强化房建施工管理与质量控制的策略分析

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1、强化房建施工管理与质量控制的策略分析（新疆盛泰建筑安装工程有限责任公司，新疆，乌魯木齐，830002）【摘要】房屋建筑工程简称房建工程。随着我国经济建设的不断深入，我国房建工程的建筑技术也有了长足的进步。在城市化进程不断加快的当今时代,建筑行业对于房建工程的建筑质量更是提出了较高的要求。然而，由于房建工程相比于其它的建筑工程来说，兵有更为严格的施工标准，因此，提高房建工程的建筑质量必须从房建工程的整个施工阶段入手，切实提高房建工程在施工各个阶段的工程质量。木文笔者将立足于我国当下房建工程的基木现状，对于房建工程的施工管理与质量控制进行深入的讨论，以供广大

2、建筑界的同僚参考交流使用。【关键词】房建工程；施工管理；质量控制.1八—一、刖g房屋建筑工程是一项蕴含了多种工程技术的建筑工程。在房屋建筑的实际施工中，由于需要进行较长的施工准备和施工的后期处理，因而会导致房建工程的施工周期通常远远超过一般的建筑工程，另外，房建工程的施工能否顺利进行还关系到建筑施工所需的材料以及施工时的气候条件，水文环境等等。施工的技术也会对最终房屋的建筑质量起到关键性的作用。因此，施工单位需要从各个因素提高房建工程的质量，房建工程质量的提高不仅会极大程度上减少房屋竣工后出现的安全事故，推进我国房屋建设工程的发展，并且还能促进我国的社会

3、主义物质文明建设。二、我国房建工程的施工现状随着社会主义的经济特点己经渗透到我国国民牛.活的每个角落，我国的建筑单位和企业已经逐渐由原来的单一施工变为多单位共同参与，并且房建工程企业所面临的市场竞争的激烈程度也大为增加，这就对新时代房建工程的单位提出了严格的挑战，更需要相关的施工单位提高房建工程的施工规范，从而提高房建工程的整体建筑质量，为人民提供更好的住房条件。虽然大多数的建筑企业都明确建筑的质量是其在建筑行业市场中生存的必要条件。然而却奋着部分参与房建工程的建筑单位对于房建工程的质量没奋给予足够的重视，这类企业万一参与到大型房建工程的施工中，就会导致

4、因自身的施工管理的措施不到位而导致房建工程的施工出现差错，严重的还会导致房建工程的崩溃或者是造成严重的建筑事故，带来极为恶劣的社会影响。我国现在面临的房建工程的整体形势是多企业共同参与。顾名思义，在一项房屋建设工程的施工中，经常会由于复杂的施工技术而导致许多的建筑企业参与到其中。这样固然会提高建筑工程的施工效率，然而也会为施工的管理带来极大的不便，并且由于不同的施工单位往往具冇不同的施工体系，这更加导致整个施工无法形成统一的施工标准，从而给施工的顺利进行带来极大的难度。对于这个问题，就需要对于房建工程的质量控制进行深入的研宄。三、关于影响房建工程施工管理

5、和质量控制的几个问题随着近年来我国施工企业对于自身的施工体系的不断改革，房建工程的施工管理也在逐步的完善，并且己经能够形成符合施工标准的施工程序，然而，在我国的房建工程的施工中，仍然存在着许多的问题，因此，提高房建工程的施工管理任重而道远。以下将提出几个影响房建工程施工管理和质量控制的问题供大家讨论。(1)对于房建工程的监督对于房建工程的监督是房建工程质量控制中的一个有效的手段。尤苏是对于施工完成后的质量检查，更是对于提高施工的质量方面脊着不可忽视的意义。然而，我国0前的许多的建筑企业的监督人员在经常在工作时擅离职守，导致工程监督的手段名存实亡。长此下去

6、，不仅会严重降低房建工程的施工效率，并且也会导致施工的企业出现严重的经济损失，影响施工单位的长期健康持续发展。因此，施工单位需要加强对于房建工程监督的管理，保证监督人员能从施工的各个吋期对施工进行监督，并且要彻底杜绝监督人员的暗箱操作。(2)施工所用的材料的质量容易出现问题施工的材料的好坏往往在很大程度上决定竣工后的建筑能否具有长久的生命力，并且直接关系到施工企业能否具冇良好的外部声誉。在人型房建工程的施工中，有许多的企业为了获得更高的效益，或者是企业的高层管理人员出于对自身的利益的考虑而私自挪用资金，导致施工的资金出现严重断层，施工人员为了保证施工的顺

7、利进行就擅自购买不良的施工材料。这样就为后期的施工埋下了巨大的安全隐患，例如有些建筑人员在房建工程的施工中，选用质量较差的钢筋混凝土材料，造成后期建筑中混凝土出现裂缝，严重影响施工的质量。(1)工程的前期准备不完善由于房建工程是一项颇为复杂的建筑工程，因此需要进行详细的施工准备。合理的施工准备可以在一定程度上促进工程建设的提前竣工。然而却有着许多的施工人员为了个人的安逸，而疏忽对于施工的前期准备，没冇对于施工的地质环境或者是气候条件进行深入的考察，导致房建工程的施工出现极大的盲0性，不利于房建工程质量控制的提高。因此相关的施工人员需要加强对于房间施工的前

8、期准备的认识，克服对于房建工程准备的工作疲劳，做好对于施工场地的准确勘察工作。(