医院医疗器械维护管理问题及对策

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1、医院医疗器械维护管理问题及对策高州市第二人民医院525200摘要:医疗器械是医院中的重要组成部分,也是保障医院正常运行的基础。随着医疗改革的不断深入和科学技术的不断进步,医院也在不断引进医疗设备,新型医疗设备的引进在一定程度上促进了医院整体医疗水平的提升,但当前医院医疗器械的管理仍存在许多问题,严重影响着医院的长久发展。木文从医疗器械维护管理中的相关问题出发,总结出医疗器械维护管理的对策,以促进医院长久发展。关键词:医疗器械;维护管理;问题;对策医疗器械是指直接或者间接用于人体的仪器、器兵、设备、体外诊断试剂、校准物、材料、其他类似或者相关物

2、品,医疗过程中所需要的计算机软件也属于医疗器械的一部分。医疗器械在医院U常运行中占据重要地位。随着当前社会竞争力不断加大,许多医院正在不断更新设备,以期提高医院的整体医疗水平。但许多医院对医疗器械维护管理关注较少,直接引起了医院诸多医疗器械使用寿命简短或处于闲置状态,导致医院资源浪费,严重时还会影响诊治效果,导致医疗纠纷,影响医院发展。以下结合我院实际医疗器械维护管理状况,对维护管理中的问题和对策进行总结。一、医院医疗器械维护管理中的问题(一)医疗器械盲目购买当前许多医院为了提高医院的医疗水平,对存在大肆购买医疗器械的状况,>1.进行购买时以

3、新型、热门器械为主,如:多层螺旋CT、核磁共振、直线加速器等。一些医院为吸引患者,在引进器械时,未了解医院患者来源状况,盲目跟风,购买新型器械,导致同一地区不同医院大型医疗器械功能相同,导致诸多医院大型医疗器械供大于需,引起资源浪费。新型医疗器械上市后价格较为高昂,盲B购买将引起医院大量消费资金,影响医院正常运作。医院进行医疗器械购置吋,盲B跟随相关宣传广告进行购置,一些医院甚至盲0相信进口器械,使得医疗器械的安全性缺乏保障。部分医院缺乏相关技术人员,导致引进器械闲置,影响医院整体经济效益。(二)医院等级评定与医疗器械存在紧密关联当前医院等级

4、评定中,医院疾病诊治能力是评定等级的重要指标,而医疗器械配置状况从一定程度上能反映医院医疗水平。因此,部分医院为提升医院等级评定结果,常在短期内大量购置医疗器械,而苏中诸多医疗器械购置吋参照上级医院购置标准,以便增加等级评定中的必备分和超额分。这些设备购置后常在一段时间内处于闲置状态,再次使用吋,可能存在质量问题或技术问题,导致无法投入使用。(三)医疗器械产权多元化当前许多医院因发展需求急需购置新型设备,而医院又存在资金短缺状况,进而导致医院诸多医疗器械存在产权多元化状况。当前医疗器械产权多元化主要分为:国家拨款购置、自冇资金购置、上级调拨、

5、银行贷款购置、集资购置、职工合股、向外租赁等[1】。医疗器械产权多元化状况使得医院中存在许多功能相似,但型号、档次、名称等不同的设备,受产权多元化的影响,各医疗器械投入使用时,涉及到到投资冋报问题,进而易导致医院部分医疗器械使用较少。(四)替换器械缺乏管理随着当前医疗技术的飞速发展,医院医疗器械的引进成为医院发展中的必备过程。医院根据实际发展状况、相关人员技术水平、发展规划及0标等购置相关器械是提高医院医疗水平、促进医院发展的基础[2】。部分医院在购置新型器械后,一些专业设备将会被替换,替换器械将处于闲置状况,而部分替换器械仍存在使用价值,引

6、起资源浪费。(五)医院医疗器械维护人员水平不够许多医院中大型医疗器械维护人员均非专业人员,且部分人员上岗前仅经过短期培训,上岗后未及时进行专业培训更新知识储备,进而导致一些医疗器械维护人员对器械的相关功能、原理、结构、工作流程等相关内容了解不够,不仅影响医院器械使用状况,影响患者诊治效果,且难以及吋维护器械,影响器械使用状况[3]。一些医疗器械维护人员水平自身技术水平不高,导致医院器械出现故障吋难以及时进行检修,影响医院正常运作,M吋医院需请专业人员进行器械维修,也增加了医院经济支出,影响医院效益。二、医院医疗器械维护管理的对策(-)合理购置

7、医疗器械医院进行医疗器械购置需避免盲0购置状况发生,进行医疗器械购置吋需保持实用原则和经济原则。实用原则是指医院购置器械前,需对医院实际状况进行详细了解,及吋了解医院患源状况、医院发展状况、医院规模、医院实际医疗器械配备状况、医院相关人员技术操作水平等,并结合医院未来发展状况为合理挑选器械,以满足医院发展需求,先急后缓的原则进行购置[4】。经济原则主要是指医院在购置器械医疗时,需从节约成本、患者接受程度状况出发,为患者提供经济、有效的诊治器械,减轻患者诊治负担,发挥最大经济效益和社会效益[5】。(二)器械购买审批及验收医院相关管理部门需加强对

8、医疗器械购置状况的审核,严格按照审批程序,有科室相关管理人员进行申请,并评估器械的效益,由设备科人员进行核实、评估,确定购置方案后,上报上级管理人员进行审批、购置[

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