《小煤矿顶板》ppt课件

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1、小煤矿顶板管理的探索与思考注册安全工程师周传全顶板事故是煤矿的五大灾害之一。小煤矿顶板事故的多发必须引起足够的重视。我们要通过多角度和深层次事故原因分析,以及采取顶板管理专项整治,从血的教训中总结经验,对顶板管理探索并采取一些行之有效的办法。事故案例:2011年7月26日7时左右,重庆全发煤业有限公司井下+170m水平暗斜井变坡点以下60m处发生一起顶板事故,接事故报告后,重庆煤矿安全监察局渝中监察分局、渝北区安全生产监督管理局、渝北区统景镇人民政府立即安排人员到煤矿,进行了现场勘查,了解事故的基本

2、情况,并协助企业处理善后事宜。7月27日重庆煤矿安全监察局渝中监察分局牵头,渝北区安监局、渝北区检察院、渝北区监察局、渝北区公安分局、渝北区工会、渝北区统景镇政府等有关单位和部门参与成立了事故调查组,对事故进行了调查事故发生简要经过2011年7月26日早上6时30分,安全副矿长熊光富为了不影响正常上班(正常上班时间是8点),于是就安排安全员樊大林,工人李永辉、马天水等3人提前去处理+170m水平暗斜井巷道内变形的石碹。班前会后,三人带上材料就一同入井,6时50分到达维修地点后,安全员樊大林和马天水站

3、在巷道的右侧观察顶板安全情况,李永辉(死者)站在巷道左侧撬变形的石碹,在撬动的时候用力过大,脚下打滑,人滑倒在巷道内,被撬垮落下的碹石砸中头部,部分身体被掩埋在垮落的碹石下。樊大林和马天水立即将伤员救出,并电话报告矿调度室井下有人受伤,随后两人将伤员运送到地面。煤矿立即将伤员送往医院救治,由于伤势过重,在送往医院途中死亡。事故责任认定及处罚建议1、李永辉,死者,当班维修工人,安全意识差,自我保护能力弱,处理危碹时站立位置不当,操作不当,导致事故发生。对此次事故负直接责任。鉴于已死亡,建议免予责任追究

4、。2、樊大林,当班安全检查工,现场安全检查不细,督促不力,对职工的违章操作和站立地点选择不当未加以制止。对此次事故负重要责任,建议处罚8000元。3、熊光富,安全副矿长,当班带班矿长,工作安排不合理,工作布置及准备措施不力,对职工的教育培训不到位,对维修过程中的安全因素估计不够充分。对此次事故负重要责任,建议处罚8000元。4、邱代勇,技术负责人,未认真履行安全技术管理工作职责,编制的维修安全技术措施不完善,巷道布置选层不合理,巷道支护不合理。对此次事故负重要责任,建议处罚7000元。5、秦元奎,生

5、产副矿长,未认真督促检查矿井安全生产状况,未选择合理的施工组织方式,新掘巷道未选择合理的支护方式,未加强职工安全教育培训工作,导致职工安全意识和自我防护能力差。对此次事故负重要责任,建议处罚7000元。6、陈荣国,矿长,安全生产方针政策执行不力,对职工教育培训不力,隐患排查治理不力,隐患处置不及时,未组织开会对维修安全技术措施的合理性进行讨论论证,未对不完善的措施提出修正意见。对此次事故负重要责任,建议处罚9000元。7、甘立信,法人代表,对国家安全生产方针、政策贯彻执行不力,对上级的有关文件精神传

6、达不力,对矿级管理人员管理不力,安全生产责任制落实不到位,对职工教育培训不力。对此次事故负重要责任,建议处罚3万元。8、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三十七条规定,建议对全发煤矿处罚19万元。防范措施及要求(一)加强矿井安全基础管理,强化职工教育培训,提高矿工安全技能和安全意思,增强职工自我防护意识和能力,学习其他煤矿的先进管理经验,利用案例教育职工,使其从中吸取教训,防止事故发生。(二)矿井必须加强现场管理,调整改进施工组织,防止单人作业,严格操作规程,制止不当的操作行为。对各工作地点和

7、作业头面安排专职安全员跟班督促安全,加强现场安全监督,严禁违章指挥和违章作业。(三)进一步完善规程措施,施工巷道布置合理,改进矿井支护方式,完善安全防护设施,配备合理的操作工具,减少因规程措施不当酿成事故。(四)进一步充实调整管理人员,特别是要充实矿级管理人员和技术管理人员,强化管理制度,增强企业业主、矿级管理人员的安全生产理念,加强“六大系统”建设完善和机械运送人员系统的建设工作,提高矿井的抗灾能力。一、加强现场管理,重点严把“五关”(一)是技术规范和方案设计关。根据小煤矿矿井地质条件,工程技术人

8、员在采区和采面设计上下功夫,积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案,如采用底板岩石大巷开拓方式,就能减少采动影响,或尽可能把巷道布置在全岩中,并尽可能避开井巷交叉,这样掘进巷道时施工条件好,对顶板管理非常有利,在源头上减少了顶板事故发生的可能性。又如,有的顶板在表面上看来完好,执行敲帮问顶时也未发现有脱落征兆,作业规程或安全措施中也未对其作出明确的支护规定,这也是在编制设计时重大失误。因此,这就必须明确规定临时支护措施,编制规程决不能粗制滥造。(二)是规程

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