房屋建筑造价控制管理的要点与分析

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1、房屋建筑造价控制管理的要点与分析摘要：建筑过程中应该加强房屋建筑造价控制，保证房屋在建筑过程中，各项资金都能够被合理的利用，避免不必要的资金浪费，实现人力与物力的优化配置，从而获得最大的社会与经济效益。本文就房屋建筑造价的控制要点与分析作进一步的阐述。关键词：房屋建筑；造价控制；要点；分析1、建筑造价控制的必要性任何一种投资都是有风险的，在我国的房屋建筑投资中，出现投资失控的现象也很严重。在房屋建筑中，投资的金额是很庞大的，而且房屋建造所需的时间也是很长的，在建筑的每个阶段都会牵扯到资金的使用，一旦出现资金使用出错的现象，就会导致出现重大的经济损失。因此对于房屋建筑造

2、价的控制，要基于对房屋在建设过程中所需要的资金进行科学、合理地预算，与此同时，房屋建筑项目的投资从计划到决策最后再到筹集资金等方面都要以工程造价作为依托，如果房屋造价控制管理不当会直接影响到整个房屋建筑的经济利益。2、房屋建筑造价控制的基本步骤房屋建筑造价控制主要由以下两项内容，即造价的确定过程和造价的控制过程。2.1房屋建筑造价的确定确定房屋建筑的造价是根据活动的项目成本核算办法进行的，任何项目都是占用和消费了一定的资源的，这就形成了项目的成本，只有先确定项目的活动然后才可以确定项目所消耗和占用的资源，然后才可以科学有效地确定出项目的造价。这种工程量清单方法是目前比

3、较通用的基本活动的成本核算方法，也称作工料测量法。但是，我国使用这种方法在项目活动的分解界定技术方法和项目工作分解结构技术等方面还存在一定的缺陷，需要结合我国建筑行业现状和各个地区的材料价格，采取一定的措施来改善，只用与时俱进，才可以形成建设项目造价去顶的技术方法。2.2房屋建筑造价的控制造价控制是按照活动项目成本控制方法进行的，要想降低项目的成本就要减少项目占用和消耗的资源，进一步讲就是要减少或消除项目的低效、无效的活动，所以，只用靠减少或改善项目低效、无效的活动方法才可以实现有效的控制工程项目造价，从而将资源的浪费降到最低。只有合理有效并且符合实际情况的控制造价才

4、能保证工程进度的顺利进行，获得各方面的最大效益3、加强我国房建工程造价管理要点3.1推广全过程的造价管理房建工程造价控制贯穿于项目建设的整个过程中，我们应该加强房建工程建设整个周期内的工程造价管理。通过对竣工房地产工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据，合理确定房地产工程的静态投资，并充分预测考虑动态投资，确保建设项目资金充足。推行限额设计来加强设计阶段造价控制工作，在房建工程建设过程中及竣工验收时对因设计方案改变而影响造价的设计变更须经原项目批准机关认可。对于未经批准同意而擅自更改设计纸、提高标准、扩大建筑面积等造成的费用，审查造价时不予承认。

5、3.2充分发挥动态的造价管理房建工程从开工到竣工是一个较长的过程，国家的宏观政策及市场经济的变化都会影响房建工程造价，动态造价信息系统的开发与应用是房建工程投资控制的有效工具。在招标阶段，造价管理人员除了要考虑市场材料价格动态变化以外，还要考虑招标方式、工程环境和工程实施等多方面因素。施工阶段除了做好房建工程计量计价外，还要做好变更记录，编制详细的月工程预结算书，为造价偏差提出分析依据，避免出现竣工结算与估算价出现悬殊现象。3.3推行限额设计按批准的设计任务书和投资估算值做初步设计总概算，控制施工图设计。利用价值工程原理确定合理的设计方案，结构设计人员在确定梁、柱截面

6、和混凝土强度等级及配筋方面，要在满足规范及设计要求下尽量减少钢筋用量，降低房建工程的总造价，如设计中一些非受力构件可按规范构造配筋，但该加强的地方一定要加强，即限额设计并不是一味的考虑节省造价，更多的是要满足建筑的安全性。3.4完善管理制度，提高造价人员的技术水平在房建的造价管理工程中，我们应该加强房建工程造价环节的监督管理工作，做好对从业人员进行专业培训，完善造价管理制度，需要设置专门的队伍对工程造价项目进行定期的检查，及时发现问题并更正。努力的提高工程造价人员的素质。工程造价管理是一门学问很深的学科，需要造价人员掌握一定的方法，具备较强的财务预算能力和工程技术方面

7、的知识，这就对造价人员提出了更高的要求。4、房建工程管理分析4.1房建工程的进度管理房建工程进度管理是指在房建工程实施之前，将实施的进度进行科学划分。在进行房建工程进度管理时，要充分考虑到影响工程进度的外在因素和内在因素，以实际情况为导向，制定出具有有效性和预见性的工程进度计划。在落实工程进度计划时，要以合同具体要求为参照，针对计划落实情况以及出现的问题，及时协调人员安排、机械设备、材料准备等方面的问题，确保房建工程的顺利开展，并及时修订工程进度计划表，力争规定时间内完成工程进度，同时保证其他工作的开展拥有充裕的时间。4.2房建工程质量管理房建工程质