浅谈财务管理与经济效益(定稿)

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1、浅谈财务管理与经济效益张三[摘要]经济效益是现代企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。财务管理是现代企业管理的核心,必须采取有效措施,强化企业的财务管理,才能保证企业健康发展,提高经济效益。,财务管理就是分析、确定企业的经营方针、财务目标、管理职责,并在财务管理体系中通过财务策划、财务控制、成本控制、财务保证和财务改进实施全部管理职能的活动。财务管理活动涉及企业的所有活动,它需要企业的全体员工来参加所有相关活动并承担相应的责任。随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论也在不断地丰富和发展。如何把握好财务管理,提高企业经济效益?本文针对财务管理与经济效益之间的关系进行分析。[A

2、bstract] Asweknow,Financialmanagementprofessionaltrainingtalentswiththefinancialmanagementandrelatedfinancial,accounting,legalandotheraspectsofknowledgeandability.Inaddition,theotherswhohaveabilityaboutaccountingmanual,applicationofaccountinginformationsystemsoftware,financialstatementanalysisandta

3、xplanning.Havingwealthmanagementoutstandingfinancialexpertise,canprovidedirectionandspecificmethodforthecompanyandpersonalfinancialdecisionsisitsdevelopgoals.Financialmanagementmainlyaboutthefollowingmainsubject.Management,microeconomics,macroeconomics,statistics,intermediatefinancialaccounting,pri

4、maryfinancialmanagement,economiclaw,financialmanagement,marketing,investmentinSecuritiesandfutures,seniorfinancialcartoon,costmanagement,financialanalysis,financialmanagement,internationalcommercialbankmanagement,auditing,projectevaluation,taxlaw.[关键词]财务管理;经济效益;企业[[Keywords] enterprise;businessadmi

5、nistration8现代企业制度日渐完善,经济体制改革日益深入,资金管理是企业财务管理的重要组成部分,它贯穿企业生产经营的全过程。企业是支撑人类社会生存的基本经济单位,企业如果失去了生产和创新功能,那么企业就失去了其存在的基本价值。因此,企业必须按照市场需求,抓好生产,创造出经济效益,实施以人为本的财务管理方法,争取为社会多纳税,履行它对社会的经济责任。积极加强财务管理的创新,引导企业在有效投资、产品设计、生产、销售等环节的工作,使企业的整体经营管理活动更加趋向现代化。由于诸多因素的影响,我国企业财务管理的水平不容乐观。现代企业只有依法施实财务管理、合法经营,才能保证企业的健康发展。只有抓

6、住财务管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,才能提高企业的经济效益。下面就谈谈财务管理与经济效益的关系。一、财务管理的概述(一)财务管理的含义财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。(二)财务管理的内容财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。(三)财务管理的特点

7、1.涉及面广。首先就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上,接受财务的指导,受到财务管理部门的监督和约束。同时,财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次,现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场

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