工程质量[1]。1.2建筑施工人员技术水平较低房建施工质量管理效果与施工人员的技术应用水平以及专业素养息息相关,主要在于以下方面:第一,施工现场管理人员的缺少足够的专业素养,工程质量管理工作屮不具备足够的公信力与影响力

4、,导致施工人员对管理人员并不信服,管理工作无法有效落实;第二,施工人员的技术水平较低,施工技术与安全意识都有待提升,也缺少足够的质量管理与控制意识,在施工过程中容易造成安全隐患并留下质量问题;第三,施工作业的过程缺乏规范性。由于施工管理制度的缺失,导致许多房建施工项0在施工过程中,无法满足相关技术规范与质量控制的要求,容易产生施工顺序不合理、施工技术执行欠缺等问题。2房建施工管理与质量控制的策略2.1实施工程项目目标责任制度保证房建工程质量达标的重要依据便是实施工程项目目标责任制度的有效落实,总的来说,房建工程在建设

5、过程中十分复杂,涉及到的施工和质量控制工作有很多,在这之屮,有很多层层相连的工作互相影响。因此,施工企业需要谨遵分项保分部、分部保工程的工作原则,来确定施工管理和质量控制工作的目标,除此之外,还要对每一项工程中具体工作进行全面管控,做到目标明确、不出差错。施工企业还要根据施工人员的具体特点,对他们进行合理的工作分配,经验丰富的施工人员可以从事技术较为复杂的施工程序,并提前做好详细的质量控制计划,从而实现信息的合理反馈,确保目标责任制度得到合理落实m。2.2工程设计勘察工作的规范在房建施工开始之前,需要对施工地点进行全

6、面勘察,了解各地区的施工环境,为后续工作的顺利开展提供有利条件。在工程设计勘察工作中,一定要重视设计环节和施工环节中的成本控制工作,避免因为操作不当而引起资金的浪费。首先,企业可以派出专业团队对现场进行合理勘察工作,包括地质、土壤等,并根据勘察结果进行详细的数据分析,为后续阁纸设计工作提供数据支持m。其次,现场勘察人员还要注重与设计人员进行良好沟通,一旦发现施工管理与质量控制策略出现问题,应立即釆取应对措施,避免对整个工程造成严重影响。因此,工程设计勘察工作的合理实施,也是施工管理与质量控制策略应用的重要前提条件。2

7、.3新技术的推广目前,我国在房建施工管理与质量控制工作中,针对于技术的更新做出了很多调整,而这些新技术的应用,更为各项工作的创新提供了有效基础。在施工初期,房建企业需要投入大量的人力和物力,引进更多新的设备和技术,并引进更多新的建筑材料,促使房建工作越来越趋于现代化。为此,施工管理与质量控制策略在应用过程中应以新技术为基础,提升资源的合理利用能力,使各项技术在后期维护过程中变得更加可靠和稳定,为房建工程整体质量的提升提供基础条件。我国正在对房建施工技术进行积极研讨,新技术的出现,可填补传统技术中存在的空缺,为施工管理

8、与质量控制策略的合理应用提供基础条件。3总结综上所述,施工管理与质量控制是整个房建施工环节屮的重要环节,相关企业需要在施工过程中全面落实该项工作,保证建筑工程管理水平的有效提升。另外,施工管理与质量控制策略的有效应用,可延长房建工程的使用寿命,保证人民生命和财产安全不受损害。因此,企业应做好施工全过程管理工作,提高管理人员的管理素质,保证生产和

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