我国现阶段私有企业文化建设浅谈

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1、我国现阶段私有企业文化建设浅谈摘要：我国私营企业发展迅猛，在愈发激烈的市场竞争下，努力提高企业经营能力，而企业文化在上世纪80年代提出以来，已经被证明了能有效为企业发展提供原动力。但在我国，私营企业文化建设相对较晚，在目前除了一些大型的私企正努力建设具有自身特色的企业文化外，大部分的私营企业对企业文化的概念还较为模糊，总体上，我国私营企业文化建设还处于萌芽状态，私企文化的建设还需多方的努力。关键词：我国私企现阶段企业文化建设一、企业文化的内涵对于文化的定义，各个行业都有自己的说法，但是各界比较公

2、认文化是一种社会产物，是人们长期的生活生产中形成的，同时文化又是历史的，它是社会历史的积淀物。确切地说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。因此我们定义企业文化为：企业文化是企业在长期经营过程中形成共同价值观念、行为准则、道德风范、奋斗目标等物质与精神特色的总和。它是企业运作和发展的内在动力与精神风貌的展现。二、我国现阶段私企文化建设现状良好的企业文化使员工拥有共同的价值观，能够形成强大的企业向心力，让大家都自觉地把自己的力

3、量贡献给所处企业。在塑造企业内部精神风貌的同时，提高企业形象，提升企业外部声誉，进而使企业的综合竞争能力得到有效的增强。在日益强大的市场竞争下，大多私营企业主，已经认识到建设优秀的企业光靠硬的规矩往往不能取得最好的效果也无法产生长久的作用，而如何建立长效的企业管理机制，企业文化具有其自有的优势。企业文化概念在上世纪80年代进入中国，在我国刮起了一股建设企业文化的风潮。但是我国私营企业认识到企业文化重要性时间较晚，使得我国私营企业文化的建设起点较低，水平普遍不高，质量良莠不齐。首先，地域差别较大，

4、我国企业文化在东部沿海地区的发展相对于西部企业较好。然后，企业文化收到经济政策的影响较大，容易造成跟风，所以共性的、口号性的多，特性的少。但也有一下私营企业文化发展较快，建立了一套拥有自身特色的企业文化。在许多大型的私营企业都设立了企业文化部门，如企业策划部、公共关系部等等，目标在于全面推进企业文化的建设。我们可以看到我国私营企业的企业文化大多发展不规范，企业主没有认识到企业文化的作用与重要性，而仅仅作为企业的外在包装，同时政府部门的没有相应的正确引导，造成我国私营企业文化总体仍处于萌芽状态。（

5、一）我国私营企业文化建设中存在的主要问题1.过分夸大与过分轻视企业文化的作用与意义。有些企业把企业经营生产过程中出现的任何问题都归结为企业文化的问题，企业中的问题症结都是企业文化造成的，把问题推给了“虚”的文化，却无法真正地解决，最终造成了企业文化无用论的产生。而有些企业根本不把企业文化的作用当回事，甚至认为企业文化只是口号性的标语，是为了赶上潮流，其并不能给企业带来实质上的效益，从而导致了企业文化的建设就是创办内部期刊，搞搞文体活动。2.对企业文化的建设思路不清晰。有些人认为企业文化的建设是可

6、以移植的，把一些大公司的成功企业文化整体搬过来，这样就能取得成功。企业文化与企业发展相脱离。企业的文化建设与企业的发展目标和经济利益是紧密联系在一起的，优秀企业文化的形成与企业的发展壮大和经济效益的提高是相互作用的。然而，当前我国私营企业的企业主在文化建设上往往与企业经济效益之间的关系处理不当。缺乏统一完整的企业经营理念和企业长期发展战略以及缺乏对”品牌资本”的认识私营企业缺乏对“品牌资本”的认识，没有把品牌作为企业的运作中心，没有建立起客户对品牌强烈的忠诚度和崇敬感。（二）造成私营企业文化滞后

7、的深层原因1.家族式的企业管理。由于私营企业劳动力来源和构成的特殊性，目前私营企业雇工的来源还不广泛产有相当一部分职工就是企业主的亲属，或者是通过熟人介绍而来纯粹的契约形式的雇佣关系还不普遍。“‘三缘’管理是私营企业一直以来最为典型的特征，即以血缘关系形成的资产纽带群，以亲缘关系形成的管理群，以地缘关系形成的营销群。私营企业亲缘化在企业创办初期拥有巨大的优势，大家能够同心协力的为企业的生存发展奋斗，当企业发展到一定规模仍旧任人唯亲，势必造成管理上的阻碍。而且亲缘化的企业引进人才困难，使企业的长期

8、发展不能注入新鲜活力，影响企业的竞争力。2.短期经济效益至上。私营企业作为一种典型的经济组织，盈利最大化是私营企业生产经营活动的最终目的。企业文化其特点就具有明显的非经济性，常常是超越物质因素之外的一种精神力量，这是企业文化的共性。不过对私营企业文化的非经济性只能作相对意义的解释，或者说，私营企业文化具有更鲜明的经济色彩。首先，目前的私营企业文化建设紧紧围绕着利润最大化的目标，是为实现利润最大化服务的。私营企业文化作为物质因素的一种补充手段，通过精神因素的作用来促使利润目标的实现。在企业文化的发