空调安装施工组织方案

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1、专业资料分享目录目录1一、工程综述11.编制依据12.工程概况1二、项目管理目标及机构设置11.项目管理目标承诺12.项目管理组织机构设置1三、施工准备工作31.人力资源的准备工作32.设备准备43.现场临时设施准备44.技术准备工作45.施工中执行的规程、规范、标准、图集5四、施工部署、进度计划及配套计划64.1、施工部署64.2、空调系统工程的配合措施与协调职责64.3、与业主、监理单位的配合64.4、与土建及装修单位配合74.5、工程进度计划74.6、空调系统配套计划9五、主要施工工艺及技术措施125.1、空调工程施工工艺125.2、设备安装175.3、管道保温195.

2、4、铜管焊接的工艺原理20六、质量保证措施和创优计划236.1、工程质量目标236.2、质量保证措施23七、安全、现场消防及保卫保证措施及方案367.1、安全消防管理目标367.2、建立安全消防保证体系367.3、对员工进行安全消防培训教育387.4、有效实施安全消防管理制度397.5、配置各种安全消防设施397.6、技术保证40八、安全防护及文明施工措施和方案438.1、建立安全防护、文明施工、环境保护体系438.2、生产、生活垃圾的统一管理458.3、材料堆放、机具停放的统一管理468.4、合理排放污水、废水468.5、有效控制噪音污染46完美DOC格式整理专业资料分享8

3、.6、大力推广施工现场的CI实施47九、冬雨季施工措施479.1、雨期施工管理措施479.2、雨季施工技术措施48十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施4910.1、明确项目应急急救组织4910.2、预防措施4910.3、应急事故处理49十一、对业主、总包的协调管理的配合5011.1、施工总体协调5011.2、管理制度的建立5511.3、管理措施56十二、成品、半成品保护措施5712.1、成品保护、半成品保护小组5712.2、进场材料设备的保护措施5712.3、成品保护措施5712.4、半成品保护措施57十三、工程的最终验收与交付5813.1、交工验收的主要依据581

4、3.2、交工验收组织机构5813.3、交工领导小组的主要任务5813.4、交工验收步骤5913.5、交工资料的编制及交付59完美DOC格式整理专业资料分享一、工程综述1.编制依据1)曲江•华著中城18#楼空调系统及配套设施招标文件2)曲江•华著中城18#楼空调系统图纸3)我国及北京地区现行的规程、规范、标准和图集4)我国及西安地区安全生产、文明施工、疾病防治、及环保消防等有关规定5)投标人在类似工程中的施工经验2.工程概况工程名称：曲江•华著中城18#楼空调系统及配套设施工程工程地址：西安市雁栖路东侧，雁曲五路北侧我公司质量要求：工程质量达到合格标准。二、项目管理目标及机构设

5、置1.项目管理目标承诺1）质量目标承诺：工程一次交验合格率100％机电工程达到优良标准。同时，配合土建使整体工程达到相应的质量标准。2）工期目标承诺：合同签订后按甲方要求按期（或提前）交付。3）安全目标承诺：事故率3‰以下。确保工程安全、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零。4）疾病防治目标承诺：创建健康卫生工地。5）文明施工目标承诺：按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板、示范工程。2.项目管理组织机构设置1）初步拟订项目施工技术力量配备完美DOC格式整理专业资料分享我们将组建本工程项目经理部，委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管

6、理人员，以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员，参加工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及土建专业的工作，以ISO9001标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。依据：GB/T24001-1996(ISO14001:1996)《环境管理体系》进行环境管理，按照GB/T28001(OHSAS18001)《职业健康安全管理体系》进行安全管理。2）各岗位职责3）工程管理机构职能工程管理机构对于本工程机电安装的管理工作，应具备指挥、指导、

7、组织、协调、控制等五项职能。a.指挥职能：工程管理机构应根据业主、监理的要求，结合机电安装工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。b.指导职能：工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、业主、监理的要求，对工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。c.组织职能：工程管理机构必须根据工程各方面