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时间:2018-12-02
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1、我对质量的理解又是一年秋天到,它的悄然到来也带来了全国质量月,因此再一次引发大家关于质量的思考。质量是什么呢?国际标准给出质量的定义:一组固有特性满足要求的程度。这是一个抽象的定义,对于非专业人士是没必要弄懂的,但是作为企业员工,我们必须明白:质量是企业的生命,质量是一个准则,是一个信念,也是一种责任。在社会主义市场经济体制下,产品的质量成为一个企业的生存之本。各种品牌产品,之所以获得大家的青睐,最根本的还是它自身过硬的、稳定的质量。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。企业要生存和发展下去,首先必须以产品的质量取胜,以高质量的
2、产品树立起社会上的信誉。如果企业的产品质量不过关,就得不到顾客的认可,失去市场竞争力,不仅没有了利润可图,更有可能被市场淘汰,导致企业走向破产。作为中央企业旗下的综合性研究所,我们的任务不仅仅是考虑企业的利润和自身的发展,我们同时还承担为我国航空工业提供技术和工艺装备的使命,制造先进的精益的设备,为国家和社会服务是我们的责任。所以,产品质量是我们企业生存和发展的根本,是我们员工应该牢记心中的一个信念。国务院将九月定为全国质量月,质量问题更加吸引人们的关注,但是如何保证产品质量、如何提高产品质量应该是企业人常放心头,坚持不懈为之努力并持之以恒的过程。202中心近
3、期通过强化设计更改的管理、提合理化建议、推进六西格玛绿带项目、强化6S管理等多种方式引导和动员广大员工增强质量意识,组织大家学习“四个五”,集思广益主动参与202中心提高质量、改进工作的活动,努力使202中心形成上下重视质量、追求质量、崇尚质量和关心质量的良好氛围,努力使所有人员工作态度向好的方向转变。质量是对细节的态度。有一种常见的现象,就是盯着所谓的大事,而小瞧细节。尤其在质量问题上,“小问题”往往被轻视,甚至被忽略。“做大事者不拘小节!”是许多人的骄傲自解。事实上,多数质量问题都是由于太多的小缺陷引起的,“千里之堤,溃于蚁穴。”目前所抓的劳动纪律以及6S
4、现场管理,看起来很细很小,但效果显著不仅坚实了基础管理,促进了其他各项工作的开展,更多的是促进大家丢掉浮躁沉下心来解决深层次问题的心境,细微之处见真章。作为625所的员工,产品质量的保证需要我们每个人去努力,因为产品质量就在我们手中。生产的每个环节、我们的每个操作都与产品质量密切相关,所以在工作中,我们应该注意每个细微的环节,比如认真校对图纸、核对明细表,严格按照国家强制性安全规范设计产品,正确使用原材料等。每个员工在自己的岗位上严把质量关,认真敬业的工作,就能防止废品、次品的出现,保证产品质量。这要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,从每一件小事
5、做起。如何提高产品质量?我想从下面几个方面说起。世界著名质量管理专家、美国的朱兰博士曾提出:质量即适用性。他强调质量不能仅从标准的角度出发,只看产品或服务是否符合标准的规定,而是要从顾客出发,看产品或服务是否满足顾客的需要以及满足的程度。所以,提高产品质量应该从客户端出发,考察客户需求并做出分析,进而为设计新产品和制定生产计划提供依据。对于设计部门,需要不断的对产品进行改进、创新,在满足客户需求的基础上,以改善产品性能,降低消耗,降低企业成本为进一步的目标,为提高市场竞争力打好基础。在生产环节,应该注重每一个细小环节,每个环节都一丝不苟。针对重点环节,可以进行
6、质量跟踪控制,分析缺陷原因并不断进行改进,直至找到最佳解决问题的办法。此外,针对一些原材料和外购件,在接收时应该仔细检验,确保所购商品合格,能保证满足我所产品制造时可以使用要求。总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
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