监控系统施工组织方案

监控系统施工组织方案

ID:27282660

大小:298.00 KB

页数:8页

时间:2018-12-02

监控系统施工组织方案_第1页
监控系统施工组织方案_第2页
监控系统施工组织方案_第3页
监控系统施工组织方案_第4页
监控系统施工组织方案_第5页
资源描述:

《监控系统施工组织方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、专业资料分享·监控系统施工方案完美DOC格式整理专业资料分享目录一、施工部署二、施工进度计划及劳动力投入计划三、工程质量保证措施四、施工进度保证措施五、设备报价及施工费六、售后服务完美DOC格式整理专业资料分享一、施工部署1.1工程管理目标高速优质地完成本监控系统工程,能使甲方尽早投入使用,发挥本系统的作用,我公司非常重视该工程,将其列入我公司重点项目。本工程质量目标:确保整个监控系统安装工程的优良等级。1.2施工顺序总体施工顺序具体如下:到达现在→根据图纸了解现场实际环境→与甲方共同确认图纸无误→线缆布放→设备、材料安装连接→系统联机通电统调或系统测试→试运行→验收二:施工

2、进度计划1.1完美DOC格式整理专业资料分享三、工程质量保证措施本工程一切按优质工程的要求进行全面质量管理,按照国家施工规范及全公司的ISO9000质量管理体系执行,保证工程达到优良.1.采购订货的原则:(1)应符合国家标准或有关的专业标准及设计要求(2)监控系统设备器材应经国家有关部门检测合格,并具有合格证,(3)价格应与其质量水平相当(4)能按进货计划供货2.供货厂家的选择:(1)应有较强的质量保证能力(即供方的技术、管理、质量检验、质量跟踪、售后服务能力)(2)应有较好的企业信誉(可通过供方用户单位进行调查,征询用户的评价意见)(3)应对供方进行综合评价,通过调查、分析

3、、评价选定,并按规定作好记录,相应岗位人员应分别签字。完美DOC格式整理专业资料分享3.质量保证:公司向供货方采购器材物资时应包括下述质量要求。(1)器材物资的技术规范、标准(2)特殊要求的说明(3)质量标记及质量检验项目内容及签章(4)质量证明书或产品合格证及其有关质量保证的文件(5)必须有第三方质量监督签证的产品(6)质量信息传递途径及方法,解决办法等四、施工进度保证措施作为施工单位必须从业主方利益出发,确保质量的前提下,利用科学管理来加快进度,具体措施如下:1.配备充足的施工技术人员和技术工人。2.资金和物资设备的充分保证。3.实行现场协调会制度,协调设计及施工各工种的

4、协作配合。完美DOC格式整理专业资料分享五、设备报价及施工费1.硬盘录象机8路硬盘1T2.室外云台-摄像头9"红外球,红外灯多灯板设计,水平转角:355º,垂直转角:0º—90º。具有全方位跟随摄像机方向的功能,TD红外距离100-180米,交流220V直接供电,内置解码板电源和红外灯电源,标配臂装支架,内置解码板,多协5910议自动识别,红外灯板内置光控电路,红外灯管数量:F8:52颗F10:77颗共计:129颗,红外灯板数量:3块红外灯板,UM388UM39927X光学变焦,10倍电子放大480线高解析度,精准快速自动聚焦功能3883.室内摄像头完美DOC格式整理专业资料

5、分享YH1/3"红外Sony,520线彩色半球摄像机,32颗红外灯D804HRYH1/3红外SONY520线海螺半球,24颗灯,红外25米D811HR4.周边设备报价名称单位价格适配器个25.00BNC接头个2.00视频线米2.00电源线米2.00胶布卷5.00线槽米10.00码转个30.00线夹包10.005.施工费施工费=工程款×20%六、售后服务1、出售的所有产品保修期为1年。完美DOC格式整理专业资料分享2、保修期间,免费更换非人为损坏和由不可抗拒的自然灾害损坏的零部件。3、本部门服务宗旨是“客户第一”。每位服务人员在执行售后任务时必须坚持此原则,并愿意接受客户的监督

6、。4、售后服务人员应急客户之所急,严格按照客户的要求高质量地完成服务任务,认真回答客户提出的问题,积极提供各种解决方案以供客户选择,做到客户满意。5、免费质保期满后,我公司提供终身有偿服务,并以最优价提供配件,并且免人工更换费及运输费。完美DOC格式整理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。